經(jīng)理人經(jīng)營沙盤實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2024-04-03
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企業(yè)經(jīng)營沙盤
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這門課程不僅可以幫助你樹立全局觀,增強領(lǐng)導(dǎo)能力與部門協(xié)作能力,還能讓你理解短期利潤與長期發(fā)展、安全的關(guān)系。
經(jīng)營沙盤培訓(xùn)課程介紹
經(jīng)營沙盤培訓(xùn)內(nèi)容
1、 戰(zhàn)略方面
戰(zhàn)略制定的流程、SWOT分析的理解與運用,行業(yè)經(jīng)濟特性的分析
一般競爭戰(zhàn)略、五力競爭模型、戰(zhàn)略思維的形成
應(yīng)用決策流程提高決策效率
2、 產(chǎn)品研發(fā)方面
技術(shù)戰(zhàn)略---產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略類型與選擇
技術(shù)經(jīng)營---技術(shù)投資與無形資產(chǎn)的形成等
技術(shù)管理--技術(shù)有形化管理的認(rèn)識與應(yīng)用
3、 生產(chǎn)管理方面
規(guī)模效益曲線、微笑曲線、學(xué)習(xí)經(jīng)驗曲線
如何控制生產(chǎn)成本
精益管理的思想及適用的條件
產(chǎn)能過剩的解決辦法
4、 人力資源管理方面
企業(yè)目標(biāo)與績效指標(biāo);
加強各部門間的溝通意識與技巧;
樹立不同職務(wù)部門的共同價值觀和經(jīng)營理念;
建立以整體利益為導(dǎo)向的團隊組織;
5、 市場營銷方面
市場分析與決策;
產(chǎn)品組合與市場定位
投標(biāo)與競標(biāo)策略制定;
促銷計劃的制定與管理
廣告戰(zhàn)與價格戰(zhàn)形成的原因及對策
營銷效率分析
品牌的價值與作用
客戶分類管理原理與應(yīng)用
6、 財務(wù)方面
制定投資計劃,評估回收周期;
全面預(yù)算的實施關(guān)鍵;
現(xiàn)金流的管理與控制;
應(yīng)收賬款的管理
運用財務(wù)指標(biāo)進行財務(wù)分析和內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策;
短期現(xiàn)金融資渠道與經(jīng)營模式創(chuàng)新
經(jīng)營沙盤講師推薦
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白璐
高級培訓(xùn)師,北京大學(xué)政府管理學(xué)院畢業(yè),擁有扎實的管理學(xué)理論基礎(chǔ),畢業(yè)后在廣東省交通廳、交通集團從事管理工作,實踐經(jīng)驗豐富。白璐老師是培訓(xùn)領(lǐng)域里少見的全能型人才,理論基礎(chǔ)深厚、實踐經(jīng)驗豐富,重視客戶需求,精通商業(yè)沙盤模擬和管理...
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夏天
沙盤研究中心主任,美國ACI認(rèn)證沙盤培訓(xùn)師、授權(quán)沙盤講師,沙盤教學(xué)設(shè)計導(dǎo)師,有12年外企人力資源系統(tǒng)高管經(jīng)驗,曾任柯尼卡美能達(dá) 能力開發(fā)部門負(fù)責(zé)人,OTAX 人事行政部門負(fù)責(zé)人,世紀(jì)城地產(chǎn)集團 總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人,有11年職業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)歷...
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王晶
沙盤與企業(yè)經(jīng)營管理講師,有15年以上人才發(fā)展及管理經(jīng)驗,曾服務(wù)于海信集團、MOTOROLA、NOKIA、上市地產(chǎn)公司等中外企業(yè),從事銷售管理、市場管理、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展與組織發(fā)展等相關(guān)工作,有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)、管理咨詢與人才發(fā)展工作經(jīng)驗...