廣州流程架構設計課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-06-19
?在企業(yè)的流程建設中,流程碎片化和流程之間的斷點問題是非常常見的。然而,通 過精心規(guī)劃的流程架構,我們可以有效解決這些問題,這也是企業(yè)實施流程管理的基石。
在企業(yè)的流程建設中,流程碎片化和流程之間的斷點問題是非常常見的。然而,**精心規(guī)劃的流程架構,我們可以有效解決這些問題,這也是企業(yè)實施流程管理的基石。
借助流程架構,我們可以有條不紊地管理流程的設計和更新,并篩選出優(yōu)化機會,推動流程變革的規(guī)劃和實施。這樣,我們就能夠提升流程設計的質(zhì)量,從而直接影響流程的效率和效果。
我們采用專業(yè)的方法論,為您輸出高質(zhì)量的流程,為業(yè)務的高效運營提供強大支持。**這種方式,我們能夠讓您的企業(yè)更具競爭力,并且在市場中脫穎而出。
不再讓流程碎片化和斷點問題困擾您的企業(yè),讓我們一起打造順暢高效的流程架構,為您的業(yè)務帶來持續(xù)增長和成功!
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一、流程架構概述
1、什么是流程架構
2、為什么需要流程架構
3、流程架構的分級標準
4、流程架構設計的交付件有哪些
5、流程架構設計的工具
二、流程架構開發(fā)的流程
1、戰(zhàn)略與商業(yè)模式解讀
2、價值流分析
3、架構對標
4、業(yè)務能力分解
5、業(yè)務場景分析
6、搭建流程分類分層框架
7、定義流程卡片(流程架構說明)
8、設計端到端流程視圖
9、組織適配
10、流程架構規(guī)劃*實踐案例分享
三、流程分層規(guī)劃工作坊(L1/L2/L3)
1、閱讀和理解某企業(yè)案例
2、L1流程類識別及流程集成關系圖描述
3、L2流程組識別
4、L3流程識別
5、 流程卡片編寫
四、流程設計需求分析
1、流程的質(zhì)量屬性—什么是好的流程
2、識別流程在流程架構中的位置
3、流程的關鍵要素識別—SIPOC
4、流程設計的需求分析——財務視角和客戶視角
5、流程設計的需求分析——合規(guī)風控視角
6、編制流程設計規(guī)格表
五、流程設計原則和標準
1、流程設計的原則
2、選擇流程圖*實踐模板
3、流程活動、路徑、角色、崗位適配
4、流程KCP設計
5、流程圖元素標準
6、流程圖設計工具
7、流程文檔開發(fā)
8、流程設計*實踐案例分享
流程管理線上網(wǎng)課
流程管理公開課
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《企業(yè)流程設計與再造》
7月10-11日 鄭州(線上同步) -
《卓越流程管理與優(yōu)化高級研討》
7月28-29日 深圳(線上同步) -
《流程優(yōu)化》
7月30日 上海(線上同步) -
《流程架構規(guī)劃與流程設計》
9月22日 深圳(線上同步) -
《戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革》
11月09日 上海(線上同步)