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廣州AI大模型應(yīng)用培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-06-19

導(dǎo)語概要

在數(shù)字化浪潮席卷之下,AI大模型技術(shù)以其強大的數(shù)據(jù)處理能力和深度學(xué)習(xí)能力,正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎。然而,許多企業(yè)仍面臨不懂AI大模型、不會使用AI大模型的困境,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮其潛力,錯失市場機遇。為了幫助企業(yè)突破這一瓶頸,我們特別推出了《AI大模型應(yīng)用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路》課程。

AI人工智能培訓(xùn)咨詢
AI人工智能內(nèi)訓(xùn)
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AI大模型應(yīng)用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路 在數(shù)字化浪潮席卷之下,AI大模型技術(shù)以其強大的數(shù)據(jù)處理能力和深度學(xué)習(xí)能力,正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎。然而,許多企業(yè)仍面臨不懂AI大模型、不會使用AI大模型的困境,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮其潛力,錯失市場機遇。為了幫助企業(yè)突破這一瓶頸,我們特別推出了這個課程。
企業(yè)AI大模型應(yīng)用八陣圖 隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展,AI大模型作為新一代人工智能技術(shù)的代表,正逐漸滲透到企業(yè)的各個領(lǐng)域。然而,許多企業(yè)在面對AI大模型時,往往感到無從下手,缺乏系統(tǒng)的理解和應(yīng)用策略?;诖?,我們推出了這個課程,旨在幫助企業(yè)全面理解AI大模型的概念、價值、應(yīng)用及風(fēng)險,掌握AI大模型在企業(yè)中的實際應(yīng)用技巧,從而推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
AI大模型前沿知識一招鮮 隨著人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展,AI大模型作為當(dāng)前領(lǐng)域的核心技術(shù)之一,正引領(lǐng)著新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革。本課程旨在幫助企業(yè)管理者與高管快 速掌握AI大模型的核心知識,提升其在企業(yè)創(chuàng)新突破中的實戰(zhàn)能力。
AI技術(shù)發(fā)展脈絡(luò)和生產(chǎn)力提升 在數(shù)字化時代背景下,AI技術(shù)正在以前 所未 有的速度演進,深刻地影響著社會的各個層面。從智能化制造到個性化服務(wù),AI技術(shù)的廣泛應(yīng)用正在推動生產(chǎn)力的全面提升。本課程將深入探討AI技術(shù)的發(fā)展歷程、核心技術(shù)和實際應(yīng)用,旨在揭示AI技術(shù)如何推動社會生產(chǎn)力的提升,并對其未來的發(fā)展趨勢進行深入分析。

在數(shù)字化浪潮席卷之下,AI大模型技術(shù)以其強大的數(shù)據(jù)處理能力和深度學(xué)習(xí)能力,正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵引擎。然而,許多企業(yè)仍面臨不懂AI大模型、不會使用AI大模型的困境,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮其潛力,錯失市場機遇。為了幫助企業(yè)突破這一瓶頸,我們特別推出了《AI大模型應(yīng)用實戰(zhàn)——企業(yè)創(chuàng)新突破之路》課程。

AI人工智能培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)負責(zé)人、管理層,業(yè)務(wù)骨干,技術(shù)人員,創(chuàng)業(yè)群體及對人工智能感興趣的學(xué)員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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AI人工智能培訓(xùn)內(nèi)容

一、AI大模型如何引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新,發(fā)掘潛在機遇?

1、AI大模型技術(shù)原理與優(yōu)勢(0.25h)

AI大模型的基本概念與工作原理

與傳統(tǒng)模型相比,AI大模型的獨特優(yōu)勢

互動討論:AI大模型如何助力企業(yè)創(chuàng)新

2、AI大模型在企業(yè)的應(yīng)用前景(0.25h)

AI大模型在企業(yè)中的潛在應(yīng)用場景

AI大模型對企業(yè)未來發(fā)展的影響

實操演練:探索AI大模型在企業(yè)的初步應(yīng)用

3、AI大模型平臺選型與工具介紹(0.5h)

市場主流AI大模型平臺比較

如何根據(jù)企業(yè)需求選擇合適的AI大模型工具

案例分享:成功選型與應(yīng)用的企業(yè)案例

二、AI大模型如何助力產(chǎn)品創(chuàng)新,提升用戶體驗?

1、AI大模型在產(chǎn)品設(shè)計與優(yōu)化中的應(yīng)用(0.5h)

利用AI大模型進行產(chǎn)品需求分析

AI大模型在產(chǎn)品設(shè)計迭代中的作用

實操演練:使用AI大模型優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計流程

2、AI大模型在用戶體驗改進中的應(yīng)用(0.5h)

AI大模型如何提升用戶體驗

利用AI大模型進行用戶反饋分析

案例分享:通過AI大模型改進用戶體驗的成功案例

3、AI大模型在新產(chǎn)品研發(fā)中的應(yīng)用(0.5h)

AI大模型在新產(chǎn)品概念驗證中的作用

利用AI大模型加速新產(chǎn)品研發(fā)進程

互動討論:AI大模型在新產(chǎn)品研發(fā)中的挑戰(zhàn)與機遇

三、AI大模型如何優(yōu)化企業(yè)運營,提升效率與風(fēng)險管理?

1、AI大模型在流程優(yōu)化中的應(yīng)用(0.5h)

利用AI大模型分析運營流程瓶頸

AI大模型在流程優(yōu)化中的實際應(yīng)用案例

實操演練:使用AI大模型優(yōu)化運營流程

2、AI大模型在風(fēng)險管理中的應(yīng)用(0.5h)

AI大模型在風(fēng)險識別與預(yù)測中的作用

利用AI大模型制定風(fēng)險應(yīng)對策略

案例分享:AI大模型在風(fēng)險管理中的成功實踐

3、AI大模型在資源分配中的應(yīng)用(0.5h)

AI大模型如何助力資源高效分配

利用AI大模型進行資源需求預(yù)測

互動討論:AI大模型在資源分配中的挑戰(zhàn)與解決方案

四、AI大模型如何賦能銷售與商務(wù),提升市場競爭力?

1、AI大模型在客戶分析與洞察中的應(yīng)用(0.25h)

利用AI大模型進行客戶畫像構(gòu)建

AI大模型在客戶行為預(yù)測中的作用

實操演練:使用AI大模型進行客戶分析與洞察

2、AI大模型在銷售預(yù)測與策略制定中的應(yīng)用(0.25h)

AI大模型在銷售趨勢預(yù)測中的實際應(yīng)用

利用AI大模型制定銷售策略

案例分享:AI大模型在銷售預(yù)測與策略制定中的成功案例

3、AI大模型在商務(wù)談判中的應(yīng)用(0.25h)

AI大模型如何助力商務(wù)談判準備

利用AI大模型分析談判對手

互動討論:AI大模型在商務(wù)談判中的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

五、AI大模型如何助力市場與品牌管理,增強品牌影響力?

1、AI大模型在市場調(diào)研與分析中的應(yīng)用(0.25h)

利用AI大模型進行市場趨勢分析

AI大模型在競爭對手分析中的作用

實操演練:使用AI大模型進行市場調(diào)研與分析

2、AI大模型在品牌塑造與傳播中的應(yīng)用(0.25h)

AI大模型如何助力品牌內(nèi)容創(chuàng)作

利用AI大模型優(yōu)化品牌傳播策略

案例分享:AI大模型在品牌塑造與傳播中的創(chuàng)新實踐

3、AI大模型在營銷活動策劃與執(zhí)行中的應(yīng)用(0.25h)

AI大模型在營銷活動創(chuàng)意生成中的作用

利用AI大模型優(yōu)化營銷活動執(zhí)行流程

互動討論:AI大模型在營銷活動中的創(chuàng)新點與局限性

六、AI大模型如何優(yōu)化人力資源與財務(wù)管理,提升企業(yè)整體效能?

1、AI大模型在人才招聘與選拔中的應(yīng)用(0.25h)

利用AI大模型進行簡歷篩選與評估

AI大模型在面試輔助與人才匹配中的作用

實操演練:使用AI大模型優(yōu)化人才招聘流程

2、AI大模型在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的應(yīng)用(0.25h)

AI大模型如何助力個性化培訓(xùn)計劃的制定

利用AI大模型評估培訓(xùn)效果

案例分享:AI大模型在員工培訓(xùn)與發(fā)展中的成功應(yīng)用

3、AI大模型在財務(wù)管理與決策中的應(yīng)用(0.25h)

AI大模型在財務(wù)數(shù)據(jù)分析與預(yù)測中的作用

利用AI大模型優(yōu)化財務(wù)決策流程

互動討論:AI大模型在財務(wù)管理中的潛在風(fēng)險與應(yīng)對策略

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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    李元元

    企業(yè)AI應(yīng)用實戰(zhàn)講師,擁有多個世界500強企業(yè)的工作經(jīng)歷,其中在人工智能領(lǐng)域的實戰(zhàn)經(jīng)驗尤為豐富,曾任百度 深度學(xué)習(xí)平臺部深度學(xué)習(xí)類 產(chǎn)品負責(zé)人,中國電子集團 人工智能方向 高級戰(zhàn)略經(jīng)理,曾主導(dǎo)數(shù)個知名AI大模型類產(chǎn)品的企業(yè)落地及智能化升級...

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    王明哲

    工業(yè)、金融數(shù)字化、智能化實戰(zhàn)講師,現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-產(chǎn)業(yè)講師,曾任航天系統(tǒng)某頭部公司-數(shù)字化總監(jiān),清華數(shù)據(jù)院數(shù)據(jù)派研究部部長,南京大學(xué)校外AI專 家講師,百度技術(shù)培訓(xùn)中心AI講師,曾在清華校內(nèi)開設(shè)的“AI快 速入門“課程...

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    李家貴

    力合資本人工智能研究院首席科學(xué)家,深圳市CTO俱樂部秘書長,數(shù)字耦合輪值CDO,前酒店數(shù)字化公司創(chuàng)始人CEO,前市場大數(shù)據(jù)研究公司CTO,前產(chǎn)業(yè)數(shù)字領(lǐng)軍企業(yè)大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理,前中興通訊運營總監(jiān),前央企下屬監(jiān)理公司數(shù)字化顧問...

AI人工智能線上課程

  • 人工智能(AI)發(fā)展與應(yīng)用

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:公司管理、技術(shù)、生產(chǎn)、IT相關(guān)人員等。
    課程目標:1.系統(tǒng)掌握人工智能的定義、特征、發(fā)展歷史、系統(tǒng)框架與應(yīng)用領(lǐng)域; 2.系統(tǒng)掌握人工智能大模型的定義、關(guān)鍵要素、工作原理與國內(nèi)外廠家與產(chǎn)品; 3.系統(tǒng)掌握人工智能在語音(語言)識別、視覺識別、無人駕駛、智能制造等領(lǐng)域的應(yīng)用和探索實踐; 4.掌握人工智能在國家層面、國內(nèi)外人工智能的發(fā)展現(xiàn)狀與未來趨勢...

AI人工智能公開課

  • 《AI大模型全棧工程師實戰(zhàn)訓(xùn)練營》

    7月29-31日 南京(線上同步)
  • 《AI幫你做爆款:鍛造客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新力》

    8月23-24日 深圳(線上同步)
  • 《基于AI的Office高效辦公訓(xùn)練營》

    9月19-20日 廣州(線上同步)
  • 《AI職場加速器——如何讓AI成為你的辦公助理》

    12月12-13日 上海(線上同步)

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