廣州IPD體系培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-08-29
對日益復雜的商業(yè)環(huán)境,我們的企業(yè)希望研發(fā)體系具有“多、快、好、省”的績效特點,越來越認識到企業(yè)研發(fā)體系建設重要性和迫切性。但是,如何才能打造如此高效的研發(fā)體系,在理念、原則和思路上存在很多不同的、模糊的,甚至不正確的地方,對研發(fā)體系及方法需要建立全面、準確的了解和把握。
對日益復雜的商業(yè)環(huán)境,我們的企業(yè)希望研發(fā)體系具有“多、快、好、省”的績效特點,越來越認識到企業(yè)研發(fā)體系建設重要性和迫切性。但是,如何才能打造如此高效的研發(fā)體系,在理念、原則和思路上存在很多不同的、模糊的,甚至不正確的地方,對研發(fā)體系及方法需要建立全面、準確的了解和把握。比如,很多企業(yè)高層認為研發(fā)就是研發(fā)部門的事情,而沒有把研發(fā)當作是企業(yè)的整體運作;對產(chǎn)品成功片面強調(diào)技術(shù)和人才的重要性,而忽視研發(fā)管理的長期性和根本性作用;缺乏前瞻性的、有效的產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃;只關(guān)注**終產(chǎn)品的開發(fā),不重視甚至不了解產(chǎn)品平臺開發(fā);技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)混為一談,兩者沒有實現(xiàn)分離;等等。
當然,絕大多數(shù)的老總長期在商場上打拼,積累了豐富的商戰(zhàn)經(jīng)驗,對產(chǎn)品的行業(yè)和市場環(huán)境具有深入的了解,尤其很多老總是搞研發(fā)出身,對產(chǎn)品和技術(shù)也是了如指掌。然而,時過境遷,過去的經(jīng)驗和認識并不是未來成功的有效向?qū)АkS著市場、競爭和技術(shù)環(huán)境的劇烈變化,企業(yè)如何建立適應現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的研發(fā)模式,如何建立團隊化、流程化的研發(fā)管理體系,無疑是總裁們面臨的巨大挑戰(zhàn)。
IPD培訓課程介紹
IPD培訓課程大綱
單元一、企業(yè)為什么需要ID——產(chǎn)品開發(fā)管理的系統(tǒng)解決方案
●企業(yè)研發(fā)管理常見問題
●ID是什么
●ID的核心思想
●ID的框架
單元二、如何瞄準產(chǎn)品開發(fā)的方向——產(chǎn)品戰(zhàn)略的支撐點:產(chǎn)品規(guī)劃
●目標客戶與產(chǎn)品需求
●市場驅(qū)動的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
●產(chǎn)品路標規(guī)劃六大步驟
●了解市場
●市場細分
●組合分析
●制定業(yè)務計劃
●綜合業(yè)務計劃
●管理業(yè)務計劃
●案例
單元三、如何把握產(chǎn)品開發(fā)的方向正確——產(chǎn)品決策評審
●決策評審欠缺的代價
●產(chǎn)品決策評審的組織形式
●產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審點
●決策評審的流程
●很多公司為何無法建立高效的決策評審程序
●案例
單元四、產(chǎn)品開發(fā)過程有哪些重要的工作活動,項目組如何運作——ID產(chǎn)品開發(fā)流程
●ID主流程及軟件產(chǎn)品開發(fā)流程的特點
●軟件產(chǎn)品開發(fā)在各階段中的主要活動
●概念階段:需求收集與分析及產(chǎn)品概念
●計劃階段:系統(tǒng)設計與規(guī)格定義
●開發(fā)階段:模塊設計與開發(fā)測試
●驗證階段:早期客戶驗證與認證測試
●發(fā)布階段:產(chǎn)品上市與推廣與服務
●軟件產(chǎn)品開發(fā)過程中的重要支撐流程
●項目管理
●需求管理
●配置管理
●技術(shù)評審
單元五、ID實施需要哪些組織——ID組織平臺
●產(chǎn)品開發(fā)決策組織及其運作機制
●產(chǎn)品開發(fā)團隊DT的組織形式及績效管理模式
單元六、ID如何解決貴公司產(chǎn)品開發(fā)中的核心問題
●貴公司產(chǎn)品開發(fā)中的核心問題歸納
●探討ID可以提供的解決方案