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職業(yè)經(jīng)理人培訓 入學簽訂就業(yè)協(xié)議,不就業(yè)免費重學

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。 很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的中層管理人員,他們構成了企業(yè)龐大的經(jīng)理層。這樣,高層的管理人員和中層的管理人員就共同組成了企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理隊伍。課程定制與咨詢:010-64701570

《金牌店長》精品主題酒店投資經(jīng)營管理培訓

————獨立思考、工履新;精通管理、創(chuàng)意經(jīng)營

★培訓脈絡,實訓提綱 : 調(diào)研立項

籌備開業(yè)

(前廳∣ 客房∣ 餐飲)運營管理  ∣∣ (行政∣人事∣財務∣營銷∣總務)職能管理

行業(yè)素養(yǎng) 連鎖經(jīng)營 職業(yè)修養(yǎng)

跨界共享 品牌管理 創(chuàng)意文化

**師資:皇家驛棧、智選假日、宜必思、漢庭、桔子水晶、瑜舍、萬愛主題精品酒店品牌資深職業(yè)經(jīng)理人、金牌店長、集團高管,以及里程碑級創(chuàng)業(yè)導師;本團隊師資專業(yè)素質(zhì)強,從業(yè)經(jīng)驗與成功經(jīng)驗豐富,高效精準的市場創(chuàng)意,成功籌備并運營當下新創(chuàng)富主題酒店,有銳不可當?shù)膱F隊執(zhí)行力,其富于創(chuàng)新風格顯著的培訓風格,整塑店長金牌領導力。

★優(yōu)質(zhì)教法:4G組學習 運營實訓【桔子/百優(yōu)實訓營】 項目實戰(zhàn) 文創(chuàng)跨界 嚴謹考核

前置理論自習1、閱讀教材、資料,2、練習作業(yè)、批閱糾改,3、前考試、痛點自查,4、個性需求總結(jié)、建檔----合計5天】——在線教學電腦CP/手機APP互動,理論自學、能力鍛造。

現(xiàn)場基地實訓:1、現(xiàn)場流程實訓,2、項目管理實戰(zhàn),3、個性專題提升,4、禮儀日常訓練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng)意設計,7、互聯(lián)網(wǎng) 跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀摩考察(國際國內(nèi))】

★教學管理:理論自組織在線教學,基地實訓項目實戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認證實習就業(yè)。

組織活動:針對性品牌酒店觀摩,名家熱點專題講座,知名會展體驗,科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風---自選參加,統(tǒng)一購買保險。

★實訓模塊


 

運營管理

實訓提綱

酒店前廳

◆精品主題酒店前廳運營事務管理重點及難點突破————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新
流程操作訓練:前臺接待、快捷服務、值班經(jīng)理、店長等服務接待與夜審流程SOP模擬與操作實訓

熱點模擬VIP客戶應急預案、投訴與安全處理實踐操作實訓

前廳部流程細分與扁平優(yōu)化管理提升實訓

酒店特色服務團隊打造與質(zhì)量管理提升實訓

精品主題酒店會員體驗營銷與收益提升管理實訓

酒店式公寓(家庭房與寵物房)、分時短租接待特色服務提升實訓

民宿、農(nóng)家樂、汽車旅館、情侶酒店、節(jié)慶假日、(紅色、工業(yè)、主題公園、游輪等)主題旅游酒店服務接待特色設計與管理提升實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

閨蜜親友團、“印下美好”、浪漫戀人等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

客房樓層

◆客房運營事務管理重點及難點突破————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓練:客房服務、庫房、洗衣房等服務與接待流程操作訓練

熱點模擬:應急事件處理、安全運營操作實訓

客房部崗位細分與優(yōu)化管理提升實訓

成本控制與精細化管理提升實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

“留下感動”、“睡眠不覺曉”、旺季搶房等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

餐飲服務

◆餐飲運營事務管理重點及難點突破————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓練::簡餐服務與接待流程SOP模擬與操作訓練

熱點模擬旺季團餐,應急事件處理操作訓練

餐飲服務流程細分與優(yōu)化管理提升實訓

簡餐與特色(咖啡吧社交)餐飲產(chǎn)品設計與安全管理提升實訓

食品安全與成本控制管理提升實訓

采購與成本核算管理實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

“這方飲食”等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

管家服務

◆精品酒店管家服務流程管理提升實訓————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓練:奢華精品酒店首問責任制貼身管家服務流程實操訓練

管家服務流程設計亮點優(yōu)化管理提升實訓

管家式服務團隊打造與質(zhì)量管理提升實訓

VIP建檔與長計劃客戶管理提升實訓

管家文化與服務意識提升管理實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

歡迎夏洛特與喬治、變身商務大秘等服務與管理策劃項目實戰(zhàn)

……

 

職能管理

實訓提綱

行政/人事

◆主題精品連鎖酒店管理定位與金牌店長行政人事管理提升實訓————推陳出新,優(yōu)勝神器

連鎖酒店產(chǎn)品特性及優(yōu)秀運營理念——品牌對比

酒店組織架構對比與制度制定提升實訓

質(zhì)檢流程優(yōu)化與企業(yè)文化建設管理提升實訓

招聘培訓技能提升實訓與現(xiàn)場模擬

員工手冊與操作手冊編訂實務

薪酬績效體系建立與節(jié)約型人力資源體系建立提升實訓

金牌店長6品質(zhì)與“萬能工種”能力建構

運營服務(前廳、客房、餐飲)與職能管理(行政人事、財務、營銷、總務)部門的工作權重分配

日常運營中金牌店長常務工作流程解析與訓練(日、周、月、季、年)

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

店長的日常、裁減冗余、“一張獎單”等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

品牌營銷

◆酒店營銷管理提升實訓————推陳出新,優(yōu)勝神器

市場分析與營銷策劃管理提升實務

營銷預算與收益管理提升實訓

全員營銷及銷售實操技能技巧提升實訓(前臺銷售與**客戶,電商營銷、掃樓、陌拜)

戰(zhàn)略定位與品牌營銷管理提升實務

營銷策劃實戰(zhàn)訓練

互聯(lián)網(wǎng) 營銷與云預定創(chuàng)新策劃提升實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

制造話題、獲得認知、關注評論等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

財務管理

◆酒店財務管理提升實訓————推陳出新,優(yōu)勝神器

非財部門財務流程優(yōu)化與成本控制管理實訓

財務分析與酒店預算管理提升實務

采購與酒店庫房管理提升實訓

稅務籌劃與連鎖經(jīng)營財務管理提升實務

互聯(lián)網(wǎng)金融與品牌投融資專項技能實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

春(夏秋冬)季預算、看表諫管理、季度匯報等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

工程安全

◆信息化工程安全總務管理提升實訓————推陳出新,優(yōu)勝神器

消防與安全管理提升實訓

酒店工程節(jié)點與物業(yè)“萬能工”管理提升實訓

節(jié)能環(huán)保與信息智能產(chǎn)品管理提升實務

智能管理創(chuàng)新與信息科技(無人機、機器人、可穿戴設備iwatch等體驗拓展(軟件應用集成)

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

找到逃生通道、機器人兵團、微信控制等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

 

管理提升

實訓提綱

職業(yè)修養(yǎng)

◆金牌店長禮儀魅力與管理素養(yǎng)提升實訓————觀察與自省,超越瓶頸

主題精品酒店服務時尚禮儀與商務禮儀訓練

金牌店長職業(yè)素養(yǎng)提升訓練

——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識、高端服務業(yè)管理辨識等

主題文化禮儀與服務流程設計創(chuàng)意實訓

2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升

一分鐘特色、“接待楊洋”、家鄉(xiāng)人文秀等管理策劃項目實戰(zhàn)

…………

中層管理

◆智慧服務與優(yōu)能管理實訓————觀察與自省,超越瓶頸

服務意識與督導管理提升實訓

溝通與執(zhí)行管理提升實訓

流程精細化與關鍵時刻管理提升實訓

文化元素與主題酒店服務團隊創(chuàng)新拓展實務

2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升

**執(zhí)行、旺季搶房等管理策劃項目實戰(zhàn)

……

設計籌備

◆開業(yè)籌備與連鎖經(jīng)營管理提升實訓————觀察與自省,超越瓶頸

立項調(diào)研與主題策劃產(chǎn)品設計實訓(范例:汽車旅館、情侶;文化)

酒店籌備工程與采購管理提升實訓

開業(yè)流程與推進管理提升實訓

業(yè)主談判與合作技巧提升實務

連鎖經(jīng)營管理實務

酒店管理法律風險防范管理提升實訓

產(chǎn)品修改調(diào)研策劃與執(zhí)行管理提升實訓

2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升

籌備一個酒店、改進實訓酒店客房、地域風畢業(yè)設計

……

★班型分類:集訓班(集中培訓,每4天休一天);周末班(每周1,每周六或日

★開班日期:固定開班,每月兩期每月15日,月底**后一個周六定期開班;

循環(huán)開課,隨到隨學

〓基礎系統(tǒng)提升班:

【管理0起點學員】--無管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員,酒店管理院校學生,酒店在職人員,酒店投資人等;

學期18天,學費6000元/人(含實訓教學教材資料、考試輔導、觀摩交流費用等);

系統(tǒng)理論 技能實操 部門管理 管理提升 創(chuàng)新設計

〓在職全面提升班:

【在職管理層學員】--酒店管理從業(yè)人員,在職經(jīng)理人,集團中基層等;

學期12天,學費4600元/人(含實訓教學、教材資料考試輔導、觀摩交流費用等)

系統(tǒng)理論 系統(tǒng)管理 管理提升 創(chuàng)新設計

★認證推薦:

美國認證協(xié)會飯店業(yè)協(xié)會ACI《國際注冊精品酒店高級經(jīng)理人》職業(yè)資格證書:

考核鑒定費1500元/人(含申請報名、考試鑒定、證書費用等)

北京酒店管理師培訓北京酒店管理師培訓

以上就是“北京哪里能學習職業(yè)經(jīng)理人課程?”之職業(yè)經(jīng)理人的課程信息介紹,如果還想要了解更多有關職業(yè)經(jīng)理人培訓的其他機構或者其他課程的話,可以登錄我們的網(wǎng)站進行瀏覽查詢:教育聯(lián)展網(wǎng)以及 中華網(wǎng)考試 ?;蛘邠艽蛭覀兊淖稍儫峋€。

課程定制與咨詢:010-64701570  QQ:2277670928 劉老師

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