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銷售接電話的技巧

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

銷售如何接電話?銷售接電話的技巧有哪些?下面給大家分享幾個(gè)銷售接電話的技巧與銷售接電話的技巧培訓(xùn)課程,希望能幫助到大家:

銷售接電話有什么技巧?打電話也是一門很深的學(xué)問,在這里,我們來談一談銷售接電話的技巧


銷售接電話的技巧一:及時(shí)接聽。一般來說,鈴響三聲接聽電話**。太久了對(duì)方會(huì)感到不耐煩;鈴一響就拿起話筒,對(duì)方會(huì)吃驚,毫無思想準(zhǔn)備。


銷售接電話的技巧二:態(tài)度友好。先應(yīng)自報(bào)家門,并向?qū)Ψ絾柡?,并說“請(qǐng)問你是哪位?”這樣對(duì)方馬上可以確定你是不是他要找的那個(gè)人。若不希望暴露身份,可以把姓名改成電話號(hào)碼,使對(duì)方知道自己是否打錯(cuò)了電話。


銷售接電話的技巧三:把終止通話的決定權(quán)留給主叫方。如果通話時(shí)間太長,應(yīng)該解釋清楚,并建議等方便時(shí)再主動(dòng)給他打過去。


銷售接電話的技巧四:認(rèn)真對(duì)待。不要以為對(duì)方看不見你,就可隨意敷衍。你的漫不經(jīng)心、不認(rèn)真都可以通 過聲音傳遞過去。


銷售接電話的技巧五:愉快結(jié)束電話。談話結(jié)束后,不要急著掛電話,更不要摔聽筒。



銷售接電話的技巧相關(guān)培訓(xùn)老師與課程推薦:

推薦課程一:《銀行呼叫中心:呼入式電話營銷技巧》

培訓(xùn)老師:

陳毓慧——銀行服務(wù)營銷講師

工作年限15年以上,從事銷售、管理與培訓(xùn)工作。

國家營銷師,國家企業(yè)培訓(xùn)師,銀行服務(wù)營銷講師,服務(wù)禮儀講師,中國咨詢行業(yè)賞識(shí)培訓(xùn)模式倡導(dǎo)者。   清華大學(xué)EMBA研修班、浙江大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)、華南理工、華南農(nóng)大、廣東藥大、國防工大、廣東郵電等數(shù)十所大學(xué)客座講師。   陳毓慧老師有10年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),8年的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。歷任外企、港資企業(yè)、上市公司營銷經(jīng)理、大客戶部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)等職位。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富


推薦課程二:《電話銷售對(duì)話腳本設(shè)計(jì)》

培訓(xùn)老師:舒冰冰——國內(nèi)知名電話營銷輔導(dǎo)教練

舒冰冰老師是電話營銷實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)知名電話營銷輔導(dǎo)教練,中國電話營銷的超級(jí)導(dǎo)師。

出版過8本電話營銷暢銷書,有8年電話營銷培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),10年一線電話營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),5萬多名學(xué)員課后親筆感恩信,10多萬條各行各業(yè)電話錄音分析經(jīng)驗(yàn),30萬通電話親自外撥的實(shí)戰(zhàn)記錄,1000萬一年的電話營銷驚人業(yè)績(jī)記錄。

廣泛受到學(xué)員、同事、客戶、合作伙伴,甚至競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的由衷敬佩和高度贊揚(yáng)。


推薦課程三:《卓越的電話行銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

培訓(xùn)老師:李健霖——實(shí)戰(zhàn)銷售技巧與營銷管理講師

李健霖曾任韓國現(xiàn)代音響營銷總經(jīng)理、森泰金屬技術(shù)有限公司總經(jīng)理,現(xiàn)為中興通訊學(xué)院管理咨詢顧問,擅長管理與營銷類課程。近年來,李健霖老師潛心研發(fā)大客戶銷售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶關(guān)系建設(shè)、普**系客戶建設(shè)。實(shí)操客戶經(jīng)理所具備的客戶關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶溝通、競(jìng)爭(zhēng)管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力,使之快速提升。**理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享幫助大客戶銷售精英,提升客戶線超強(qiáng)能力,形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以**系統(tǒng)流程,在宏觀層面對(duì)客戶群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。



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