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企業(yè)如何處理危機公關(guān)事件

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-03-31

導(dǎo)語概要

近年來,企業(yè)危機公關(guān)事件層出不窮,身為群眾的我們很多時候都是默默吃瓜,但在這個大數(shù)據(jù)時代,危機公關(guān)爆發(fā)的頻率、速度和傳播的不可控性,其實已經(jīng)讓每個企業(yè)都有了隨時身陷事件中心的可能......危機公關(guān)并不遙遠,企業(yè)需要未雨綢繆,當危機發(fā)生之后如何**時間妥善處理,成為越來越多企業(yè)的必修課。

危機公關(guān)管理培訓(xùn)咨詢

近年來,企業(yè)危機公關(guān)事件層出不窮,身為群眾的我們很多時候都是默默吃瓜,但在這個大數(shù)據(jù)時代,危機公關(guān)爆發(fā)的頻率、速度和傳播的不可控性,其實已經(jīng)讓每個企業(yè)都有了隨時身陷事件中心的可能......危機公關(guān)并不遙遠,企業(yè)需要未雨綢繆,當危機發(fā)生之后如何**時間妥善處理,成為越來越多企業(yè)的必修課。

危機公關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

危機輿情管理與媒體表達
課程簡介:近年來網(wǎng)絡(luò)輿情問題頻出,涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會不自覺地被卷入到公眾輿論漩渦中。網(wǎng)絡(luò)輿情形成快,對單位形象影響巨大。因此,在加強互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測的同時,組織力量開展信息匯集、整理與分析,有效開展對媒體的應(yīng)對,對于及時化解網(wǎng)絡(luò)突發(fā)的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意義。可以說,在移動互聯(lián)網(wǎng)媒體時代,強化對網(wǎng)絡(luò)輿情的管理和媒體表達,已是勢在必行。
企業(yè)輿情危機事件預(yù)防及應(yīng)對方法
課程簡介:企業(yè)危機的爆發(fā),往往源自內(nèi)部“小問題”的不經(jīng)意,千里之堤毀于蟻穴的古訓(xùn),對于企業(yè)面對當下危機,更具有現(xiàn)實意義。所謂凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,對于企業(yè)而言,內(nèi)部危機的前置防范是規(guī)避風險的關(guān)鍵,一方面降低危機爆發(fā)的風險,一方面提升危機應(yīng)對的能力,從容面對,防患未然。本課程從從企業(yè)實務(wù)出發(fā),幫助企業(yè)建立完整的危機預(yù)防應(yīng)對方法論體系和工具庫,為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護航。
突發(fā)事件的應(yīng)對與危機處理技巧
課程簡介:突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預(yù)警工作,尤其在事件發(fā)生時,不知如何應(yīng)對,導(dǎo)致事態(tài)擴大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟損失,重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠不出任何問題,唯 一的解決辦法就是做好預(yù)警,有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因此專業(yè)人員就要具備專業(yè)的素質(zhì),掌握危機應(yīng)對和處理的技巧。

危機公關(guān)培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

危機公關(guān)人員,分管宣傳事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),其他與新聞宣傳相關(guān)人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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危機公關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容

模塊一、全媒體時代的傳播特性

1.媒體應(yīng)對在中國興起的背景

2.媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容

3.媒體應(yīng)對的國際價值

4.媒體應(yīng)對的國內(nèi)需要


模塊二、媒體應(yīng)對的新聞運作基礎(chǔ)

1.媒體的功能和基本運作方式

2.什么是新聞?

3.正確把握與記者的關(guān)系

4.如何維護與記者的關(guān)系


模塊三、危機公關(guān)與應(yīng)對技巧

1.危機:定義與類別

2.危機的事前防范

3.危機的事中處置

4.危機的事后應(yīng)對

5.危機的處理時機

6.危機公關(guān)的策略


模塊四、媒體應(yīng)對的基本知識

1.新聞發(fā)布會

2.記者招待會

3.媒體應(yīng)對的原則

4.接受記者采訪的技巧

5.專訪中的陷阱

6.如何應(yīng)對出鏡采訪:電視鏡頭前的身體語言

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 企業(yè)危機管理與媒體應(yīng)對講師-楊立

    楊老師擁有超過十五年的媒體及品牌傳播管理經(jīng)驗,曾任光和傳媒(央視財經(jīng)頻道團隊創(chuàng)辦)項目總監(jiān),新媒體零壹財經(jīng)(新金融行業(yè)新媒體龍頭)CMO,任了望股份(新三板上市) 高級總監(jiān)、董事、副總經(jīng)理,曾任海爾集團08奧運營銷、10年世博營銷 項目負責人...

  • 危機管理與輿情管理培訓(xùn)師-馬龍照

    北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院傳播學(xué)專業(yè)研究生,北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會研究員,原北京大學(xué)高培中心教學(xué)總監(jiān),貴州萬峰電力集團等企業(yè)危機公關(guān)顧問,具有多年的危機公關(guān)管理實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾在上海知名酒店“天價菜單”輿論危機事件中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用,使企業(yè)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C”...

  • 中國預(yù)見危機的踐行者-王微

    王微先生是預(yù)見危機的踐行者,《中國式危機公關(guān)9+1策略》作者,曾任長城計算機集團 PR總監(jiān),北京電視臺新聞中心編輯記者,作為危機管理實戰(zhàn)家,王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機及產(chǎn)品質(zhì)量危機...

線上危機管理培訓(xùn)課程

  • 轉(zhuǎn)危為機——企業(yè)危機管理與輿情應(yīng)對

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理,副總,負責公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專員等,以及任何負責公司對外溝通的人員
    課程目標:1、理解危機本質(zhì),掌握**輿論傳播的基本規(guī)律。 2、激活“危機意識,公關(guān)思維”的全員管理理念。 3、掌握危機回應(yīng)的4大情境模型。 4、掌握危機應(yīng)對妥處的10大策略。 5、學(xué)會危機識別的6大關(guān)鍵步驟。 6、理解危機預(yù)防制度制定的“123要素”。 7、熟悉新聞發(fā)布會的16條法則。 8、提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通...

危機管理公開課

  • 《公共關(guān)系與危機管理》

    4月25-26日 北京(線上同步)
  • 《企業(yè)危機管理與輿情風險控制》

    5月18-19日 上海(線上同步)
  • 《客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機公關(guān)實戰(zhàn)處理》

    6月07-08日 深圳(線上同步)
  • 《危機與應(yīng)急管理實務(wù)》

    7月22-23日 蘇州(線上同步)
  • 《危機事件處理與媒體應(yīng)對》

    9月08-09日 廣州(線上同步)

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