銷售學(xué)渠道建設(shè)怎么做

編輯:佚名 更新時間:2018年09月14日
渠道建設(shè)培訓(xùn)
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銷售學(xué)之渠道建設(shè)。1、渠道建設(shè)必須重視產(chǎn)品定位。好的產(chǎn)品需要好的定位,有了好的定位,才可以知道產(chǎn)品賣到哪里,從哪里去賣。2、渠道建設(shè)之層級架構(gòu),好的產(chǎn)品,有了好的定位,知道了自己要賣到那里,接下來考慮的就是自己銷售的層級架構(gòu),是扁平架構(gòu)還是金字塔架構(gòu)。
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公司要做團隊建設(shè)培訓(xùn)可以考慮以下幾點: 1. 確定培訓(xùn)目標(biāo):首先確定團隊建設(shè)培訓(xùn)的具體目標(biāo)和所需的技能,例如溝通、合作、領(lǐng)導(dǎo)力等。確保培訓(xùn)內(nèi)容與公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。 2. 定制培訓(xùn)方案:根據(jù)團隊的特點和需求,定制符合實際情況的培訓(xùn)方案,并安排合適的培訓(xùn)時間和地點。 3. 尋找專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或講師:如果公司沒有內(nèi)部培訓(xùn)師,可以考慮邀請外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)或講師進行團隊建設(shè)培訓(xùn),他們有更豐富的經(jīng)驗和資源。 4. 多樣化培訓(xùn)形式:采用多樣化的培訓(xùn)形式,如講座、案例分析、團隊游戲、角色扮演等,以提高學(xué)員參與度和培訓(xùn)效果。 5. 團隊活動和實踐:安排一些團隊活動和實踐課程,通過團隊合作來鞏固培訓(xùn)效果,促進團隊成員之間的溝通和協(xié)作。 總之,通過以上措施,可以有效地進行團隊建設(shè)培訓(xùn),提高團隊的凝聚力、信任度和執(zhí)行效率,促進公司整體績效的提升。 getParagraph(17156); getParagraph(17153); getParagraph(17158);

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B2C銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)涉及一系列課程和培訓(xùn)內(nèi)容,可以幫助企業(yè)有效地建設(shè)和管理B2C銷售渠道。以下是一些常見的B2C銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)課程: 1. B2C銷售渠道策略與規(guī)劃:該課程旨在幫助企業(yè)了解B2C銷售渠道的關(guān)鍵因素和策略,包括渠道選擇、市場定位、分銷網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何規(guī)劃和執(zhí)行有效的B2C銷售渠道戰(zhàn)略,以實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 2. 電子商務(wù)與B2C銷售:這門課程關(guān)注電子商務(wù)對B2C銷售的影響和應(yīng)用。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何利用電子商務(wù)平臺和數(shù)字營銷工具開展B2C銷售,包括網(wǎng)店建設(shè)、社交媒體推廣、電子支付等。 3. 零售店管理:該課程側(cè)重于零售店的建設(shè)和管理。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建有吸引力的零售店面、進行產(chǎn)品陳列和促銷、提供卓越的客戶服務(wù),以及管理零售店的運營和員工團隊。 4. 客戶體驗管理:這門課程著眼于提供卓越的客戶體驗以促進銷售增長。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何了解和滿足消費者需求、構(gòu)建顧客關(guān)系、處理客戶投訴和建立品牌忠誠度。 5. 市場營銷與推廣策略:該課程專注于市場營銷和推廣策略在B2C銷售中的應(yīng)用。學(xué)員將學(xué)習(xí)市場調(diào)研、目標(biāo)市場分析、品牌推廣、廣告宣傳等技巧,以吸引并留住B2C消費者。 6. 數(shù)據(jù)分析與業(yè)績評估:這門課程注重如何利用數(shù)據(jù)分析和業(yè)績評估來優(yōu)化B2C銷售渠道。學(xué)員將學(xué)習(xí)如何收集和分析關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),評估銷售績效,并基于數(shù)據(jù)做出決策來改進銷售渠道效果。 以上是一些常見的B2C銷售渠道建設(shè)培訓(xùn)課程,可以根據(jù)企業(yè)的具體需求和目標(biāo)選擇適合的課程。此外,還有許多商學(xué)院、培訓(xùn)機構(gòu)和在線教育平臺提供相關(guān)的培訓(xùn)課程,可以進一步深入了解和選擇。 getParagraph(17000); getParagraph(16999); getParagraph(17001);

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銷售渠道是企業(yè)最重要的資產(chǎn)只之一,同時也是變數(shù)的資產(chǎn)。它是企業(yè)把產(chǎn)品向消費者轉(zhuǎn)移的過程中所經(jīng)過的路徑。這個路徑包括企業(yè)自己設(shè)立的銷售機構(gòu)、代理商、經(jīng)銷商、零售店等。對產(chǎn)品來說,它不對產(chǎn)品本身進行增殖,而是通過服務(wù),增加產(chǎn)品的附加價值;對企業(yè)來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務(wù)。不同的行業(yè)、不同的產(chǎn)品、企業(yè)不同的規(guī)模和發(fā)展階段,銷售渠道的形態(tài)都不相同,決大多數(shù)銷售渠道都要經(jīng)過由經(jīng)銷商到零售店的這兩個環(huán)節(jié)。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤化,很少有經(jīng)銷商只代理一家的產(chǎn)品,而是有自己的產(chǎn)品組合。

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