中層管理人員的培訓(xùn)要比管理層的要多，其總體花費(fèi)可能會超過管理層。所以，對于此類培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注。需要在平時(shí)就做好此部分人員的管理技能水平分析。可以將此類人員的管理技能分解成若干項(xiàng)，通過對中層管理人員每一項(xiàng)技能的評估，了解公司整體中層管理人員的管理技能狀況。有針對性的就前若干項(xiàng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。實(shí)現(xiàn)技能提升的循序漸進(jìn)，做到有的放矢。