深圳有口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嗎?

編輯:佚名 更新時間:2018年11月19日
深圳有口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嗎?
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新勵成機(jī)構(gòu)介紹

新勵成教育深圳卡耐基口才培訓(xùn)學(xué)校成立于2005年8月,是將風(fēng)靡全球的“卡耐基教學(xué)模式”引入廣東及珠三角地區(qū)的首家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),也是國內(nèi)素質(zhì)教育培訓(xùn)工作的*早開創(chuàng)者之一!深圳卡耐基成功素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校是全球首個結(jié)合美國卡耐基和東方人訓(xùn)練之成功素質(zhì)訓(xùn)練學(xué)校,是中國演講口才訓(xùn)練、職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)制定推動者,是中國演講口才訓(xùn)練、職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)品牌,是廣東省**家授權(quán)注冊卡耐基品牌專業(yè)機(jī)構(gòu),《南方都市報》消費(fèi)者*推崇的教育行業(yè)影響力品牌!中華人民共和國外交部外交官演講與口才訓(xùn)練唯一指定專業(yè)品牌!


深圳口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
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新勵成無悔勵志中國行

深圳卡耐基成功素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校專注、致力于素質(zhì)教育的傳播、管理研究、管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),以“五大文化特色”既高度的職業(yè)化和高度人性化相結(jié)合獎罰分明的管理文化、以共同遵守的規(guī)則下的“大家庭式”的親情文化、以尊重員工夢想、和諧、開放、自由的平臺充分幫助員工**成長的育人文化、以相互信任、關(guān)愛,懂得付出和分享,樂于贊美和運(yùn)用優(yōu)勢加強(qiáng)法的感恩文化、以創(chuàng)造一個又一個從不可能到可能,不斷有奇跡和驚喜涌現(xiàn)的奇跡文化開創(chuàng)出了國內(nèi)的教育服務(wù)生態(tài)圈品牌,締造著迅速成長的業(yè)界新品牌。從2005年以來,

深圳卡耐基成功素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校因其準(zhǔn)確的市場定位,專業(yè)用心的服務(wù),迅速發(fā)展,已累計服務(wù)學(xué)??蛻?000家,個人學(xué)員超過10萬人,并以“參與,快樂,實效,授能”的傳播口號不斷幫助客戶成長。在教育行業(yè)很多學(xué)校受經(jīng)濟(jì)危機(jī)重創(chuàng)而紛紛關(guān)門的今天,深圳卡耐基成功素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中不但沒有受到影響,反而迎難而上,緊抓教育行業(yè)優(yōu)勝劣汰的洗牌機(jī)遇,在市場上果敢前進(jìn),**對市場的調(diào)研與分析,不斷提升產(chǎn)品形象與學(xué)校形象,使學(xué)校成為中國教育行業(yè)有口皆碑的強(qiáng)悍黑馬。

深圳新勵成口才演講

2005年,在創(chuàng)辦新勵成培訓(xùn)學(xué)校時,創(chuàng)始人吳云川女士發(fā)現(xiàn),英語、計算機(jī)、職稱等各種硬技能的培訓(xùn)相當(dāng)盛行,但是關(guān)于個人口才能力、社交能力提升的這類專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在珠三角地區(qū)乃至廣東,幾乎是一片空白! 當(dāng)今教育出現(xiàn)普遍的高分低能,很多人專業(yè)技能很強(qiáng),但是與人交際、協(xié)作方面的能力相對較弱。在職位供過于求的...

機(jī)構(gòu)評分:10分

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廣州卡耐基口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程方向(青少年口才,演講口才,商務(wù)口才,禮儀等) 快速咨詢 【導(dǎo)讀】所謂“口才”實際上是語言能力的水平。好的口才不僅可以增加自信,還可以感染每一個觀眾??梢哉f,擁有良好的口才是成功的先決條件之一。 青少年口才培訓(xùn)課程簡介 1、課堂氣氛輕松、快樂,孩子學(xué)得開心,知識**掌握 2、課堂內(nèi)容實用、生動、能運(yùn)用到日常學(xué)習(xí)生活中 3、學(xué)習(xí)效果立竿見影,孩子們輕松快樂的掌握課程的內(nèi)容。 4、分類教學(xué),根據(jù)不同學(xué)生的性格、愛好,采用不同的方法 5、成就孩子成為敢說話、愛說話、會說話的小領(lǐng)袖 咨詢費(fèi)用 了解詳情 培訓(xùn)師講師課程大綱 第1部分:團(tuán)隊--學(xué)習(xí)團(tuán)隊組建 第2部分:信念--理念和信心 第3部分:素質(zhì)--培訓(xùn)師專業(yè)素質(zhì) 第4部分:原理--成人學(xué)習(xí)原理 第5部分:方法--參與式培訓(xùn)方法 咨詢費(fèi)用 了解詳情 當(dāng)眾講話與演講訓(xùn)練課程 一:介紹自我 介紹自己或公司基本情況,掌握敘事結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)分析總結(jié),運(yùn)用萬能公式,表達(dá)簡潔有效 二:確立目標(biāo)了解訓(xùn)練方式,清晰介紹自己。演講論道訓(xùn)練,了解當(dāng)眾緊張原因,讓自己明確學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立學(xué)習(xí)目標(biāo),確定學(xué)習(xí)方向 三:突破恐懼 克服恐懼,樹立信心,消除自卑,采用三法,六大技巧進(jìn)行潛能強(qiáng)化訓(xùn)練。 四:條理邏輯講話條理和嚴(yán)密邏輯性訓(xùn)練,多種命題,現(xiàn)場演練。說話更加精準(zhǔn),思路清晰,有層次 五:節(jié)態(tài)勢語言 掌握在當(dāng)眾講話表達(dá)是肢體語言魅力;走姿、站姿、握姿等規(guī)范的當(dāng)眾演講所需肢體語言 咨詢費(fèi)用 了解詳情 少兒演講培訓(xùn)班課程簡介 克服緊張 建立自信 活動主持 游刃有余 認(rèn)識自我 大膽介紹 師生之間 相處有方 言之有序 條理清晰 即興發(fā)言 揮灑自如 咨詢費(fèi)用 了解詳情 影響力銷售口才培訓(xùn)課程 01 銷售能力提升秘笈 02 挖掘客戶需求點(diǎn) 03 強(qiáng)大銷售心理 04 成交十二大技巧 05 塑造銷售產(chǎn)品 06 模擬實戰(zhàn) 咨詢費(fèi)用 了解詳情 人際溝通技巧培訓(xùn)課程 1.破解人際關(guān)系玄關(guān)馬斯洛需求原理的延伸,深入剖析個人、團(tuán)體及社會心理學(xué)規(guī)律,如何建立良好人際關(guān)系基本法則及方法傳授。 2.塑造良好的**印象讓你擁有自信、大氣,如何在3分鐘內(nèi)有效銷售自己,根據(jù)你的職業(yè)、性格、場合,為你量身定做專門屬于你的魅力**印象。 3.為人處世的原則看穿對方心理,采取怎么樣行動才能迎合對方心理,使行動更為有效。和領(lǐng)導(dǎo)相處的5打法寶 4. 團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧本單元課程針對職場管理人士制勝法寶。有效的溝通會讓團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)和諧,緊緊圍繞以你為中心,讓團(tuán)隊步步攀升。 5. 如何讓別人喜歡你真誠贊美的十八條,讓別人心曠神怡的欣賞話術(shù)。友誼深淺與友誼長短的秘密體現(xiàn)在乎別人的三大原則 6.如何跟領(lǐng)導(dǎo)、客戶成為朋友與領(lǐng)導(dǎo)、客戶相處的10秘訣技巧,整合身邊資源,你的可用人脈一定是認(rèn)可你、相信你的哪些朋友。 咨詢費(fèi)用 了解詳情

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  你是否因在公眾場合發(fā)言緊張,而心跳加速、詞不達(dá)意、大腦一片空白?你是否因為沒有激情、沒有目標(biāo)找不到人生的方向而過的不如意?你是否渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識、同事的認(rèn)可,朋友和愛人的肯定?當(dāng)眾講話羞怯緊張、語無倫次;職場工作無人賞識、前途渺茫;生活交際不盡如意、問題潛藏;人生之路缺少目標(biāo)、毫無激情......那么,現(xiàn)在對你來說最迫 切最重要的決定——口才的訓(xùn)練!好口才是贏得掌聲與尊重的關(guān)鍵,是職場順利、前途寬廣的通道,是倍受歡迎、人見人愛的秘訣,是快樂生活、幸福和諧的核心!  深圳卡耐基口才培訓(xùn)幫助你突破恐懼,改變自己,增強(qiáng)信心,在最短的時間完善自己,在任何場合都敢說,能說,會說,國內(nèi)著名口才訓(xùn)練導(dǎo)師關(guān)愛老師幫助您改變您的信念,提升您的能量,讓你得到更多的喝彩聲,活出精彩的自己?! ∩钲诳突诓排嘤?xùn)----助您超越自我,成就卓越!  網(wǎng)址:http://draxbox.com/px/szknj  

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想提高演講與口才就需要提高自己的語言表達(dá)能力啊,多跟別人交流,多看點(diǎn)書,你去新勵成,這培養(yǎng)多這方面的精英!1、公司強(qiáng)制性的在勞動法規(guī)定的休息時間,對員工進(jìn)行培訓(xùn)這個屬于違法行為的,應(yīng)向職工支付加班費(fèi)的。2、《中華人民共和國勞動法》第四十四條有下列情形之一的,用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動者正常工作時間工資的工資報酬:(一)安排勞動者延長工作時間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報酬;(二)休息日安排勞動者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報酬;(三)法定休假日安排勞動者工作的,支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

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