阿米巴式管理的定義與主要內(nèi)容：

阿米巴模式定義：將組織分成許多個小集體，**與市場直接聯(lián)系的獨(dú)立核算制度進(jìn)行運(yùn)營，培養(yǎng)具有經(jīng)營管理意識的領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營模式。

1、實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營；

2、以核算作為衡量員工貢獻(xiàn)的重要指標(biāo)，培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識；

3、實行高度透明的經(jīng)營；

4、自上而下和自下而上的整合；

5、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人；阿米巴經(jīng)營模式卻是特別特別的簡單，只要對經(jīng)營企業(yè)有所熱情的人，就足以很好地理解和領(lǐng)悟。所謂，大道至簡吧！

現(xiàn)在很多企業(yè)都面臨一個問題，就是很多員工有一定的能力但是卻沒有一定的目標(biāo)意識，導(dǎo)致在平時的工作中會產(chǎn)生散漫以及對工作無法全身心投入的情況，在這種情況下，阿米巴式的管理就會成為企業(yè)的喜愛，因為阿米巴式的管理可以解決像員工無法全身心投入的各種情況，可幫助員工積極的參加工作，更好的為企業(yè)創(chuàng)造價值，而關(guān)于這方面的培訓(xùn)，可以找找諾達(dá)名師，諾達(dá)名師對于阿米巴式的培訓(xùn)非常專業(yè)，也有一定的師資力量，所以我建議可以找找諾達(dá)名師作為的培訓(xùn)作為企業(yè)阿米巴式管理的訓(xùn)練營，希望能夠幫助到你。>>>>阿米巴式管理訓(xùn)練營