課程簡(jiǎn)介：課程大綱女性健康養(yǎng)生上篇五期防護(hù)第1章經(jīng)期防護(hù)養(yǎng)生一、月經(jīng)周期介紹1.月經(jīng)的周期--你的月經(jīng)是否準(zhǔn)時(shí)來到2.每次經(jīng)期多少天才算健康3.每次月經(jīng)期什么樣的反應(yīng)是正常的4.常見的經(jīng)期異常反應(yīng)有哪些【健康測(cè)試】您的月經(jīng)是否健康？給自己測(cè)一測(cè)二、經(jīng)期如何養(yǎng)生1.經(jīng)期的適宜和禁忌有哪些2.經(jīng)期適合做保健項(xiàng)目嗎3.月經(jīng)前的情緒管理和飲食管理4.月經(jīng)期的情緒管理和飲食管理5.月經(jīng)后的情緒管理和飲食管理【食療養(yǎng)生...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱一、設(shè)備預(yù)防維修的產(chǎn)生（現(xiàn)代制造對(duì)機(jī)器的依賴）1、設(shè)備管理概述設(shè)備管理的定義設(shè)備在生產(chǎn)制造中的作用工業(yè)4.0時(shí)代設(shè)備的現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì)2、設(shè)備的綜合效率OEE的含義及提升效率化的手段：OEE信息化的管理實(shí)踐設(shè)備壽命周期LCC的理論設(shè)備前期管理的可靠性、可維護(hù)性二、設(shè)備管理評(píng)價(jià)和關(guān)鍵流程1、各類故障處理流程分工細(xì)化流程、高效流程等流程改善：探討適合企業(yè)的故障處理流程和相關(guān)資源和管理內(nèi)容設(shè)備的MT...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一章：經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者面臨的壓力第1節(jié)：經(jīng)營上領(lǐng)導(dǎo)者的抑郁與難受第2節(jié)：家庭中領(lǐng)導(dǎo)者的糾結(jié)與難言第二章：經(jīng)濟(jì)下行期領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)再修煉第1節(jié)：戰(zhàn)略反思：先從目標(biāo)/方向/布局開始。第2節(jié)：組織反思：有效率的運(yùn)營是在正確的組織架構(gòu)下進(jìn)行。第3節(jié)：執(zhí)行反思：企業(yè)**重要的位階是「中層」(眼)，他們負(fù)責(zé)將上層(腦)的決策，監(jiān)督基層(手腳)落實(shí)。第4節(jié)：傳承反思：領(lǐng)導(dǎo)者如何將自己的戰(zhàn)略思維與價(jià)值觀(...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)大綱開場(chǎng)白：落地，我們是認(rèn)真的！一、本次課程的教學(xué)方法是：學(xué)員七分動(dòng)手操作，講師三分總結(jié)講解二、現(xiàn)場(chǎng)掌握企業(yè)內(nèi)部全套落地的動(dòng)作要領(lǐng)三、**后組織落地小組經(jīng)驗(yàn)交流【配套工具】培訓(xùn)落地路徑圖**部分：培訓(xùn)落地必須掌握《八步落地法》一、領(lǐng)導(dǎo)不重視，沒效果1、領(lǐng)導(dǎo)很忙，不去管，沒效果2、領(lǐng)導(dǎo)委托其他人去做，沒效果3、領(lǐng)導(dǎo)自己沒魄力，落地也沒效果二、全員沒行動(dòng)，沒效果1、只有1-2個(gè)落地專員在推動(dòng)，看不...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱問題導(dǎo)入1.企業(yè)真的缺人嗎?2.人才的選育用留哪一個(gè)更重要?3.企業(yè)與員工為什么博弈?4.員工為什么在乎錢?第一講：零成本激勵(lì)概述現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試：激勵(lì)能力自我測(cè)試一、零成本激勵(lì)定義1.什么是零成本?2.把員工當(dāng)人看二、零成本激勵(lì)兩點(diǎn)認(rèn)知1.建立在物質(zhì)基礎(chǔ)之上2.落腳點(diǎn)是企業(yè)的工作目標(biāo)三、正確認(rèn)識(shí)零成本1.相對(duì)概念2.不是萬能鑰匙四、零成本激勵(lì)VS物質(zhì)激勵(lì)1.物質(zhì)激勵(lì)概念2.激勵(lì)作用3.激勵(lì)時(shí)限4...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路思考：為什么必須要TQM戰(zhàn)略！1、顧客善變而追求價(jià)值**大化2、動(dòng)蕩不安的全球經(jīng)營環(huán)境3、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)4、員工、社會(huì)和相關(guān)方要滿意5、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是**競(jìng)爭(zhēng)武器！第一部分：認(rèn)識(shí)全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與“大質(zhì)量”2）質(zhì)量發(fā)展過程3)六西格瑪卓越質(zhì)量2、認(rèn)識(shí)顧客和要求1）顧客之...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】朱海陵朱海陵，華中科技大學(xué)建筑與土木專業(yè)工程碩士，房地產(chǎn)高級(jí)培訓(xùn)講師，房地產(chǎn)企業(yè)管理講師，清華大學(xué)、北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班客座教授。朱海陵老師為國家注冊(cè)ISO9001質(zhì)量管理體系高級(jí)審核員，長期從事企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證審核工作，在工程建設(shè)領(lǐng)域有著二十多年的豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾先后在曾先后在多家施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和房地產(chǎn)企業(yè)主持過工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、招標(biāo)采購、合同及計(jì)劃管理工作。自20...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程大綱：前言生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“觀、感、悟”：怎樣的現(xiàn)場(chǎng)才是“卓越的現(xiàn)場(chǎng)”？（ＰＱＣＤＳＭ）企業(yè)5S活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)失敗原因反省5S無用論：5S活動(dòng)過于簡(jiǎn)單，不能提升QCDSM急功近利：雷聲大、雨點(diǎn)?。担勇楸哉?、疲勞論：我們的５Ｓ已經(jīng)做到頂了，還有啥可以深入的？第一部分 高屋建瓴：５Ｓ活動(dòng)境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石5S活動(dòng)為什么是管理基石?5S活動(dòng)：心態(tài)！改善活動(dòng)：手段！5現(xiàn)主義：作風(fēng)?。礢活動(dòng)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：課程簡(jiǎn)介企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之道不是對(duì)未來的掌控，而是對(duì)今天的思考不是明天應(yīng)該做什么，而是為明天做什么不是選擇去做什么，而是放棄要做什么不是決定成功的技術(shù)，而是應(yīng)對(duì)未來的思想課程目標(biāo)了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基點(diǎn)--文化戰(zhàn)略了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力便捷--定位戰(zhàn)略掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力核心--價(jià)值戰(zhàn)略了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力選擇--競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略了解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保證--業(yè)務(wù)戰(zhàn)略招生對(duì)象企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)別人員課程大綱第一篇共識(shí)篇企業(yè)經(jīng)營...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：培訓(xùn)大綱一、關(guān)鍵點(diǎn)1房地產(chǎn)企業(yè)檔案如何分類檔案?jìng)鹘y(tǒng)類別《工業(yè)企業(yè)檔案分類試行規(guī)則》（國檔發(fā)[1991]20號(hào)）分類《企業(yè)檔案工作規(guī)范》（DA/T42-2009）分類企業(yè)檔案分類方案房地產(chǎn)企業(yè)檔案分類案例介紹：某房地產(chǎn)企業(yè)檔案分類大綱案例介紹：某房地產(chǎn)企業(yè)檔案分類方案工作研討：房地產(chǎn)企業(yè)檔案分類實(shí)務(wù)二、關(guān)鍵點(diǎn)2房地產(chǎn)企業(yè)檔案檔號(hào)如何編制什么是檔號(hào)檔號(hào)與檔案類別號(hào)、文件（資料）編號(hào)的區(qū)別檔號(hào)編制原則檔...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：講師介紹陳光經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)稅務(wù)師，高級(jí)培訓(xùn)師，黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。課程收益：以財(cái)務(wù)管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用稅務(wù)優(yōu)惠政策以預(yù)算管理，強(qiáng)化全員財(cái)務(wù)，全員營銷文化合同風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)施人工臺(tái)賬管理，實(shí)現(xiàn)...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】陳光經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)稅務(wù)師，高級(jí)培訓(xùn)師，黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)?！菊n程收益】本課程致力于使金融企業(yè)高層管理人員從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并將企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與具體的經(jīng)營環(huán)節(jié)中的管理與...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】陳光經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，注冊(cè)稅務(wù)師，高級(jí)培訓(xùn)師，黑龍江省國稅局培訓(xùn)中心納稅檢查講師。陳光老師在多個(gè)國有企業(yè)、IT企業(yè)從事財(cái)務(wù)審計(jì)工作并擔(dān)任過高職。具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年咨詢顧問經(jīng)歷，特別在企業(yè)內(nèi)部控制、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)?！菊n程收益】☆ 理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位，了解預(yù)算的意義?！?nbsp;了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實(shí)力派財(cái)務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國注冊(cè)稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財(cái)》等財(cái)稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財(cái)務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計(jì)評(píng)估及財(cái)稅咨詢工作，并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]

課程簡(jiǎn)介：【講師介紹】童曉蓮房地產(chǎn)實(shí)力派財(cái)務(wù)管理講師中國房地產(chǎn)納稅網(wǎng)首席咨詢師上海市企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、上海市企業(yè)家協(xié)會(huì)理事高級(jí)會(huì)計(jì)師，中國注冊(cè)稅務(wù)師上海致通振業(yè)稅務(wù)師事務(wù)所所長《新理財(cái)》等財(cái)稅管理核心期刊的主要撰稿人，多次在《中國房地產(chǎn)稅務(wù)報(bào)》上發(fā)表文章。曾任某國有軍工企業(yè)（國營單位）財(cái)務(wù)處處長童曉蓮老師主要從事國有企業(yè)，外資企業(yè)審計(jì)評(píng)估及財(cái)稅咨詢工作，并擔(dān)任多家大中型集團(tuán)及上市公司財(cái)稅顧問，為客戶在中國提供稅...[詳情]