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廣州方普管理顧問學(xué)校

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過程審核

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班制:其它

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司
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課程介紹
VDA6.3過程審核
課程背景

買方市場(chǎng)上顧客要求的不斷提高給企業(yè)的質(zhì)量管理提出了更新更復(fù)雜的任務(wù)。在許多工業(yè)領(lǐng)域,“廣泛的”質(zhì)量管理體系是企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分,是滿足產(chǎn)品和過程高質(zhì)量要求的先決條件。

隨著產(chǎn)品/服務(wù)從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)/實(shí)施的周期越來越短,要求企業(yè)各部門的工作流程不斷地向平行化發(fā)展,這就給過程提出了越來越高的要求。在質(zhì)量要求不斷提高的情況下,只有通過受控的、有能力的過程才能實(shí)現(xiàn)自我評(píng)價(jià)和降低檢測(cè)費(fèi)用。這不僅適用于產(chǎn)品誕生過程/批量生產(chǎn),也適用于服務(wù)誕生過程/服務(wù)的實(shí)施。

對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)控的重要手段是過程審核,過程審核用于對(duì)質(zhì)量能力進(jìn)行評(píng)定,使過程能達(dá)到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下仍然穩(wěn)定受控。

課程收益

1、了解VDA6.3過程審核(2016)標(biāo)準(zhǔn)理念和基礎(chǔ)知識(shí)

2、掌握過程審核的技巧和方法

課程形式講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
課程對(duì)象供應(yīng)商質(zhì)量工程師,項(xiàng)目小組成員,內(nèi)部/外部審核員,過程改善人員,過程審核員,與質(zhì)量管理相關(guān)人員。
培訓(xùn)內(nèi)容

(一)VDA6.3基礎(chǔ)知識(shí)

1、VDA6.3引言

2、過程審核概念

3、過程審核的輸入

4、過程審核的輸出

5、過程審核如何做?

6、VDA6.3的宗旨

7、對(duì)審核員的要求

8、潛在供應(yīng)商分析

9、VDA6.3過程導(dǎo)向的審核流程

(二)體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系

1、審核對(duì)象

2、審核目的

(三)過程審核的評(píng)定方法和審核技巧

1、審核流程

2、審核準(zhǔn)備

3、實(shí)施審核

4、評(píng)分與定級(jí)

5、末次會(huì)議

6、糾正措施及其有效性驗(yàn)證

分享優(yōu)秀企業(yè)的過程審核作業(yè)指導(dǎo)書及優(yōu)秀企業(yè)過程審核案例

(四)審核提問表的理解和應(yīng)用

1、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P2

2、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P3

3、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P4

4、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P5

5、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P6

6、正確理解和應(yīng)用過程審核提問表-過程要素P7

用企業(yè)案例對(duì)以上六項(xiàng)要素進(jìn)行詳細(xì)講授及點(diǎn)評(píng)

(五)審核工具的應(yīng)用及其他輔助知識(shí)

1、VDA6.3審核報(bào)告/統(tǒng)計(jì)表

2、審核必備輔助知識(shí)

(六)課程回顧及總結(jié)

1、自由問答

2、合影留念

培訓(xùn)時(shí)間

2天,共12課時(shí)

廣州內(nèi)審員培訓(xùn)學(xué)校介紹
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廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡(jiǎn)稱方普管理顧問)是一家致力于大中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。方普管理顧問擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專業(yè)課程顧問團(tuán)隊(duì),已向5600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時(shí)為380 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。

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