UI設(shè)計(jì)
免費(fèi)試聽(tīng)
快速找課
tel:15830143330
tel:15830143330
您當(dāng)前的位置： 首頁(yè) > 北京培訓(xùn)網(wǎng) > 北京中培IT培訓(xùn) > 北京UI設(shè)計(jì)培訓(xùn) > 高品質(zhì)用戶體驗(yàn)與UI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)班
班制：周末班
豐臺(tái)區(qū)夏家胡同育芳園
課程介紹Course Introduction
關(guān)于舉辦高品質(zhì)用戶體驗(yàn)與UI設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)班的通知
|
培訓(xùn)地點(diǎn) |
上海 |
北京 |
|
培訓(xùn)時(shí)間 |
5月 24-27 |
10月 26-29 |
一、培訓(xùn)收益
本課程經(jīng)過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者獲得如下收益：
1.掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的五個(gè)要素，涉及崗位為產(chǎn)品經(jīng)理＋交互設(shè)計(jì)＋UI設(shè)計(jì)師，注重前端和后端的銜接溝通環(huán)節(jié)；
2.掌握各個(gè)流程階段相關(guān)的工具和方法；
3.掌握新ios、安卓設(shè)計(jì)規(guī)范；
4.掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維，移動(dòng)UI設(shè)計(jì)特性＋架構(gòu)＋方法＋表現(xiàn)技法；
5.掌握用戶體驗(yàn)的五個(gè)要素，從信息設(shè)計(jì)和界面設(shè)計(jì)兩個(gè)角度分別理解五個(gè)層面：“戰(zhàn)略層→范圍層→結(jié)構(gòu)層→框架層→視覺(jué)層”的要點(diǎn)和設(shè)計(jì)方法；
6.對(duì)經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如微信、支付寶等進(jìn)行全面解析，幫助學(xué)員提升互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維。
二、培訓(xùn)特色
項(xiàng)目全過(guò)程用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與UI開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)一個(gè)完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目及一組實(shí)際項(xiàng)目案例，完全覆蓋用戶體驗(yàn)與UI設(shè)計(jì)的各個(gè)知識(shí)體系的實(shí)踐應(yīng)用。該項(xiàng)目是一個(gè)課堂實(shí)踐項(xiàng)目，以項(xiàng)目小組的形式進(jìn)行沙盤(pán)實(shí)操練習(xí)，重點(diǎn)在于強(qiáng)化理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的工作重點(diǎn)，同時(shí)明確并強(qiáng)化作為產(chǎn)品工程師的一些基本素質(zhì)。
三、日程安排
時(shí)間
培訓(xùn)模塊
培訓(xùn)內(nèi)容
第 一天
上午
互聯(lián)網(wǎng)思維概念和詳解（大量案例分析）
第 一天
下午
互聯(lián)網(wǎng)思維概念和詳解（大量案例分析） 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維 流行趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流行趨勢(shì)
第二天
上午
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)概念深入講解 案例分析 用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)流程
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UE）介紹
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)相關(guān)概念
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)案例分析
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)四個(gè)要點(diǎn)分析
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本流程
講評(píng)和總結(jié)
第二天
下午
用戶體驗(yàn)要素五個(gè)層面深入講解 需求分析 用戶模型 競(jìng)品分析
用戶體驗(yàn)要素概念和深入講解
需求分析概念 實(shí)戰(zhàn)演練
用戶模型概念 實(shí)戰(zhàn)演練
競(jìng)品分析概念 實(shí)戰(zhàn)演練
講評(píng)和總結(jié)
第三天
上午
移動(dòng)端設(shè)計(jì)特性 方法 設(shè)計(jì)規(guī)范 信息架構(gòu) 導(dǎo)航設(shè)計(jì)
移動(dòng)UI設(shè)計(jì)特性
課程熱線 15830143330 客服時(shí)間：早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn)，其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言，謝謝！ 學(xué)校介紹University Profile
北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中培”）成立于2006年，其主營(yíng)業(yè)務(wù)面向大中型企業(yè)的IT規(guī)劃咨詢業(yè)務(wù)和面向高端IT人才的培訓(xùn)類(lèi)業(yè)務(wù)，其中咨詢業(yè)務(wù)涉及大型集團(tuán)化企業(yè)的IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT架構(gòu)規(guī)劃、IT綜合管控等領(lǐng)域，培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及線上線下各種高級(jí)IT技術(shù)和管理類(lèi)課程體系。
與此同時(shí)，中培以“為國(guó)家培養(yǎng)高階信息化管理人才”的價(jià)值觀為使命，以“專(zhuān)業(yè)、真誠(chéng)、執(zhí)著、創(chuàng)新”的服務(wù)理念為指引，不斷朝著促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的信息化綜合競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際影響力提升的目標(biāo)而前行。
借助于其優(yōu)質(zhì)的專(zhuān)家資源池和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中培已經(jīng)為眾多的世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)有大中型集團(tuán)化企業(yè)、國(guó)際知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供過(guò)高質(zhì)量的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)規(guī)劃、科技人才管理、信息技術(shù)架構(gòu)規(guī)劃、信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和運(yùn)維管理、信息化能力評(píng)測(cè)的相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與咨詢：針對(duì)不同的企業(yè)需求，每年至少100次以上。
中培使命——助力中國(guó)CIO與培訓(xùn)IT精英群體
中培宗旨——以需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量促發(fā)展
中培目標(biāo)——打造中國(guó)權(quán) 威的IT咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
中培優(yōu)勢(shì)——權(quán) 威的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)；專(zhuān)業(yè)的服務(wù)理念；領(lǐng) 先的行業(yè)優(yōu)勢(shì)；前沿的技術(shù);強(qiáng)大的政府支撐。
北京UI設(shè)計(jì)軟件集訓(xùn)營(yíng) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品經(jīng)理更佳實(shí)踐培訓(xùn)班 關(guān)于我們 | 版權(quán)聲明 |網(wǎng)站地圖 | 友情鏈接 | 教育聯(lián)展網(wǎng)移動(dòng)版|合作聯(lián)系 版權(quán)所有 深圳諾達(dá)信息科技股份有限公司 © draxbox.com All Rights Reserved 粵ICP備10032899號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維概述
三大商業(yè)變革之消費(fèi)變革
三大商業(yè)變革之生產(chǎn)變革
三大商業(yè)變革之交易變革
互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例分析1
互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例分析2
互聯(lián)網(wǎng)思維成功案例分析3
互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維1
得“屌絲”者得天下
兜售參與感
用戶體驗(yàn)至上
互聯(lián)網(wǎng)思維之簡(jiǎn)約思維
專(zhuān)注，少即是多
簡(jiǎn)約即是美
互聯(lián)網(wǎng)思維之極致思維
打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
服務(wù)即營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)思維之迭代思維
小處著眼，微創(chuàng)新
天下武功，唯快不破
互聯(lián)網(wǎng)思維之流量思維
免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)
堅(jiān)持到質(zhì)變的“臨界點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)思維之社會(huì)化思維
社會(huì)化媒體，重塑企業(yè)和用戶溝通關(guān)系
社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)，重塑組織管理和商業(yè)運(yùn)作模式
互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維
數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力
大數(shù)據(jù)的價(jià)值不在大，而在于挖掘能力
大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理
互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺(tái)思維
構(gòu)建多方共贏的平臺(tái)生態(tài)圈
善用現(xiàn)有平臺(tái)
把企業(yè)打造成員工的平臺(tái)
互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維
尋找低效點(diǎn)，打破利益分配格局
挾“用戶”以令諸侯
敢于自我顛覆，主動(dòng)跨界
LBS
SNS
O2O
用戶畫(huà)像
用戶是誰(shuí)？
用戶模型分類(lèi)
用戶權(quán)重：種子用戶/核心用戶/邊緣用戶
什么是體驗(yàn)
產(chǎn)品層面的體驗(yàn)定義
體驗(yàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系
體驗(yàn)的三個(gè)級(jí)別（能用/易用/友好）
怎么理解產(chǎn)品的設(shè)計(jì)？
不同類(lèi)型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
“輕”的設(shè)計(jì)和“重”的設(shè)計(jì)
適度設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)的加法和減法）
UI
GUI
HUI
IA
反饋設(shè)計(jì)案例（輕量級(jí)反饋設(shè)計(jì)）
微信聊天的體驗(yàn)設(shè)計(jì)（中斷設(shè)計(jì)/場(chǎng)景設(shè)計(jì)）
微信紅包案例
亞馬遜“預(yù)測(cè)性物流”專(zhuān)利
文件傳輸
用戶界定
需求先行
O2O閉環(huán)
情感化設(shè)計(jì)
前期部分：用戶研究 需求分析 功能列表和競(jìng)品分析
中期部分：任務(wù)流程分析信息架構(gòu)
后期部分：高低保真度原型 交互設(shè)計(jì)規(guī)范 用戶測(cè)試
戰(zhàn)略層（商業(yè)需求和用戶需）
范圍層（功能和信息設(shè)計(jì)）
結(jié)構(gòu)層（信息架構(gòu)和交互設(shè)計(jì)）
框架層（原型設(shè)計(jì)和導(dǎo)航設(shè)計(jì)）
視覺(jué)層（品牌傳達(dá)/色彩體系/視覺(jué)規(guī)范/圖標(biāo)設(shè)計(jì)等）
商業(yè)需求
用戶需求
項(xiàng)目需求
功能性需求
非功能性需求
微信紅包產(chǎn)品的性能需求和功能需求案例分析
你我需求、軟硬需求、真假需求(追女朋友、鉛筆、兒子)
需求分析案例：
斯達(dá)康（原點(diǎn)決策）
今日頭條（大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)滿足個(gè)人化需求）
暴風(fēng)影音（微創(chuàng)新打破行業(yè)壁壘）
360（抓準(zhǔn)需求打破行業(yè)壁壘）
需求來(lái)源
需求評(píng)估方法
需求分析與產(chǎn)品定位和目標(biāo)
用戶模型概念
創(chuàng)建用戶模型流程和方法
用戶模型案例分析
用戶模型實(shí)戰(zhàn)演練
競(jìng)品分析概念
競(jìng)品分析流程
競(jìng)品分析案例分析
競(jìng)品分析實(shí)戰(zhàn)演練
情景特性
網(wǎng)絡(luò)特性
物理特性
觸摸手勢(shì)
系統(tǒng)特性
申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)
上一個(gè)課程：
北京UI設(shè)計(jì)培訓(xùn)最新開(kāi)班
北京UI設(shè)計(jì)培訓(xùn)最新問(wèn)答
