發(fā)布時(shí)間： 2016年12月19日

2016年高級人力資源管理師績效考評方式與方法設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級人力資源管理師績效考評方式與方法設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講績效考評方式與方法設(shè)計(jì)知識點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

績效考評方式與方法設(shè)計(jì)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效考評方式與方法設(shè)計(jì)知識)

(一)考評方式與方法

1.根據(jù)指標(biāo)類別不同選擇適合的考評方式

1)考核(考核核算，是針對數(shù)量化指標(biāo)所采用的考評方法)在實(shí)際操作中，各級KPI都采用這種考評方式

2)評議(評價(jià) 議論，是對難以量化的定性指標(biāo)采用的考核方法)在實(shí)際操作中，各級PCI都采用此考評方式。

2.依據(jù)考評者和被考評者的關(guān)系不同選擇考評方式

(1)上級考評。這是評價(jià)工作中使用最廣泛的考評方式。

(2)360度考評。

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