發(fā)布時間： 2016年12月12日
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵復習”的復習資料，主要講寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
1.概念：寬帶式工資，又稱工資寬帶，它是對傳統(tǒng)的垂直型工資結(jié)構(gòu)的改進，本質(zhì)上也是一種工資結(jié)構(gòu)。
2. 寬帶式工資結(jié)構(gòu)(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供寬帶式工資結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵知識)
(1)一般來說，每個工資等級的最高值與最低值之間的區(qū)問變動比率，即同一工資等級內(nèi)部最高值與最低值之差與最低值之問的比率要達到1倍或1倍以上。
(2)典型的寬帶工資結(jié)構(gòu)設計，一般只有4個工資等級，每個工資等級的最高值與最低值之間的區(qū)間變動比率可能超過200%以上，而在傳統(tǒng)的工資結(jié)構(gòu)設計中，工資區(qū)間的變動比率通常只有40%～50%。
(3)做法
一是將傳統(tǒng)的多等級工資結(jié)構(gòu)加以適當合并，形成寬帶式工資;
二是根據(jù)崗位類別(如管理類、技術(shù)類，以及事務類等)來劃分工資等級，形成寬帶式工資。
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