情商領(lǐng)導(dǎo)力在線培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-04-28
企業(yè)的“企”字是人+止,即企業(yè)止于人,人的素質(zhì)與能力決定了企業(yè)的發(fā)展,而管理者的能力決定了企業(yè)的高度、員工的成長速度,管理者決定了員工的素質(zhì),所以領(lǐng)導(dǎo)力=組織績效!
通用電器公司CEO 杰克·韋爾奇(Jack Welch)曾說:我們的行為是由一個**根本的核心信念所支配的,對我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能量,達成團隊共贏的絕招?!∫恢华{子率領(lǐng)的羊群遠遠勝過一只羊率領(lǐng)的獅群,管理者對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么在組織中起關(guān)鍵作用的“帶頭人”,如何才能塑造自己超凡的領(lǐng)導(dǎo)力?
本課程從認識自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升,從自身情商的提升到基于工作情景的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升,從技術(shù)到藝術(shù)的修煉。
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)容
**章:領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力商數(shù)EQ
1.情商的定義
2.情商的個基本要素
3.領(lǐng)導(dǎo)者的情商的第五個要素
4.情商的重要性
5.情商自我測評與解讀
第二章:領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知
1.自我認知偏差
2.情感的自我認知
3.“盒子里”與“盒子外”
4.情緒狀態(tài)與觸發(fā)因素
5.培養(yǎng)自我認知能力
第三章:領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
1.自我控制
2.值得信任
3.有責(zé)任心
4.適應(yīng)性
5.追求卓越
6.積極主動
第四章:社交認知(1)
1.同理心
2.組織意識
3.服務(wù)導(dǎo)向
4.社交風(fēng)格
5.全腦思維及溝通風(fēng)格
第五章:關(guān)系管理
1.愿景領(lǐng)導(dǎo)
2.影響力
3.培養(yǎng)他人
4.溝通
5.促成變革
6.沖突管理
7.建立信任連接
8.團隊合作
第六章:激勵他人
1.有效激勵與無效激勵
2.深層動機5WHY
3.授權(quán)
4.有效的非物質(zhì)激勵