情商領(lǐng)導(dǎo)力在線培訓(xùn)課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2022-04-28
企業(yè)的“企”字是人+止，即企業(yè)止于人，人的素質(zhì)與能力決定了企業(yè)的發(fā)展，而管理者的能力決定了企業(yè)的高度、員工的成長速度，管理者決定了員工的素質(zhì)，所以領(lǐng)導(dǎo)力=組織績效！
通用電器公司ＣＥＯ 杰克·韋爾奇（Jack Welch）曾說：我們的行為是由一個**根本的核心信念所支配的，對我而言，基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力，是釋放員工能量，達成團隊共贏的絕招?！∫恢华{子率領(lǐng)的羊群遠遠勝過一只羊率領(lǐng)的獅群，管理者對于企業(yè)所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么在組織中起關(guān)鍵作用的“帶頭人”，如何才能塑造自己超凡的領(lǐng)導(dǎo)力？
本課程從認識自身領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格到領(lǐng)導(dǎo)魅力的提升，從自身情商的提升到基于工作情景的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升，從技術(shù)到藝術(shù)的修煉。
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程介紹
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程內(nèi)容
**章：領(lǐng)導(dǎo)者的情緒智力商數(shù)EQ
1.情商的定義
2.情商的個基本要素
3.領(lǐng)導(dǎo)者的情商的第五個要素
4.情商的重要性
5.情商自我測評與解讀
第二章：領(lǐng)導(dǎo)者的自我認知
1.自我認知偏差
2.情感的自我認知
3.“盒子里”與“盒子外”
4.情緒狀態(tài)與觸發(fā)因素
5.培養(yǎng)自我認知能力
第三章：領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理
1.自我控制
2.值得信任
3.有責(zé)任心
4.適應(yīng)性
5.追求卓越
6.積極主動
第四章：社交認知（1）
1.同理心
2.組織意識
3.服務(wù)導(dǎo)向
4.社交風(fēng)格
5.全腦思維及溝通風(fēng)格
第五章：關(guān)系管理
1.愿景領(lǐng)導(dǎo)
2.影響力
3.培養(yǎng)他人
4.溝通
5.促成變革
6.沖突管理
7.建立信任連接
8.團隊合作
第六章：激勵他人
1.有效激勵與無效激勵
2.深層動機5WHY
3.授權(quán)
4.有效的非物質(zhì)激勵