鄭州企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班

在日益復(fù)雜動(dòng)蕩的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠運(yùn)用個(gè)人能力和魅力去激勵(lì)和影響他人，將個(gè)人特質(zhì)、下屬特點(diǎn)、目標(biāo)需求和組織內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而促進(jìn)組織的生存和持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的**終目標(biāo)，還能自如地應(yīng)對(duì)環(huán)境中的變數(shù)，挑戰(zhàn)不確定性，挽市場狂瀾于即倒，撐企業(yè)大廈于斷梁，帶領(lǐng)企業(yè)不斷創(chuàng)造商業(yè)奇跡。

●深度分析在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中存在的困惑的問題

●正確理解領(lǐng)袖、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)力和管理的本質(zhì)

●全面掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)效方法

●全面提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和企業(yè)整體競爭力

一、領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力有什么不同？

1、誰是領(lǐng)導(dǎo)？

2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)的不同點(diǎn)

3、領(lǐng)導(dǎo)力在工作上的作用

4、誰是你心目中的領(lǐng)導(dǎo)？

5、領(lǐng)導(dǎo)力模型和應(yīng)該具備的特征

6、如何成為好領(lǐng)袖 ?

7、領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來他人的追隨

二、你是屬于哪一種的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格？

1、領(lǐng)導(dǎo)四種風(fēng)格

2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測試和分析

3、案例分析和討論

三、如何根據(jù)員工的發(fā)展階段，采用適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)方法？

1、判斷員工發(fā)展的階段和各階段的需求

2、正確的理解“指導(dǎo)行為”和“支持行為”

3、在不同階段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的應(yīng)用、監(jiān)督和反饋

4、指令式和教練式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的實(shí)施

5、授權(quán)和激勵(lì)的過程和要點(diǎn)

6、案例練習(xí)

四、怎樣透過有效領(lǐng)導(dǎo)提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？

1、影響執(zhí)行力的關(guān)鍵因素

2、提升執(zhí)行力的四個(gè)維度

3、領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的案例

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非常有幸參加了這次公司組織的中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)時(shí)間雖僅短短的兩天一夜，卻是我工作以來參加的**為全面的一次學(xué)習(xí),內(nèi)容豐富多彩,理論深入淺出，道理深刻易懂，獲益終身難忘。老師講課通俗易懂，課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚，案例分析精彩鮮活，既有對(duì)管理者的角色認(rèn)知、組織執(zhí)行力的細(xì)致講解，又有對(duì)目標(biāo)計(jì)劃與績效管理、工作分工與授權(quán)的深入分析，也有對(duì)識(shí)人的方法與技巧、員工有效激勵(lì)的有趣說道，還有時(shí)間管理、有效溝通的經(jīng)驗(yàn)傳送，更有流程策劃運(yùn)行與問題解決的步驟方法。**這次培訓(xùn)，收獲了不小，得到了不少，也改變?cè)S多。在以后工作中，努力把握大局、思慮周全、權(quán)衡利弊、統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的水平，積極為公司的加快發(fā)展添油加力。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。