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供應鏈管理環(huán)境管理培訓內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-12-06

導語概要

企業(yè)的發(fā)展與生存離不開環(huán)境,而環(huán)境包羅萬象?!豆湽芾憝h(huán)境》這門課程是從法律、財合同、質量、項目、供應商關系與社會責任及風險的角度,闡述企業(yè)供應鏈所面對的各種挑戰(zhàn)與壓力。

供應鏈管理培訓咨詢

供應鏈管理培訓導讀

企業(yè)的發(fā)展與生存離不開環(huán)境,而環(huán)境包羅萬象。《供應鏈管理環(huán)境》這門課程是從法律、財合同、質量、項目、供應商關系與社會責任及風險的角度,闡述企業(yè)供應鏈所面對的各種挑戰(zhàn)與壓力。

法律是企業(yè)發(fā)展要遵循的基本規(guī)范,在供應鏈管理實踐中,大量的管理活動需要滿足法律的要求,比如對外貿(mào)易、合同、招投標等,本書概括性地對這些商業(yè)的法律規(guī)范進行了介紹。

合同管理、項目管理與質量管理是企業(yè)供應鏈管理過程中必然涉及的內(nèi)容,合同如何設計、如何管理、如何執(zhí)行;項目如何建立、如何推進實施,都有它的具體方法與管理工具;質量是企業(yè)的命脈如何進行質量管控、如何達成質量目標是要點。

財務分析與管理是每一個參與供應鏈管理的人員必須掌握的部分,財務數(shù)據(jù)與財務指標的解讀對了解供應商、了解企業(yè)自身的財務健康狀況至關重要,同時,還有匯率、金融租賃、期貨的相關內(nèi)容也需要供應鏈管理人員學習與掌握。

供應商關系管理與社會責任,是從資源的視角討論供應商對企業(yè)的重大意義,以及社會責任在企業(yè)發(fā)展中的擔當問題?,F(xiàn)在一個企業(yè)的成長要依賴于整個企業(yè)集群的力量,這就是供應商關系的本質;后工業(yè)時代的社會責任正在成為企業(yè)必須承擔的部分,在人 權和環(huán)境保護上要有所作為。

風險管理起源于企業(yè)內(nèi)部與外部的不確定性影響,導致企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題,這些不確定性因素,一些是可以預防與解決的;一些是很難預見,但可以**風險轉移來化解壓力的。尤其是如何對風險進行識別、排序、控制,有著具體的可以借鑒的理論與方法。

供應鏈管理環(huán)境是全面掌握供應鏈管理系統(tǒng)的必備內(nèi)容,對完善供應鏈管理人員的能力至關重要。這個部分既涉及宏觀的部分,也涉及微觀的部分,更多的是管理的方法與手段,有著很好的學習與借鑒價值。

供應鏈管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理等供應鏈相關專業(yè)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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供應鏈管理培訓內(nèi)容

第 一 章 法律

1、中國特色社會主義法律體系

2、規(guī)章和其他規(guī)范性文件

3、法律的效力和解釋

4、行政許可、行政處罰和行政訴訟

5、合同法

6、代理

7、招標投標法

8、政府采購法

9、反壟斷法


第二章 供應合同及合同管理

1、合同與合同類型

2、合同的條款

3、國際貿(mào)易條款

4、合同管理制度


第三章 供應鏈環(huán)境

1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境

2、微觀經(jīng)濟環(huán)境

3、市場分析工具

4、經(jīng)濟特區(qū)及物流園


第四章 供應商關系管理

1、供應商關系管理的內(nèi)容

2、供應商關系管理相關理論

3、供應商關系管理模型

4、關系管理戰(zhàn)略

5、關系管理實施

6、對供應商關系管理的影響因素


第五章 財務管理

1、財務報表分析

2、財務管理指標分析

3、供應商財務分析應用示例

4、金融租賃

5、匯率與期貨

6、供應鏈融資


第六章 風險管理

1、風險管理的框架與標準

2、供應鏈風險的來源

3、供應鏈中的采購風險評估

4、供應鏈風險應對策略


第七章 供應鏈社會責任

1、供應鏈社會責任推行

2、供應鏈社會責任關鍵議題

3、供應鏈社會責任治理

4、綠色供應鏈體系


第八章 質量管理與控制

1、質量管理

2、質量控制

3、質量的基礎工作

4、供應商質量改進


第九章 項目管理

1、項目及項目管理概述

2、項目管理過程

3、項目管理常用方法與工具

4、供應鏈與項目管理


定制企業(yè)培訓方案

采購供應鏈管理實戰(zhàn)講師

董道軍

曾任:美國鐵姆肯TWB工廠丨一級供應鏈經(jīng)理

曾任:艾迪森醫(yī)療丨戰(zhàn)略采購經(jīng)理

曾任:美國通用電氣醫(yī)療集團丨全球產(chǎn)品采購主管

美國供應管理協(xié)會供應管理專業(yè)課程培訓講師,ITC采購與供應鏈管理培訓講師,CIPS英國采購與供應管理專業(yè)課程講師,中國物流與采購聯(lián)合會物流職業(yè)培訓講師,20年采購供應鏈管理,精通企業(yè)采購與供應鏈運營管理業(yè)務,曾服務于多家大型跨國企業(yè)...

集成供應鏈培訓師

周文來

曾任:富士康生產(chǎn)副理兼精益改善專 家

曾任:華為集成供應鏈(ISC)項目總體組成員

曾任:深圳海能達、深圳國人通信供應鏈總監(jiān)

從業(yè)28年,專注于供應鏈領域,13年龍頭企業(yè)供應鏈全盤操作經(jīng)驗,精通集成供應鏈,原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員,曾作為項目總體組成員,全程參與了華為集成供應鏈(ISC)建設?!斑\用ISC方法論取得的工作業(yè)績”,成為華為全公司學習的榜樣,并榮獲華為第 一 屆金牌獎。...

生產(chǎn)與供應鏈管理實戰(zhàn)講師

李劍波

曾任:富士康集團 供應鏈經(jīng)理

曾任:捷安特 生產(chǎn)經(jīng)理/質量經(jīng)理

李劍波老師擁有日本企業(yè)與臺資企業(yè)世界五百強10年工作經(jīng)驗,先后擔任過生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,質量經(jīng)理,供應鏈經(jīng)理,15年咨詢管理與培訓經(jīng)驗,被蘇州市政府,無錫市政府聘請為管理顧問,先后服務過松下集團、索尼集團、大金集團、三星集團...

供應鏈線上培訓課程

  • 關鍵指標引導—數(shù)字化供應鏈轉型指南

    課程模式:線上錄播
    培訓對象:企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、運營經(jīng)理、工廠廠長、IT 總監(jiān)。
    課程目標:1,VUCA 時代的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2,為什么需要數(shù)字化供應鏈 3,如何設計與建立數(shù)字化供應鏈 4、如何實施實現(xiàn)數(shù)字化供應鏈轉型...

供應鏈管理公開課

  • 《高風險時代下的供應鏈與采購風險管理》

    2023年2月25-26日 北京
  • 《全球供應鏈管理》

    2023年3月30-31日 深圳
  • 《供應鏈管理視角與實踐》

    2023年4月24-26日 成都
  • 《供應鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術》

    2023年5月08-10日 上海
  • 《供應鏈量化分析與決策》

    2023年5月18-19日 蘇州
  • 《供應鏈的供應計劃管理》

    2023年6月14-16日 北京
  • 《供應鏈跨部門&供應商協(xié)同降本增效》

    2023年7月14-15日 無錫
  • 《供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與流程設計》

    2023年8月18-19日 廣州
  • 《多品種小批量—柔性供應鏈沙盤訓練營》

    2023年8月25-26日 廣州
  • 《制造業(yè)精益物流與供應鏈管理操作實務》

    2023年9月23-24日 上海
  • 《供應鏈成本優(yōu)化及效率提升》

    2023年10月21-22日 北京
  • 《數(shù)字化供應鏈與產(chǎn)銷協(xié)同》

    2023年11月16-17日 深圳
  • 《后疫情時代-供應鏈創(chuàng)新管理與風險控制》

    2023年12月22-23日 深圳

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