貴陽物流成本控制培訓課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-07-23
現(xiàn)代倉儲與物流配送管理培訓知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、游戲感悟、頭腦風暴馬上咨詢隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展,人們對物流配送中心的認識也在不斷提高。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和利
隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展,人們對物流配送中心的認識也在不斷提高。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和利用現(xiàn)代化的設(shè)施,發(fā)展有中國特色的新型物流配送中心。隨著電子商務(wù)的日益普及,中國的物流配送業(yè)一定會按照新型物流配送中心的方向發(fā)展。由于我國物流業(yè)處于發(fā)展階段,面臨著許多問題,制約著配送中心的發(fā)展,那么如何解決存在的問題?企贏培訓為你推薦以下專業(yè)的培訓課程:
倉儲與物流配送培訓目標
1、學習掌握物品配送與出庫管理方法;
2、提升倉庫盤點管理能力;
3、深入了解倉庫5S工作要領(lǐng);
4、學習智能倉儲管理系統(tǒng)的作用。
課程要素
倉儲物流配送培訓大綱
單元一:物流成本控制
1.制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、建立物流規(guī)劃
物流戰(zhàn)略制定需考慮的因素
SWOT分析
物流戰(zhàn)略展開及落地的層面
物流規(guī)劃包含的內(nèi)容
物流戰(zhàn)略與日常操作的關(guān)系
2.分析物流流量,成本結(jié)構(gòu),歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測
影響物流成本預(yù)算的主要因素
物流流量數(shù)據(jù)庫
物流成本數(shù)據(jù)庫
設(shè)立預(yù)算/預(yù)測模型
全年物流成本預(yù)算–范例
3.設(shè)定成本控制目標,進行差異分析及措施改進
定期成本監(jiān)控
專人實時跟進
4.制定、執(zhí)行項目及流程優(yōu)化以提升成本管控
貿(mào)易條款選擇
多點提貨操作
出貨港口優(yōu)選
活用運輸模式
直接合同簽署
招標流程詳解
集裝箱利用率
DCBypass
5.施行流程標準化和審計
流程標準化
選擇標準化
費用標準化
6.完善應(yīng)急預(yù)案
風險的界定和細分
風險的評級
風險的基本應(yīng)對
具體的風險應(yīng)對方案
常規(guī)風險應(yīng)對措施
7.尋求系統(tǒng)功能支持
SoftwarevsSaaS
OrderManagement
TMS
WMS
MaterialsHandling
8.培訓從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識
團隊建設(shè)
團隊發(fā)展
物流專業(yè)知識介紹
深層次介入和戰(zhàn)略合作
單元二:物流供應(yīng)商管理
1.建立物流供應(yīng)商管理標準,及篩選相應(yīng)的物流提供商
與供應(yīng)商的關(guān)系分類
不同關(guān)系中的互動方式
不同關(guān)系中采購模式的區(qū)別
不同關(guān)系中供應(yīng)商選擇的區(qū)別
單元三:戰(zhàn)略聯(lián)盟的建立
2.確定供應(yīng)商服務(wù)水平和主要考核指標
供應(yīng)商服務(wù)管理
合同明確服務(wù)標準
ProviderScorecard詳解與實例分享
供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控
3.細化服務(wù)內(nèi)容,操作規(guī)范和計費標準,并定期審核
SOP
ProcessFlowChart
4.實行服務(wù)表現(xiàn)定期溝通和改進
Levelofcommunication
溝通注意要點
經(jīng)過不同功能的會議加強溝通
5.共享服務(wù)需求及物流市場信息
6.掌握物流供應(yīng)商的公司狀況,人員動態(tài)和成本結(jié)構(gòu)
供應(yīng)商公司動態(tài)
人員動態(tài)
文化差異
成本結(jié)構(gòu)
7.引入備選供應(yīng)商
常規(guī)引入
異常引入
8.提供供應(yīng)商培訓注意要點
9.物流供應(yīng)商的其他功能
貨物安全保障
企業(yè)社會責任與合規(guī)
制造、采購、物流及供應(yīng)鏈管理講師
陳亮
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認證全國項目講師
香港中文大學、清華大學 物流與供應(yīng)鏈管理碩士
陳老師曾任職于IBM,受雇于RRD(美國當納利印刷有限公司- 財富500強,全球蕞大的印刷提供商),主導(dǎo)全廠生產(chǎn)物流系統(tǒng)的精益改造及6Sigma項目;曾任職于Mentor Media(新加坡上市公司,05/06年亞太地區(qū)技術(shù)發(fā)展蕞快500強,深圳公司為中國進出口企業(yè)120強),負責公司的運營管理-計劃/制造/工程/品保/物流倉儲,物流及供應(yīng)鏈解決方案的實施。
采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)講師
胡松評
瑞士維多利亞大學博士(供應(yīng)鏈研究方向,師從英國皇家物流院士)
曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認證講師
胡松評博士是中國首批主講并出版采購物流和供應(yīng)鏈實戰(zhàn)技能VCD、極少數(shù)進入清華復(fù)旦等**高端講壇的專業(yè)培訓師。胡老師還是中國物流與采購聯(lián)合會、采購與供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會資深講師(有聘書);曾任美國供應(yīng)協(xié)會“注冊采購經(jīng)理CPM”認證講師,也曾主持過中國物流采購供應(yīng)鏈大型論壇和海爾集團、《財富》500強英國英維斯電力集團和法國施耐德集團年度供應(yīng)商大會并作演講。
倉儲物流配送線上課程
-
現(xiàn)代倉儲管理與物流配送
299元
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓學院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案、蕞實戰(zhàn)的管理課程和蕞實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專 家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!咨詢熱線:18898361497(微信同號)
我們的使命
幫助企業(yè)成長,助力共贏!
留言咨詢
To make an appointment visit