【本次采購課程獲得哪些收益？】
了解招投標商務活動的中法律約束
識別商務合同各環(huán)節(jié)風險與防范措施
熟悉招投標流程與操作規(guī)范
掌握實現陽光招標的管理要點
應用各環(huán)節(jié)涉及表格與工具

【培訓對象】
法務部、采購部、供應源搜尋部、合同管理部等

【授課風格】
案例剖析深入，理論結合實際，操作性強、系統(tǒng)性高

【學習方式】
互動、講授、發(fā)問、頭腦風暴、案例分析、角色扮演

【培訓課時】
2天(6H/天）

【培訓大綱】
第 一部分：招投標相關法律法規(guī)與基礎
第二部分：招標投標流程中管理要點
第三部分：招標投標風險防控
第四部分：合同問題
第五講：如何預防合同欺詐

更多課程詳細內容可咨詢客服 >>電話溝通：18898361497 微信 ：yezi20150820 葉老師

【諾達**介紹】：申明江
采購物流供應鏈實戰(zhàn)管理專家

申明江個人簡介
采購物流供應鏈實戰(zhàn)管理專家
現任：北京中冶嘉恒物流有限公司副總經理
曾任：信義汽車玻璃（控股）公司供應鏈事業(yè)部經理
曾任：大連錦程國際物流有限公司商務經理
中國物流與采購聯合會、《現代物流報》、**物流網特聘物流專家；
英國CIPS/ILT/CPS國際采購職業(yè)資格認證高級培訓師；
《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導叢書》副主編；
《國際物流職業(yè)經理人知識體系指導》編委成員；
《中國海關》雜志、《商界評論》、《企業(yè)觀察報》供應鏈專欄特約撰稿人。
申明江老師10年大型企業(yè)物流實戰(zhàn)管理經驗，3年采購/物流/供應鏈咨詢服務經驗，曾服務信義控股（深圳）有限公司供應鏈事業(yè)部：期間負責橡塑、建玻、幕墻、汽玻12，000種以上物料采購及4，000平米倉庫的管理。**精減供應商數量、配件國產化、物料ABC分類、EXCEL與ERP的互補運用、強化預測機制、實施循環(huán)盤點制、物料請領跟蹤制等措施，實現庫存降低40%，成本下降20%，周轉率提高25%以上。業(yè)內被稱為計劃/物流/交付/供應/人員管理的**實踐者。

申明江培訓課程
[內訓課]卓越企業(yè)供應鏈管理十大基因
[內訓課]項目管理實戰(zhàn)技能訓練
[內訓課]雙贏采購談判實戰(zhàn)技能訓練
[內訓課]全流程庫存控制策略
[內訓課]精益物流管理
[內訓課]金牌班組長團隊管理

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】
平臺優(yōu)勢
旗下教育聯展網、中華網考試平臺聯袂營銷推廣服務，高百度權重，超過35臺雙線服務器保證平臺快速穩(wěn)定。

內容優(yōu)勢
教育機構參與維護和更新網站資訊，網站信息時效性和實用性強。目前教育聯展網是華南地區(qū)信息量較大的教育網站，擁有豐富的課程/學習資料和教育信息。

服務優(yōu)勢
全國160個站點矩陣式品牌服務，公司80人的技術服務團隊，利用教育聯展網可以完成整個的網絡營銷和網絡招生過程。

互動優(yōu)勢
采用新網絡互動技術和網民溝通。教育聯展網利用豐富的網絡資源，組織優(yōu)秀的教育機構和目標網絡營銷和網絡招生過程。

流量優(yōu)勢
日超過百萬流量精準推薦和超過百萬注冊用戶的在線咨詢，超干萬關鍵詞長期排名搜索引擎前3名民作線上/線下互動活動。

合作優(yōu)勢
教育聯展網目前已經和中華網等大型傳媒集團簽訂戰(zhàn)略合作方案，充分整合網絡媒體為教育機構和高校提供全方位的網絡營銷服務。

深圳市諾達教育股份有限公司是中國具有競爭力的行業(yè)信息服務品牌。至今，諾達團隊打造了5大特色服務，囊括：代理招生、機構VIP會員服務、在線訂課、視頻教育、在線?？?、手機APP等領域，覆蓋面廣、綜合實力強。以互聯網為紐帶，為您創(chuàng)造巨大利潤空間。諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域，已經為許多進行企業(yè)內部培訓。咨詢電話：13267145815

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