蘇州EHS課程價(jià)格

EHS管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期而且艱巨的工作，是企業(yè)的法定責(zé)任，也是做好的標(biāo)志，做長(zhǎng)的基礎(chǔ)，各級(jí)經(jīng)理人、EHS管理人員應(yīng)懷著如履薄冰的心態(tài)、迫在眉睫的緊迫感，全員行動(dòng)，將EHS工作落到實(shí)處，應(yīng)在行動(dòng)中不斷調(diào)整思路，推動(dòng)EHS工作進(jìn)步，“以制度促規(guī)范 以標(biāo)準(zhǔn)束動(dòng)作”，推動(dòng)EHS管理提升為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

●學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長(zhǎng)在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，做到依法治安；

●系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，降低安全生產(chǎn)成本；

●學(xué)習(xí)安全管理的教練技術(shù)/溝通方法，掌握安全溝通技巧，做好班組員工的安全教練工作;

●逐步做到“不傷害他人，不被他人傷害，不傷害公司財(cái)產(chǎn)，保護(hù)同事不受傷害”。

主題一：EHS管理概述

1.EHS基礎(chǔ)理論與重視EHS工作的必要性

2.EHS管理的發(fā)展?fàn)顩r

3.中國(guó)企業(yè)EHS推進(jìn)中的六大通病

4.EHS管理者在推進(jìn)工作中的成長(zhǎng)路徑

5.EHS管理者與非EHS管理者的角色認(rèn)知

主題二： EHS體系認(rèn)知

1.ISO14001、OHSAS18001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)知與關(guān)系

2.EHS體系的作用新認(rèn)知

3.EHS體系構(gòu)建模型

4.研討：各程序文件、制度是如何編寫(xiě)的？應(yīng)包括哪些內(nèi)容？

5.EHS程序文件、制度關(guān)鍵點(diǎn)矩陣圖

6.作業(yè)規(guī)程編制要點(diǎn)

主題三：EHS系統(tǒng)中基本管理模塊

1.職業(yè)健康管理

2.危險(xiǎn)化學(xué)品管理

3.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理

4.特種設(shè)備與特種作業(yè)管理

5.承包商管理

6.機(jī)械電氣安全

7.消防安全管理

8.三廢管理（廢氣、廢水、固廢）

主題四：EHS檢查實(shí)施

1.EHS檢查的目的

2.EHS檢查分類

3.圖片案例：看圖找隱患

4.識(shí)別隱患與隱患描述

5.根治隱患的方法：標(biāo)準(zhǔn)化

6.管理者檢查的定向稽核清單

7.EHS檢查表編制依據(jù)

8.EHS檢查實(shí)施流程

9.檢查問(wèn)題的分?jǐn)?shù)與統(tǒng)計(jì)

主題五：事故與應(yīng)急管理

1.研討：小偷入室盜竊，進(jìn)屋以后先干什么？

2.預(yù)案的必要性

3.預(yù)案架構(gòu)

4.研討：根據(jù)提供信息，進(jìn)行案例研討

5.預(yù)案編寫(xiě)步驟

6.事故響應(yīng)級(jí)別

7.應(yīng)急救援設(shè)備與物資儲(chǔ)備和管理

8.如何編制應(yīng)急預(yù)案

9.企業(yè)需要考慮的常見(jiàn)應(yīng)急事態(tài)

10.編制預(yù)案的基本原則

11.事故是怎么發(fā)生的

12.事故現(xiàn)場(chǎng)管理

13.事故調(diào)查的過(guò)程與步驟

主題六：EHS人員的職業(yè)成長(zhǎng)路徑

1.巧用老板：如何讓老板關(guān)注EHS管理績(jī)效

2.巧用報(bào)表：EHS KPI設(shè)定與運(yùn)行監(jiān)測(cè)

巧用案例：巧用氛圍：如何讓全員參與EHS管理

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先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們：安全管理是一個(gè)龐大的系統(tǒng)，必須有決策層的重視、管理層的執(zhí)行、全員參與，必須對(duì)安全生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行管理，必須強(qiáng)化制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，必須加大安全教育的力度,在廣大職工中形成一個(gè)濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。樹(shù)立自上而下的安全優(yōu)先理念尤為重要。