EHS主管課程

隨著中國企業(yè)快速景氣的發(fā)展，同事也伴隨著兩大嚴(yán)重的事情發(fā)生：一是生命與健康的損失，二是環(huán)境的破壞。

每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5，有13萬個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦，中國的酸雨是世界上最嚴(yán)重的，中國境內(nèi)的大河沒有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定 要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)？

事態(tài)的嚴(yán)重性讓越來越多的企業(yè)開始關(guān)注到這些問題，在注重高效運(yùn)作的同時(shí)更為關(guān)心工作場所的環(huán)境、健康和安全。隨著人們的環(huán)保意識(shí)和職業(yè)健康與安全要求的不斷提高，相關(guān)方對(duì)企業(yè)的影響越來越大，EHS已經(jīng)成為規(guī)范企業(yè)管理的重要組成部分。一些較有影響力的企業(yè)已經(jīng)建立了EHS體系，贏得了社會(huì)地位和尊重。

●幫助企業(yè)EHS管理相關(guān)人員了解管理發(fā)展方向，掌握管理方法

●準(zhǔn)確辨識(shí)、分析和評(píng)估企業(yè)內(nèi)部存在的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

●提出合理可行的控制對(duì)策措施，有效指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源控制和事故預(yù)防

●依據(jù)國家EHS管理相關(guān)法律法規(guī)要求，規(guī)范企業(yè)管理制度，提高企業(yè)的管理水平

一、EHS經(jīng)理人的角色認(rèn)知

1.什么是EHS ？

2.從事EHS 管理，需要哪些能力要求？

3.EHS 做什么?怎么做？

4.如何提高EHS人獲得所需的支持？

5.出色的EHS = 團(tuán)隊(duì)合作

二、EHS安全管理理論

●戴明環(huán)PDCA與EHS

●安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

●馬斯洛需要層次理論

●事故致因理論

●海因里希事故理論

三、EHS法律法規(guī)與符合性審計(jì)

●中國法律體系構(gòu)成層次圖

●行政法規(guī)和地方性法規(guī)

●部門規(guī)章和地方政府規(guī)章

●EHS政府主管部門和機(jī)構(gòu)

●重要EHS法律法規(guī)

●中國EHS法規(guī)體系趨勢

●獲取EHS法規(guī)主要途徑

●提高EHS法規(guī)符合性

四、建設(shè)項(xiàng)目EHS “三”同時(shí)”管理

●建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的定義

●建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建要求！

●建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)報(bào)建程序！

●建設(shè)項(xiàng)目三同時(shí)法律要求！

●安全三同時(shí)實(shí)施程序！

●建設(shè)項(xiàng)目政府批準(zhǔn)流程

五、EHS管理體系

●HSE管理體系模式

●華能集團(tuán)安全管理體系

●神華本安體系

●南方電網(wǎng)的安風(fēng)體系

●中國電力投資集團(tuán)的安健環(huán)體系

六、EHS高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

1.動(dòng)火作業(yè)

2.作業(yè)許可證

3.能量隔離

4.高空作業(yè)

5.受限空間進(jìn)入

6.車輛行人安全

7.起重作業(yè)

8.個(gè)人防護(hù)用品

9.變更管理

10.化學(xué)品安全

七、EHS化學(xué)品管理

1.危險(xiǎn)化學(xué)品定義

2.危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例

3.危險(xiǎn)化學(xué)品分類判定

4.化學(xué)品的MSDS

5.化學(xué)品的標(biāo)簽管理

6.化學(xué)品儲(chǔ)存和使用

八、辦公室EHS管理

1.人機(jī)工程學(xué)

2.辦公室EHS

3.乘車安全

九、EHS安全文化

1.構(gòu)建零事故的安全

2.安全文化的哲學(xué)體系

3.安全文化的基礎(chǔ)

4.安全文化的要素

5.杜邦的安全文化

6.GE的安全文化

7.構(gòu)建安全文化的長城

十、目標(biāo)指數(shù)

1.EHS持續(xù)提高結(jié)構(gòu)

2.常用的EHS衡量指標(biāo)定義

3.工廠EHS目標(biāo)范例

4.EHS改進(jìn)計(jì)劃的制訂

5.傷害事故指數(shù)計(jì)算

十一、EHS風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1.風(fēng)險(xiǎn)及危害因素的辨識(shí)

2.危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制的步驟

3.常用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

4.工作危險(xiǎn)性分析

十二、EHS現(xiàn)場檢查

1.檢查表的設(shè)計(jì)

2.現(xiàn)場檢查技巧

3.整改措施的跟蹤

十三、EHS事故調(diào)查、分析和預(yù)防

1.什么是事故和事故調(diào)查

2.事故的影響

3.事故調(diào)查注意事項(xiàng)

4.事故調(diào)查程序的步驟

5.事故原因分析的步驟

6.事故預(yù)防和控制

十四、EHS工業(yè)衛(wèi)生管理

1.職業(yè)危害因素識(shí)別評(píng)估

2.工業(yè)衛(wèi)生體系

3.定性評(píng)估

4.定量評(píng)估

5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

6.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用

7.職業(yè)健康危害因素控制

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1，這次培訓(xùn)只是一個(gè)開始，EHS工作是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)不斷發(fā)展的事業(yè)，需要各級(jí)管理人員和全體員工的一致努力，通過不斷提高各級(jí)管理人員的EHS領(lǐng)導(dǎo)力，加強(qiáng)員工的EHS溝通及促進(jìn)全員參與的深度和廣度，才能實(shí)現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)變，讓我們一起努力，為大家的安全保駕護(hù)航。

2，本次學(xué)習(xí)，讓我們走近各個(gè)知名的企業(yè)，借助他們的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合所在企業(yè)的問題，暢談EHS安全管理！

3，這次培訓(xùn)使我們更深層的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

4，實(shí)用、有效、能解決實(shí)際問題的培訓(xùn)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。