EHS安全公開課哪家好

EHS培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)從預(yù)防入手，建立高效的EHS管理體系。很多企業(yè)投入了大量的人力物資在EHS方面的培訓(xùn)和管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員，各部門簽訂安全責(zé)任書等等，但是為什么，安全事故還是層出不窮呢？為了改善這種狀況，OHSAS18001建立了職業(yè)健康和安全評估的國際標(biāo)準(zhǔn)，但是更重要的是將安全意識深入到企業(yè)的每一名員工的心中，并能教授員工行之有效的安全管理的方法，做到發(fā)生問題及時解決，并最終預(yù)防事故的發(fā)生。本課程專為想提升環(huán)境、健康和安全運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計。在這個課程當(dāng)中，學(xué)員將會學(xué)習(xí)到如何建立EHS系統(tǒng)，并了解系統(tǒng)的運(yùn)作，增強(qiáng)EHS意識，增加防護(hù)，規(guī)避風(fēng)險。

1.了解職業(yè)健康和安全管理的框架與體系，學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念

2.明確各級主管在安全與環(huán)境管理的責(zé)任

3.掌握危害和風(fēng)險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估工廠中的潛在危險

4.掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法了解和掌握什么是行為安全管理模式

5.掌握實施行為安全管理的方式方法結(jié)合實際案例，探討行為安全管理思路

6.了解各種許可證制度的內(nèi)容，學(xué)習(xí)健立健全安全防護(hù)制度和培訓(xùn)體系

7.了解企業(yè)內(nèi)部危險源及相應(yīng)的緊急情況，明確應(yīng)急救援中各部門的職責(zé)

一、安全管理理論

●Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

●馬斯洛需求層次理論

●安全有感領(lǐng)導(dǎo)

●重大事故SIF變異三角形理論

二、ESH法規(guī)與EHS經(jīng)理人

●中國EHS法規(guī)體系介紹

●法規(guī)體系的演變和趨勢

●安全生產(chǎn)法的重大變化

●管理者職責(zé)

●EHS經(jīng)理人的角色定位

三、推動安全文化變革

●如何實施有感領(lǐng)導(dǎo)力（上行管理）

●滯后性安全指標(biāo)和**型安全指標(biāo)

●管理層的參與

●分解安全責(zé)任

四、建立EHS紅線制度

●為什么建立EHS紅線

●如何識別中大風(fēng)險

●正確運(yùn)用處罰

●EHS的認(rèn)可策略

五、建立EHS管理體系

●EHS管理體系模式及建立

●風(fēng)險的識別和層級控制

●新設(shè)備和新項目的管理

●環(huán)境因素識別、評估、控制

●可持續(xù)發(fā)展和管理

六、高風(fēng)險作業(yè)及工作許可制度

●動火作業(yè)

●局限空間

●高處作業(yè)

●吊裝作業(yè)

●動土/挖掘作業(yè)

●臨時用電

●上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

●職業(yè)危害因素

●建設(shè)項目職業(yè)危害控制

●企業(yè)職業(yè)健康管理實物

●人機(jī)工程學(xué)

八、安全行為觀察BBS

●人的不安全行為

●行為觀察的原則

●行為觀察的流程

●安全溝通的演練

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1，通過本次培訓(xùn)，我認(rèn)識了很多同行朋友，有了一個新的交流平臺。

2，所提到的案例極具代表性，對工作中存在的一些問題有指導(dǎo)作用。

3，講解淺顯易懂、全面，事例生動，互動指導(dǎo)有力。

4，知識面廣，安全管理方法很好，培訓(xùn)方式生動。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。