公文，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的信息載體，是貫徹企業(yè)執(zhí)行力的重要保障因素，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)文書(shū)，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)而又不可或缺的內(nèi)容。因此公文寫(xiě)作能力常常成為評(píng)價(jià)員工職業(yè)素質(zhì)的重要尺度和管理者不可忽視的基本功。有效解決當(dāng)前企業(yè)公文寫(xiě)作中文種誤用、詞不達(dá)意、格式欠規(guī)范、文理不通順等問(wèn)題，才能促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理再上新臺(tái)階。

下面推薦一個(gè)公文寫(xiě)作培訓(xùn)課程：

公文寫(xiě)作培訓(xùn)課程

企業(yè)公文現(xiàn)狀分析（公文寫(xiě)作中的常見(jiàn)問(wèn)題） 

（一）思維導(dǎo)圖：如何挖掘全面的信息

1.思維導(dǎo)圖概述

2.思維導(dǎo)圖的主要功能

3.繪制方法與練習(xí)

4.思維導(dǎo)圖在公文寫(xiě)作中的應(yīng)用

（二）金字塔結(jié)構(gòu)化思維：如何梳理大量的信息

1.原始形態(tài)的金字塔思維：張大民“餛飩論”金字塔

2.金字塔結(jié)構(gòu)化思維的本質(zhì)特征

3.正金字塔和倒金字塔

4.金字塔結(jié)構(gòu)化思維的用途

（三）公文內(nèi)容

1.優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的基本標(biāo)準(zhǔn)

2.公文內(nèi)容五大來(lái)源

3.如何領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖

4.如何借鑒已有公文

5.如何延續(xù)慣例傳統(tǒng)

（四）公文結(jié)構(gòu)的金字塔

1.公文思維模式：金字塔式思維

2.結(jié)構(gòu)及其作用、公文結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型

3.公文標(biāo)題擬寫(xiě)技巧

4.主送機(jī)關(guān)常見(jiàn)問(wèn)題

5.目的句的寫(xiě)作方法及常見(jiàn)錯(cuò)誤

6.根據(jù)句的常見(jiàn)錯(cuò)誤

7.如何介紹工作背景

8.主題句與過(guò)渡句

9.小標(biāo)題的寫(xiě)作技巧

10.結(jié)尾與附件說(shuō)明

11.發(fā)文機(jī)關(guān)與成文日期

（五）報(bào)告

1.案例分析：怎樣做匯報(bào)

2.內(nèi)容要點(diǎn)：適用情況；分類(lèi)；行文規(guī)則與主送機(jī)關(guān)

3.寫(xiě)作實(shí)踐

（1）工作報(bào)告的寫(xiě)作方法

（2）事故報(bào)告的內(nèi)容選擇與寫(xiě)作方法

（六）請(qǐng)示

1.案例分析：如何向多個(gè)上級(jí)請(qǐng)示？

2.內(nèi)容要點(diǎn)：請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別；請(qǐng)示的適用情況、類(lèi)型、行文規(guī)則；請(qǐng)示的基本內(nèi)容

3.寫(xiě)作實(shí)踐

（1）要錢(qián)的請(qǐng)示：請(qǐng)示緣由的表達(dá)

（2）要批準(zhǔn)的請(qǐng)示：請(qǐng)示事項(xiàng)的表達(dá)

（3）要政策的請(qǐng)示：必須說(shuō)明傾向

（4）請(qǐng)示結(jié)尾與附件

（七）通知

1.案例分析：禁止性通知應(yīng)如何寫(xiě)——對(duì)通知適用情況的深化理解

2.寫(xiě)作實(shí)踐

（1）簡(jiǎn)單事務(wù)的通知：會(huì)議活動(dòng)通知

（2）復(fù)雜事務(wù)的通知：檢查通知

（八）計(jì)劃

1.案例分析：《水滸傳》中王婆的“十分光”計(jì)劃

2.內(nèi)容要點(diǎn)：計(jì)劃的概念、作用、類(lèi)型

3.寫(xiě)作實(shí)踐

（1）怎樣寫(xiě)目標(biāo)

（2）怎樣寫(xiě)方法、措施

（3）怎樣寫(xiě)步驟、時(shí)間安排

4.上報(bào)、下發(fā)計(jì)劃的恰當(dāng)方式

（九）總結(jié)

1.案例分析：唐僧的取經(jīng)工作總結(jié)

2.內(nèi)容要點(diǎn)：定義；特點(diǎn)；作用；寫(xiě)作素材的主要來(lái)源

3.寫(xiě)作實(shí)踐

（1）提高總結(jié)標(biāo)題檔次的方法

（2）總結(jié)開(kāi)頭的基本套路與金句

（3）怎樣分類(lèi)歸納事實(shí)、提升理論水平：事實(shí)內(nèi)容與理性?xún)?nèi)容

（4）提高總結(jié)層次的四種方法：整合度、理論性、標(biāo)志性、創(chuàng)新性

（5）總結(jié)的結(jié)尾寫(xiě)什么

4.總結(jié)外發(fā)的恰當(dāng)方式

5.總結(jié)向其他文體的轉(zhuǎn)換

（十）新聞消息

1.案例分析：同一事件的兩篇新聞稿對(duì)比分析

2.新聞的公文化現(xiàn)象

3.從哪里找新聞？——采訪的基本方法

（1）采訪的基本方法、提問(wèn)禁忌

（2）不同事件的采訪重點(diǎn)

（3）需要搜集的信息新聞的要素

4.怎樣撰寫(xiě)新聞？——常用文體寫(xiě)作技法

（1）標(biāo)題及其基本類(lèi)型與構(gòu)思技巧

（2）正文的倒金字塔結(jié)構(gòu)

（3）導(dǎo)語(yǔ)

（4）主體

（5）結(jié)尾與背景資料

（6）圖片的使用

5.寫(xiě)作實(shí)踐

（1）業(yè)務(wù)活動(dòng)消息

（2）文體活動(dòng)消息

（3）會(huì)議消息

公文寫(xiě)作授課老師

韋志國(guó)——公文寫(xiě)作與檔案管理培訓(xùn)師

韋志國(guó)，男，副教授，文學(xué)碩士。中國(guó)公文寫(xiě)作學(xué)會(huì)會(huì)員，全國(guó)毛澤東文藝思想研究會(huì)會(huì)員，首屆方放秘書(shū)學(xué)獎(jiǎng)獲得者，國(guó)家省級(jí)精品課“公文寫(xiě)作”主講人，全國(guó)商務(wù)秘書(shū)考試委員會(huì)理事。

專(zhuān)注公文寫(xiě)作實(shí)踐與研究11年，主編出版8部教材，《財(cái)經(jīng)應(yīng)用寫(xiě)作》《辦公自動(dòng)化實(shí)務(wù)》為**“十二五”規(guī)劃教材，《文書(shū)與檔案管理》長(zhǎng)期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類(lèi)圖書(shū)前兩位。

為企事業(yè)單位提供多場(chǎng)相關(guān)培訓(xùn)服務(wù)，公文寫(xiě)作培訓(xùn)超50場(chǎng)次。2013年撰寫(xiě)的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國(guó)職業(yè)教育與職工教育協(xié)會(huì)年度優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng)。

韋志國(guó)老師授課現(xiàn)場(chǎng)

公文寫(xiě)作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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電話溝通：18188609073 葉老師