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職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

職場(chǎng)禮儀,是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。學(xué)會(huì)這些禮儀規(guī)范,將使一個(gè)人的職業(yè)形象大為提高。下文介紹了職場(chǎng)禮儀方面的知識(shí)和相關(guān)培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家有所幫助:

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職場(chǎng)禮儀,是指人們?cè)诼殬I(yè)場(chǎng)所中應(yīng)當(dāng)遵循的一系列禮儀規(guī)范。學(xué)會(huì)這些禮儀規(guī)范,將使一個(gè)人的職業(yè)形象大為提高。下文介紹了職場(chǎng)禮儀方面的知識(shí)和相關(guān)培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家有所幫助:

職場(chǎng)禮儀

1.同事相處的禮儀真誠(chéng)合作。接待單位各部門(mén)的工作人員都要有團(tuán)隊(duì)精神,真誠(chéng)合作,相互盡可能提供方便,共同做好接待客人的工作。寬以待人。在工作中,對(duì)同事要寬容友善,不要抓住一點(diǎn)糾纏不休,要明了“人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)”的道理。公平競(jìng)爭(zhēng)。不在競(jìng)爭(zhēng)中玩小聰明,公平、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)才能使人心服口服,應(yīng)憑真本領(lǐng)取得競(jìng)爭(zhēng)勝利。主動(dòng)打招呼。每天進(jìn)出辦公室要與同事打招呼;不要叫對(duì)方小名、綽號(hào),也不要稱(chēng)兄道弟或以肉麻的話稱(chēng)呼別人。誠(chéng)實(shí)守信。對(duì)同事交辦的事要認(rèn)真辦妥,遵守誠(chéng)信。如自己辦不到應(yīng)誠(chéng)懇講清楚。



2.與上級(jí)相處的禮儀尊重上級(jí)。樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)的**,確保有令必行。不能因個(gè)人恩怨,而泄私憤、圖報(bào)復(fù),有意同上級(jí)唱反調(diào),有意損害其威信。支持上級(jí)。只要有利于事業(yè)的發(fā)展,有利于接待工作,就要積極主動(dòng)地支持上級(jí),配合上級(jí)開(kāi)展工作。理解上級(jí)。在工作中,應(yīng)盡可能地替上級(jí)著想,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。不管自己同上級(jí)的私人關(guān)系有多好,在工作中都要公私分明。不要有意對(duì)上級(jí)“套近乎”、溜須拍馬;也不要走另一個(gè)極端,不把上級(jí)放在眼里。上下級(jí)關(guān)系是一種工作關(guān)系,自己作下屬時(shí),應(yīng)當(dāng)安分守己。



3.匯報(bào)和聽(tīng)取匯報(bào)的禮儀遵守時(shí)間。匯報(bào)工作時(shí)要遵守時(shí)間,不提早,也不推遲。注意禮貌。先敲門(mén)經(jīng)允許后才進(jìn)門(mén)匯報(bào)。匯報(bào)時(shí)要注意儀表、姿態(tài),做到文雅大方、彬彬有禮。語(yǔ)言精煉。匯報(bào)時(shí)口音清晰,聲音適當(dāng),語(yǔ)言精煉,條理清楚。匯報(bào)結(jié)束后應(yīng)等到上級(jí)示意后才可告辭。告辭時(shí)要整理好自己的物品和用過(guò)的茶具、座椅。當(dāng)上級(jí)送別時(shí),要主動(dòng)說(shuō)“謝謝”或“請(qǐng)留步”。聽(tīng)取下級(jí)匯報(bào)時(shí),也應(yīng)遵行以下禮儀:守時(shí)。如果已約定時(shí)間,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)等候,如有可能可稍提前一點(diǎn)時(shí)間,并作好記載要點(diǎn)的準(zhǔn)備以及其他準(zhǔn)備。及時(shí)招呼匯報(bào)者進(jìn)門(mén)入座。不可居高臨下,盛氣凌人。善于傾聽(tīng)。當(dāng)下級(jí)匯報(bào)時(shí),可與之目光交流,配之以點(diǎn)頭等表示自己認(rèn)真傾聽(tīng)的體態(tài)動(dòng)作。對(duì)匯報(bào)中不甚清楚的問(wèn)題及時(shí)提出來(lái),要求匯報(bào)者重復(fù)、解釋?zhuān)部梢赃m當(dāng)提問(wèn),但要注意所提的問(wèn)題不至于打消對(duì)方匯報(bào)的興致。不要隨意批評(píng)、拍板,要先思而后言。聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)不要頻繁看表或打呵欠、做其他事情等不禮貌的行為。要求下級(jí)結(jié)束匯報(bào)時(shí)可以**合適的體態(tài)語(yǔ)或用委婉的語(yǔ)氣告訴對(duì)方,不能粗暴打斷。當(dāng)下級(jí)告辭時(shí),應(yīng)站起來(lái)相送。如果聯(lián)系不多的下級(jí)來(lái)匯報(bào)時(shí),還應(yīng)送至門(mén)口,并親切道別。

職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)

商務(wù)禮儀與職場(chǎng)形象塑造

課程內(nèi)容:

**章 禮儀之道

一、你有過(guò)這些禮儀糗事嗎?

(一)電梯尷尬事

(二)“死粘魚(yú)”事件

(三)碰杯“鉆桌下”

(四)提問(wèn)不介紹

(五)拜訪客戶先握手

二、掌握禮儀的四項(xiàng)基本原則

(一)尊重

(二)遵守

(三)適度

(四)自律

三、讓人尊重你,講儀還要講禮

 

第二章 職場(chǎng)印象管理

一、職場(chǎng)儀容

(一)印象管理是推動(dòng)成功不可或缺的關(guān)鍵因素

(二)如何進(jìn)行印象管理

(三) 職場(chǎng)人士妝容的要求

(四)發(fā)式發(fā)型的職業(yè)要求

(五)面部、手部、皮膚的護(hù)理

(六)職場(chǎng)儀容的禁忌

 

二、服裝穿著與搭配

(一)職業(yè)著裝的基本原則

(二)職業(yè)著裝的穿著要求常見(jiàn)著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)

(三)男士西裝及領(lǐng)帶禮儀

(四)女士套裝(裙 褲)

(五)鞋襪的搭配常識(shí)

(六)首飾、配飾、皮包的選擇和使用規(guī)范

(七)不同情境的印象管理(日常上班、開(kāi)會(huì)、談判、拜訪等著裝)

第三章 商務(wù)往來(lái)禮儀

一、邀約

(一)方式

1、口頭邀約

2、書(shū)面邀約

3、電子郵件

(二)對(duì)象

(三)內(nèi)容

(四)操作

二、接待

(一)接待準(zhǔn)備

1、客人基本情況

2、迎送規(guī)格

3、接待的環(huán)境:運(yùn)用五感法

4、迎客安排

(二)禮賓次序

1、身份與職務(wù)的高低

2、按照姓氏筆畫(huà)

3、按照英文字母排序

(三)身份對(duì)等

(四)熱情迎候(游戲模擬)

(五)全程陪同

(六)得體送別

1、本地客人

2、外地客人

(七)不得不知的接待禮儀細(xì)節(jié)

1、見(jiàn)面禮儀

2、致意禮儀

3、稱(chēng)呼禮儀

(1)使用稱(chēng)呼語(yǔ)的三個(gè)原則

(2)稱(chēng)呼的方式

(3)溫馨提醒——名字記憶法

4、握手禮儀

(1)握手的動(dòng)作要領(lǐng)

(2)三種標(biāo)準(zhǔn)的握手方式

(3)三種不標(biāo)準(zhǔn)的握手方式

(4)握手的禁忌

(5)握手必知的四要素

5、介紹禮儀

(1)介紹禮儀的四種類(lèi)型:

(2)溫馨提醒——介紹時(shí)需要注意的問(wèn)題

(3)6種有效的開(kāi)場(chǎng)白

6、名片禮儀

(1)名片的作用

(2)名片的使用場(chǎng)合

(3)遞名片禮儀

(4)接收名片

(5)溫馨提醒——關(guān)于名片的細(xì)節(jié)

7、轎車(chē)禮儀

8、電梯禮儀

9、樓梯禮儀

10、座次禮儀

11、酒桌“潛規(guī)則”

三、拜訪

(一)拜訪客戶

(二)拜訪時(shí)機(jī)

(三)邀請(qǐng)客戶用餐

(四)私人拜訪

(五)問(wèn)候與探望

第四章 商務(wù)交談禮儀

一、商務(wù)交談如何說(shuō)?

(一)三大技巧

1、懂得禮讓

2、多看多聽(tīng)少說(shuō)

3、善于同別人合作

(1)表情

(2)動(dòng)作

(3)話題

(二)交談五不做

1、打斷對(duì)方

2、補(bǔ)充對(duì)方

3、糾正對(duì)方

4、質(zhì)疑對(duì)方

5、挖苦對(duì)方

(三)細(xì)節(jié)決定成敗

1、微笑讓你魅力無(wú)比

2、眼神

3、聆聽(tīng)

4、味道

5、距離

6、讓人聽(tīng)懂

7、文明用語(yǔ)

二、商務(wù)交談?wù)f什么?

(一)“有所不為”的5大點(diǎn)

1、傾向性錯(cuò)誤的內(nèi)容

2、涉及別人隱私的內(nèi)容

(1)收入

(2)年紀(jì)

(3)家事

(4)健康

(5)經(jīng)歷

3、國(guó)家及行業(yè)機(jī)密

4、挑剔、講別人壞話

5、低俗的內(nèi)容

(二)“有所為”的4點(diǎn)

1、雙方共同的話題

2、**愉悅的話題

3、格調(diào)高雅的話題

4、對(duì)方擅長(zhǎng)的話題

第五章 商務(wù)饋贈(zèng)禮儀

一、禮品定位

二、選擇禮品的規(guī)則

三、饋贈(zèng)禮品的5W法則

第六章 商務(wù)通訊禮儀

一、電話禮儀

(一)打電話需要掌握的原則

1、什么時(shí)候打電話

2、通話時(shí)間寧短勿長(zhǎng)

3、內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要

4、語(yǔ)言要禮貌

(1)通話之初

(2)問(wèn)候之后

(3)終止通話前

5、行為要文明

(1)打電話時(shí)

(2)注意自己的姿勢(shì)

6、溫馨提醒

(二)接聽(tīng)電話禮儀

1、接聽(tīng)電話的禮儀要求:

(1)鈴聲不過(guò)三

(2)禮貌應(yīng)對(duì)

(3)主次分明

(4)代接電話

(5)溫馨提醒

四、電子郵件禮儀

(一)認(rèn)真撰寫(xiě)

1、主題明確

2、語(yǔ)言暢通

3、內(nèi)容簡(jiǎn)潔

(二)避免濫用

(三)慎選功能

三、傳真禮儀

(一)得體使用

(二)注意細(xì)節(jié)

四、微信朋友圈、QQ空間、微博八大忌

(一)亂發(fā)廣告

(二)不會(huì)加好友

(三)點(diǎn)贊狂人

(四)轉(zhuǎn)詛咒貼

(五)隨意泄憤、炫富、曬幸福、泄密

(六)更新過(guò)于頻繁

(七)不過(guò)大腦的屏蔽、拉黑

(八)轉(zhuǎn)帖狂人毫無(wú)原創(chuàng)

第七章 商務(wù)宴會(huì)禮儀

一、宴客禮儀四要素

二、宴會(huì)的禮儀的六大原則

三、用餐舉止三要點(diǎn)

四、職場(chǎng)禮儀十不準(zhǔn)

五、西餐禮儀

六、中西方酒文化

第八章 總結(jié)回顧


職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)授課老師

逯瑤

逯瑤——聲音影響力品牌創(chuàng)始人

中國(guó)政法大學(xué)職業(yè)導(dǎo)師;

諾達(dá)**、騰訊等多家機(jī)構(gòu)特聘講師;

北京旁觀者咨詢(xún)公司合伙人;

知名商學(xué)院MBA;

北京萬(wàn)柳松露坊餐飲有限責(zé)任公司創(chuàng)始人;

知名大學(xué)音樂(lè)系聲樂(lè)專(zhuān)業(yè);

具有豐富的職場(chǎng)閱歷企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任央企商務(wù)部高管;

北京萬(wàn)柳松露坊餐飲有限責(zé)任公司總經(jīng)理;

知名商學(xué)院MBA出身,在商務(wù)禮儀、職業(yè)化素養(yǎng)、員工心態(tài)、情緒壓力管理和溝通技巧等領(lǐng)域均有深入研究;

她倡導(dǎo)快意工作、樂(lè)享生活;授課形勢(shì)豐富多彩、個(gè)性樂(lè)觀豁達(dá);為多家著名企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)且好評(píng)如潮。

逯瑤老師授課現(xiàn)場(chǎng)

逯瑤老師授課現(xiàn)場(chǎng)

職場(chǎng)禮儀培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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