快速變化的外部環(huán)境要求企業(yè)要做好產品需求分析和產品規(guī)劃才能在市場上占據先機，但是在實際操作過程中，一句話就可能成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1至5年的產品規(guī)劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎通常是這些企業(yè)產品規(guī)劃的代名詞。企業(yè)在準確捕捉市場需求，傳遞客戶聲音，建立系統(tǒng)化的產品規(guī)劃方面存在如下主要問題：
市場與研發(fā)脫節(jié)，“閉門造車”，產品開發(fā)出來后才找市場、找客戶、找產品賣點；
關注后端銷售但缺乏前期規(guī)劃意識，忽視了前瞻性的體察市場變化、被市場/客戶“牽著鼻子走”；
對市場/客戶需求的理解不一致，導致各個部門（市場、研發(fā)、測試、客服等）對于產品應該做成什么樣“吵成一鍋粥”；
需求分析工作“一晃而過”，產品開發(fā)的過程卻怎么都無法結束……
針對以上問題，我們特邀原IBM產品總監(jiān)劉銘先生，與我們一同分享《從市場需求到產品規(guī)劃（實戰(zhàn)班）》的精彩課程。本課程從理論知識入手，結合講師21年研發(fā)經驗，介紹了從市場需求到產品規(guī)劃整個過程中具體工具和方法，讓學員切實了解產品全生命周期過程，明確四大產品管理的團隊、職責及其相互關系，自如運用各種工具方法， 精準捕獲市場需求，系統(tǒng)制定前瞻性產品規(guī)劃。
咨詢課程大綱、開班地址及時間：18898361497（葉老師）
微信：yezi20150820
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