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新任經(jīng)理人如何掌控績效管理和績效考核?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

《績效管理與績效考核》(新任經(jīng)理人)


一、課程簡介

幫助新任經(jīng)理人了解目標(biāo)管理及績效考核的價值,熟悉目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序,掌握對員工進(jìn)行績效考核與績效面談的實(shí)施要點(diǎn),掌握實(shí)施目標(biāo)管理與績效考核系統(tǒng)相關(guān)技能。以此實(shí)現(xiàn):

正確理解績效管理與績效考核,避免工作中的誤區(qū);

掌握績效管理和績效考核的原理、方法及核心技術(shù);

掌握面對面的績效面談和激勵、輔導(dǎo)、溝通等實(shí)戰(zhàn)技巧。



二、課程師資

宋老師

國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家、國家人力資源管理師教材編委會委員、國際人力資源管理協(xié)會高級講師、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師

曾在P&G(寶潔中國)有7年的工作經(jīng)歷,主要負(fù)責(zé)企業(yè)績效管理工作。先后為超過800家企事業(yè)單位提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),為超過300家的企業(yè)成功建設(shè)和實(shí)施績效管理體系。

著有《高績效管里的五項(xiàng)修煉》、《績效在細(xì)節(jié)》、《績效激勵》、《績效管理與企業(yè)文化的**實(shí)踐》等多部著作。


三、聯(lián)系電話

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