蘇州注冊會(huì)計(jì)師培訓(xùn)哪家好

巴里·梅蘭肯（Barry melancon）認(rèn)為未來10年間，會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)有翻天覆地的變革，這些會(huì)改變會(huì)計(jì)從業(yè)人種種習(xí)慣的變革有可能來的更早，甚至是5年內(nèi)到來，當(dāng)下局勢，財(cái)務(wù)人需要解放思想，接受發(fā)展規(guī)律。

這個(gè)世界每天都在變化，行業(yè)、生活、工作以及息息相關(guān)的任何領(lǐng)域，這種充斥在身邊的快速的變化，使得每個(gè)人不得不認(rèn)真生活，以至不會(huì)被淘汰，我們需要更為縝密的思維方式來考量這些變化，甚至納入我們的生存系統(tǒng)中。

梅蘭肯認(rèn)為科學(xué)技術(shù)正在給財(cái)務(wù)行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域帶來巨大沖擊并造成大范圍的連帶影響，就拿30年前提出的無人駕駛技術(shù)舉例：這種技術(shù)的革新，首當(dāng)其沖的就是職業(yè)司機(jī)與汽車制造商，還有收入大部分來源于交通等方面的政府機(jī)構(gòu)，以及執(zhí)法對象以交通違規(guī)的執(zhí)法單位，包括城市規(guī)劃、房地產(chǎn)、醫(yī)療保健等間接性領(lǐng)域均有影響。

我們樂于這種科技讓人類生活更好的轉(zhuǎn)變，但也要思考這種技術(shù)的影響是否是片面化的，我們需要了解幫助客戶應(yīng)對這些正確與非正確的影響。

梅蘭肯還談到，許多企業(yè)認(rèn)為自身實(shí)力足夠強(qiáng)大的同時(shí)可以免受變革的沖擊，但在后期的調(diào)查數(shù)據(jù)中還有發(fā)現(xiàn)，一半以上的數(shù)據(jù)顯示不僅自己受到影響，就連競爭對手也在沖擊中損失不小，所以站在技術(shù)變革的至高點(diǎn)上，能否站穩(wěn)腳跟，成為新時(shí)代競爭的又一重要因素。

改革的初衷并不是鄙棄舊體制，實(shí)施新體系，而是在舊體系的基礎(chǔ)上祛除不符合當(dāng)代發(fā)展觀的不利因素，完善體制的適應(yīng)性，是其融合新舊兩種體系的精華部分，從而讓煥然一新的體系成為1 1>2的新體系。

我們很容易聽到一些言論家在評論實(shí)事的同時(shí)喜歡說‘不包括我們’，其中不乏一些優(yōu)秀的財(cái)務(wù)領(lǐng)域優(yōu)秀者，如今全員加速，全球化的局勢下，我們能否保證取得成功，革新成功，需要更加聰明的投入，勇于變革、勇于改變、勇于創(chuàng)新。

對于變革所需用到的承諾與深度，梅蘭肯以柯達(dá)公司舉例，伊士曼柯達(dá)公司擁有數(shù)不清的頭銜與光環(huán)，該公司創(chuàng)始人伊士曼發(fā)明的膠卷是改變攝影技術(shù)的重大里程碑事件?？逻_(dá)公司為無數(shù)人留下珍貴回憶成為70后、80后一代人心中的hero，伴隨著數(shù)碼科技的進(jìn)步，攝影時(shí)代的更迭，柯達(dá)公司并未跟上發(fā)展的腳步而落后，這場渡劫式的變革使得柯達(dá)公司一落千丈。

事實(shí)上，柯達(dá)公司在此事上一直有自己的看法，他們致力于從膠卷時(shí)代向數(shù)碼攝影的轉(zhuǎn)型事業(yè)，卻沒有正確預(yù)估這是變革的速度，他們以為至少需要10年時(shí)間，而短短2、3年就完成的變革，使得柯達(dá)公司將自己的江山拱手讓人，市場份額逐漸被靈活的競爭對手瓜分。

放眼財(cái)務(wù)行業(yè)，接受來自科技改造的過程中，一些‘排斥反應(yīng)’尤其需要注意，我們在接受它的好，也要接受它的不好。

1.智能化

財(cái)務(wù)行業(yè)會(huì)計(jì)領(lǐng)域中，技術(shù)分別從三個(gè)方面開始發(fā)起沖擊。四大會(huì)計(jì)事務(wù)所中，已有一家成為全球三大機(jī)器人用戶之一，這一突出表現(xiàn)并不只是針對單一的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，而是整個(gè)業(yè)務(wù)鏈的滲透。首次投放的稅務(wù)服務(wù)領(lǐng)域，已經(jīng)可以保證98%的準(zhǔn)確率，在此基礎(chǔ)上再提高40%繁榮效率。

2.審計(jì)

除此之外，審計(jì)部分也有重大人員變動(dòng)，由原先的多人流水操作轉(zhuǎn)變成‘確定審計(jì)范圍’‘檢查例外情況’兩處地方需要人工參與。

大型事務(wù)所在多個(gè)方面推動(dòng)業(yè)務(wù)流程變化，應(yīng)用了人工智能與認(rèn)知計(jì)算的科學(xué)方法，大大提高了業(yè)務(wù)效率與客戶滿意度。大部分耗時(shí)耗力的工作內(nèi)容實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化智能處理，將人工模式調(diào)整至更需要主動(dòng)性與創(chuàng)造性的崗位中做出更好服務(wù)。

AICPA協(xié)會(huì)總裁梅蘭肯提到：我們應(yīng)該如何利用這一技術(shù)并讓其惠及4萬4千家小規(guī)模的事務(wù)所中去呢？審計(jì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)中誰扮演重要角色？審計(jì)崗位是否應(yīng)該取締不再招聘人員？這時(shí)候，我們需要更為人性化的審計(jì)方案，思考新技術(shù)，打開人的創(chuàng)造性之門，向行業(yè)的桎梏發(fā)問，跟上變革的步伐，創(chuàng)造出更現(xiàn)代化的審計(jì)方法。

在遍地的改革之花中，我們面臨**嚴(yán)峻的考驗(yàn)便是網(wǎng)絡(luò)安全方面，其嚴(yán)重影響公共會(huì)計(jì)師與行業(yè)會(huì)計(jì)師的發(fā)展之路。與此同時(shí)還有日益增長的可持續(xù)發(fā)展信息需求，這一點(diǎn)正在悄無聲息的重塑企業(yè)報(bào)告。

3.稅務(wù)

稅務(wù)方面，技術(shù)改變了客戶期望值并同時(shí)增強(qiáng)競爭對手的實(shí)力，每個(gè)時(shí)代的人的想法不會(huì)相同，所以理財(cái)觀念與資產(chǎn)規(guī)劃差距很大，我們的稅務(wù)經(jīng)紀(jì)人與財(cái)務(wù)顧問正在接受強(qiáng)有力的行業(yè)質(zhì)問與和考核以便適應(yīng)來自新時(shí)代年輕人的理財(cái)觀念。

稅務(wù)的存在方式，不僅僅是簡單的納稅申報(bào)工作，如果將其與技術(shù)與競爭對手加上新稅法結(jié)合起來，當(dāng)下環(huán)境中，不僅可以避免多數(shù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能有效完善稅務(wù)業(yè)務(wù)體系。

美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官巴里·梅蘭肯引用世界經(jīng)濟(jì)論壇的報(bào)告指出，能夠從容適應(yīng)重大變革的重要關(guān)鍵因素之一就學(xué)習(xí)與開發(fā)新技能。未來五年，我們當(dāng)下整理認(rèn)為的**為重要的核心技術(shù)將有大部分內(nèi)容被時(shí)代淘汰。

對于那些職場新人，**為重要的便是迅速發(fā)展新的有效的技能，一邊迎合新時(shí)代的科技發(fā)展要求；而那些處于職業(yè)發(fā)展中間階段的從業(yè)人，他們的技能已經(jīng)不滿足客戶的要求，如果沒有新的有效方案，被拋棄、被替代的可能性很大。相當(dāng)一部分事務(wù)所的困擾在此體現(xiàn)，部分事務(wù)所表示難以找到同時(shí)擁有技術(shù)、溝通技能、決斷能力的應(yīng)聘者。

人才上，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)教育模式是必要發(fā)展變動(dòng)，從而使得新一輪的新鮮血液能夠補(bǔ)充供給社會(huì)發(fā)展。而AICPA協(xié)會(huì)的官方推廣正在全球散開，以尋求能力更為突出的財(cái)務(wù)人士而不懈堅(jiān)持，目前國內(nèi)USCPA持證人尚無法滿足人才缺口，新一輪的培養(yǎng)計(jì)劃將整個(gè)行業(yè)推向風(fēng)口，各大企業(yè)開始呼吁新型財(cái)務(wù)人的出現(xiàn)。

正如高頓USCPA考試研究所專家所言，美國注冊會(huì)計(jì)師在社會(huì)發(fā)展的成分比重增加，既是發(fā)展需求也是企業(yè)訴求，多樣化的財(cái)務(wù)技能不僅可以滿足財(cái)務(wù)人綜合業(yè)務(wù)能力提高，還有助于個(gè)人職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型，一定程度上提高企業(yè)競爭力。

梅蘭肯繼續(xù)談到，我們需要學(xué)習(xí)新技能的同時(shí)也要排除舊思維的影響，事務(wù)所經(jīng)營方式需要作出適當(dāng)改變，如新人與資深員工之間的人數(shù)差距、業(yè)務(wù)員與客戶之間的關(guān)系管理等。

盡管此次會(huì)議中，首席執(zhí)行官多次忠告財(cái)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)部的缺陷所在，但**后他依然對注冊會(huì)計(jì)師的發(fā)展前景保持樂觀態(tài)度。對一個(gè)行業(yè)而言，遇上這個(gè)時(shí)代是可遇而不可求的，它有瞬息萬變的魅力，也有苛刻嚴(yán)肅的穩(wěn)重，在這個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)中，我們**大的優(yōu)勢是掌握這個(gè)時(shí)代的機(jī)遇。

新型的發(fā)展要求，與跨時(shí)代的行業(yè)變革對整個(gè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的架構(gòu)來說意義非凡，我們雖然已經(jīng)做好躍進(jìn)的準(zhǔn)備，仍需要梳理正確的競爭意識，愿意以不同角度思考問題，敢于冒險(xiǎn)承受失敗。

咨詢電話【廖老師】：13013833891

了解更多蘇州會(huì)計(jì)師培訓(xùn)>>>>蘇州會(huì)計(jì)師培訓(xùn)