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北京總監(jiān)管理培訓(xùn),入職后,再付款,學(xué)費(fèi)問題不擔(dān)心

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

主要負(fù)責(zé)本部門人員的工作分工、領(lǐng)導(dǎo)、指揮和監(jiān)督。同時(shí),還要負(fù)責(zé)制訂本部門的工作計(jì)劃,向上一級(jí)匯報(bào)本部門的工作,確定本部門的經(jīng)營(yíng)方針和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以求得**大的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名部門經(jīng)理不僅要有組織管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、培訓(xùn)能力,熟悉掌握部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序,同時(shí)還要具有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)并具有一定的服務(wù)技能。部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。課程定制與咨詢:010-64701570

商務(wù)/旅游酒店《房務(wù)總監(jiān)》運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)訓(xùn)


————善于思考、夯實(shí)作為;精通運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新管理

★培訓(xùn)脈絡(luò),實(shí)訓(xùn)提綱 :        調(diào)研立項(xiàng)              

(前廳∣ 客房)運(yùn)營(yíng)管理  ∣ ∣ (行政∣人事∣財(cái)務(wù)∣營(yíng)銷∣總務(wù))職能管理

             行業(yè)素養(yǎng)          產(chǎn)品策劃           職業(yè)修養(yǎng)

             跨界共享          企業(yè)文化           創(chuàng)意文化

★**師資:洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達(dá)屋、錦江、首旅、開元酒店集團(tuán)知名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人;本團(tuán)隊(duì)師資為一線精英經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、業(yè)主及業(yè)主代表,以及風(fēng)向標(biāo)級(jí)行業(yè)導(dǎo)師等,對(duì)酒店行業(yè)充滿熱忱,至心研究,有獨(dú)立自主的管理和思想體系,以其高效而特色鮮明的培訓(xùn)風(fēng)格給與酒店房務(wù)管理者強(qiáng)規(guī)范力與管理能力提升。

★優(yōu)質(zhì)教法:4G組學(xué)習(xí) 運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)【洲際等/百優(yōu)實(shí)訓(xùn)營(yíng)】 項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn) 文創(chuàng)跨界 嚴(yán)謹(jǐn)考核

前置理論自習(xí)1、閱讀教材、資料2、練習(xí)作業(yè)、批閱糾改,3、訓(xùn)前考試、痛點(diǎn)自查,4、個(gè)性需求總結(jié)、建檔----合計(jì)5天】——在線教學(xué)電腦CP/手機(jī)APP互動(dòng),理論自學(xué)、能力鍛造。

現(xiàn)場(chǎng)基地實(shí)訓(xùn):1、現(xiàn)場(chǎng)流程實(shí)訓(xùn),2、項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn),3、個(gè)性專題提升,4、禮儀日常訓(xùn)練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng)意設(shè)計(jì),7、互聯(lián)網(wǎng) 跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀摩考察(國(guó)際國(guó)內(nèi))】

★教學(xué)管理:理論自組織在線教學(xué),基地實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),管理參與式畢業(yè)考核,自選認(rèn)證實(shí)習(xí)就業(yè)。

           組織活動(dòng):針對(duì)性品牌酒店觀摩,名家熱點(diǎn)專題講座,知名會(huì)展體驗(yàn),科技園區(qū)智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng)意拓展,游覽名勝觀光采風(fēng)---自選參加,統(tǒng)一購買保險(xiǎn)。

★實(shí)訓(xùn)模塊

 

運(yùn)營(yíng)管理

實(shí)訓(xùn)提綱

酒店前廳

商務(wù)/度假酒店前廳運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓(xùn)練:門童、禮賓、行李、接待、問詢、大堂副理、大堂經(jīng)理、商務(wù)中心、呼叫中心等服務(wù)接待與夜審流程SOP模擬與操作訓(xùn)練

熱點(diǎn)模擬:VIP客戶、應(yīng)急預(yù)案、投訴與安全處理實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)

前廳部流程細(xì)分與部門優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)

預(yù)案管理與投訴管理、前廳收益提升實(shí)訓(xùn)

前廳服務(wù)質(zhì)檢與品質(zhì)提升管理實(shí)訓(xùn)

金鑰匙團(tuán)隊(duì)打造管理提升實(shí)訓(xùn)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

旅游團(tuán)隊(duì)、會(huì)務(wù)團(tuán)隊(duì)、“印下美好”、專題接待等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

客房樓層

◆客房運(yùn)營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

流程操作訓(xùn)練:客房服務(wù)、PA、庫房、洗衣房、主管、客房經(jīng)理等服務(wù)與接待流程SOP模擬與操作訓(xùn)練

熱點(diǎn)模擬:VIP客戶與行政樓層管家服務(wù),應(yīng)急事件處理操作實(shí)訓(xùn)

客房部崗位流程細(xì)分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)

優(yōu)質(zhì)睡眠智慧服務(wù)、客戶體驗(yàn)質(zhì)量管理、客房促銷收益提升實(shí)訓(xùn)

客房設(shè)施設(shè)備綠色使用與保養(yǎng)管理提升實(shí)訓(xùn)

服務(wù)流程優(yōu)化與質(zhì)量管理提升實(shí)訓(xùn)

行政樓層、洗衣房、庫房等服務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

商務(wù)服務(wù)、“留下感動(dòng)”、“睡眠不覺曉”、主題會(huì)務(wù)等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

管家服務(wù)

◆管家服務(wù)與管理提升實(shí)務(wù)————對(duì)比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng)新

管家服務(wù)流程設(shè)計(jì)亮點(diǎn)優(yōu)化管理提升實(shí)訓(xùn)

管家式服務(wù)團(tuán)隊(duì)打造與質(zhì)量管理提升實(shí)訓(xùn)

VIP建檔與長(zhǎng)計(jì)劃客戶管理提升實(shí)訓(xùn)

管家文化與服務(wù)意識(shí)提升管理實(shí)訓(xùn)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

歡迎夏洛特與喬治、變身商務(wù)大秘等服務(wù)與管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

 

職能管理

實(shí)訓(xùn)提綱

行政管理

商務(wù)/旅游酒店定位與房務(wù)總監(jiān)行政管理提升實(shí)訓(xùn)—————推陳出新,優(yōu)勝神器

商務(wù)/旅游酒店行業(yè)、客房產(chǎn)品功能特性與優(yōu)秀酒店管理理念——品牌對(duì)比

酒店房務(wù)部組織架構(gòu)對(duì)比與制度創(chuàng)新提升實(shí)訓(xùn)

房務(wù)部崗位流程細(xì)分與質(zhì)量管理(體系、監(jiān)測(cè)、文化與精神)優(yōu)化提升實(shí)訓(xùn)

房務(wù)總監(jiān)能力建構(gòu)管理實(shí)訓(xùn)

房務(wù)運(yùn)營(yíng)職能管理部門工作權(quán)重分配(前廳、客房、行政、人事、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、總務(wù))

日常房務(wù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)常務(wù)工作流程解析與訓(xùn)練(日、周、月、季、年)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

房務(wù)總監(jiān)的日常、行政排班、百萬大單等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

…………

人力資源

◆房務(wù)人力資源開發(fā)管理提升實(shí)訓(xùn)—————推陳出新,優(yōu)勝神器

培訓(xùn)技能與優(yōu)化考核提升實(shí)訓(xùn)

員工激勵(lì)與成本控制管理提升實(shí)訓(xùn)

酒店企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理提升實(shí)訓(xùn)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

“年終獎(jiǎng)”、餐飲服務(wù)技能培訓(xùn)、“讓心留下”、推薦餐廳經(jīng)理等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

營(yíng)銷管理

◆客房營(yíng)銷管理提升實(shí)訓(xùn)—————推陳出新,優(yōu)勝神器

收益管理與營(yíng)銷預(yù)算管理提升實(shí)務(wù)

營(yíng)銷收益管理與全員營(yíng)銷(內(nèi)部營(yíng)銷與非銷)實(shí)操技能提升實(shí)訓(xùn)(前臺(tái)銷售與**客戶,數(shù)字營(yíng)銷、談判、陌拜)

締造忠誠(chéng)客戶營(yíng)銷管理提升實(shí)訓(xùn)

客房/大堂咖啡吧(酒吧、休閑吧)營(yíng)銷策劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷與云預(yù)定創(chuàng)新策劃提升實(shí)訓(xùn)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

“接待老年團(tuán)”、獲得預(yù)定、開發(fā)渠道、關(guān)注評(píng)論、升級(jí)VIP等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

財(cái)務(wù)管理

房務(wù)財(cái)務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)—————推陳出新,優(yōu)勝神器

前廳、客房財(cái)務(wù)流程與成本控制管理提升實(shí)訓(xùn)

夜審與精細(xì)化內(nèi)部控制管理提升實(shí)訓(xùn)

財(cái)務(wù)報(bào)表與財(cái)務(wù)分析及投資運(yùn)營(yíng)實(shí)訓(xùn)提升

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

春(夏秋冬)季預(yù)算、看表諫管理、季度匯報(bào)等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

工程安全

◆酒店房務(wù)運(yùn)營(yíng)消防與安全工程綠色管理提升實(shí)訓(xùn)—————推陳出新,優(yōu)勝神器

酒店消防與安全管理提升實(shí)訓(xùn)

房務(wù)運(yùn)營(yíng)工程節(jié)點(diǎn)管理提升實(shí)訓(xùn)

綠色節(jié)能與工程環(huán)保流程管理實(shí)務(wù)

信息與智能產(chǎn)品(無人機(jī)、機(jī)器人、可穿戴設(shè)備iwatch等)創(chuàng)新開發(fā)與應(yīng)用管理提升實(shí)務(wù)

2--4個(gè)特色知名酒店部門案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

“反恐疏散”、機(jī)器人兵團(tuán)、PA設(shè)施檢驗(yàn)等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

 

管理提升

實(shí)訓(xùn)提綱

職業(yè)修養(yǎng)

◆酒店總監(jiān)禮儀魅力與管理素養(yǎng)提升實(shí)訓(xùn)—————觀察與自省,超越瓶頸

大堂接待與客房服務(wù)時(shí)尚禮儀訓(xùn)練

魅力總監(jiān)酒店商務(wù)禮儀訓(xùn)練

房務(wù)總監(jiān)職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練

——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識(shí)、高端服務(wù)業(yè)管理辨識(shí)等

主題文化禮儀與服務(wù)流程設(shè)計(jì)創(chuàng)意實(shí)訓(xùn)

2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

一分鐘特色、“接待奧巴馬”、家鄉(xiāng)人文秀等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

中層管理

◆酒店智慧服務(wù)與優(yōu)能管理實(shí)訓(xùn)————觀察與自省,超越瓶頸

酒店服務(wù)意識(shí)與督導(dǎo)管理提升實(shí)訓(xùn)

前廳與客房流程精細(xì)化與關(guān)鍵時(shí)刻中層管理執(zhí)行力提升實(shí)訓(xùn)

智能新服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與流程策劃實(shí)訓(xùn)

客戶投訴與公關(guān)技能技巧提升實(shí)訓(xùn)

學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與智慧服務(wù)管理提升實(shí)訓(xùn)

部門協(xié)作與團(tuán)隊(duì)拓展 

世界文化元素與酒店管理創(chuàng)新拓展實(shí)務(wù)

2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

“跨界”體驗(yàn)換位、完美任務(wù)、做部門聚點(diǎn)等管理策劃項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

……

★班型分類:集訓(xùn)班(集中培訓(xùn),每4天休一天)周末班(每周1,每周六或日

★開班日期:固定開班,每月兩期每月15日,月底**后一個(gè)周六定期開班

            循環(huán)開課,隨到隨學(xué)

〓基礎(chǔ)系統(tǒng)提升班:

【管理0起點(diǎn)學(xué)員】--無管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員,酒店管理院校學(xué)生,酒店在職人員等;

學(xué)期18天,學(xué)費(fèi)6000元/人(含實(shí)訓(xùn)教學(xué)、教材資料、考試輔導(dǎo)、觀摩交流費(fèi)用等);

系統(tǒng)理論 技能實(shí)操 部門管理 管理提升 創(chuàng)新設(shè)計(jì)

〓在職全面提升班:

【在職管理層學(xué)員】--酒店管理從業(yè)人員,餐飲在職經(jīng)理人,集團(tuán)中基層等;

學(xué)期12天,學(xué)費(fèi)4800元/人(含實(shí)訓(xùn)教學(xué)、教材資料考試輔導(dǎo)、觀摩交流費(fèi)用等)

系統(tǒng)理論 系統(tǒng)管理 管理提升 創(chuàng)新設(shè)計(jì)

★認(rèn)證推薦:

美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)飯店業(yè)協(xié)會(huì)ACI《國(guó)際注冊(cè)酒店(房務(wù))總監(jiān)/前廳(客房)經(jīng)理》職業(yè)資格證書:

考核鑒定費(fèi)1500元/1300元人(含申請(qǐng)報(bào)名、考試鑒定、證書費(fèi)用等)

     


以上就是“北京總監(jiān)管理培訓(xùn)都要哪些條件?”之總監(jiān)管理培訓(xùn)的課程信息介紹,如果還想要了解更多有關(guān)總監(jiān)管理培訓(xùn)培訓(xùn)的其他機(jī)構(gòu)或者其他課程的話,可以登錄我們的網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽查詢:教育聯(lián)展網(wǎng)以及 中華網(wǎng)考試 ?;蛘邠艽蛭覀兊淖稍儫峋€。

課程定制與咨詢:010-64701570  QQ:2277670928 劉老師

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