企業(yè)培訓(xùn)商業(yè)模式

21 世紀(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不再是產(chǎn)品與價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，甚至不是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。過(guò)去 30 年中國(guó)企業(yè)所取得的成就大多數(shù)依賴(lài)于“低成本模式” ，而今，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，核心關(guān)鍵是能否進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。創(chuàng)新的商業(yè)模式，企業(yè)可以獲得 10 倍的利潤(rùn)，獲得 10 年的發(fā)展。本課程讓你了解和掌握商業(yè)模式的運(yùn)作秘密，幫助企業(yè)賺到 10 倍利潤(rùn)。得商業(yè)模式者得天下！

一．商業(yè)模式的基礎(chǔ)

合作、共享、共贏、誠(chéng)信、合法

二．商業(yè)模式的地位

三大力量、兩高六新、三大標(biāo)準(zhǔn)

三．商業(yè)模式的價(jià)值

四．商業(yè)模式的概念

五．商業(yè)模式的 6六要素

1. 業(yè)務(wù)系統(tǒng)及案例分析

2. 定位及案例分析

3. 盈利模式及案例分析

4. 關(guān)鍵資源能力及案例分析

5. 現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)及案例分析

6. 企業(yè)價(jià)值及案例分析

六．商業(yè)模式的類(lèi)型

1. 誘釣?zāi)Ｊ郊鞍咐治?

2. 混業(yè)模式及案例分析

3. 戰(zhàn)略聯(lián)盟模式及案例分析

4. 長(zhǎng)尾模式機(jī)案例分析

七．商業(yè)模式落地的 9大支點(diǎn)

1. 客戶(hù)細(xì)分：誰(shuí)是我們**重要的客戶(hù)？

2. 價(jià)值主張：我們幫助客戶(hù)解決哪類(lèi)難題？

3. 渠道通路：如何接觸客戶(hù)，哪些渠道**有效？

4. 客戶(hù)關(guān)系：客戶(hù)希望我們與之建立何種關(guān)系？

5. 收入來(lái)源：如何讓客戶(hù)愿意付費(fèi)？

6. 核心資源：我們需要哪些內(nèi)外部的核心資源？

7. 關(guān)鍵業(yè)務(wù)：我們必須做哪些**重要的事情？

8. 重要合作：誰(shuí)是我們的重要伙伴？

9. 成本結(jié)構(gòu)：哪些核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)花費(fèi)**多？

八．商業(yè)模式下的管理系統(tǒng)

1. 三種核心的業(yè)務(wù)類(lèi)型

2. 創(chuàng)新型企業(yè)的管理模式及案例分析

3. 頂層設(shè)計(jì)思維

4. 管理系統(tǒng)的建設(shè)