怎么做一個微商培訓(xùn)師？

【課程目標】
1、了解微信公眾平臺概念，掌握微信公眾號的設(shè)置
2、掌握微信公眾平臺的內(nèi)部運營方法
3、掌握微信公眾號軟文選題策劃的技巧
4、掌握微信公眾號軟文標題設(shè)計的技巧
5、掌握微信公眾號軟文內(nèi)容編排的技巧
6、掌握常用的H5工具，能夠動手制作簡單的營銷文案

【招生對象】：
企業(yè)總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌總監(jiān)、銷售/客戶總監(jiān)、品牌公關(guān)負責人、政府及事業(yè)單位相關(guān)負責人都可以參加我們的學(xué)習。

【課程大綱】：
一、3大問題，導(dǎo)致微商團隊業(yè)績低迷：
1、團隊渙散，各自為戰(zhàn)
3個現(xiàn)象出現(xiàn)，說明你的微商團隊很渙散
n 微商團隊凝聚力低的三個原因
案例：一家草莓微商企業(yè)是如何死于團隊渙散的
2、斗志喪失，激情不長
做微商，**需要的就是斗志與激情
人員素質(zhì)、管理模式、工作方式是導(dǎo)致斗志喪失的根本原因
如何判斷你的微商團隊是否有斗志
討論：你的微商團隊還有斗志和激情嗎？
3、激勵失效，喪失了完成目標的動力
3個表現(xiàn)，說明您的微商團隊正面臨著激勵失效
為什么你的微商團隊的激勵會失效？
案例：一個微學(xué)習社群的團隊激勵之痛

二、如何有效的提升微商團隊的凝聚力
1、什么是團隊凝聚力？什么是微商團隊的凝聚力？
團隊的定義與特點
微商團隊凝聚力的定義與特點
討論：你目前的“微信團隊”是真正的微商團隊嗎？
2、影響微商團隊凝聚力的3大因素：
微商團隊價值觀是否受認可；
微商團隊的文化氛圍與行動綱領(lǐng)是否統(tǒng)一；
微商團隊有沒有共同的目標與利益；
3、提升微商團隊凝聚力的策略
如何建立微商團隊共同認可的價值觀
如何用具體的活動打造良好的文化氛圍，營造歸屬感、溫暖感；
如何設(shè)定共同的目標愿景和利益體系
如何用共享思維，打造團隊共贏與協(xié)作的生態(tài)系統(tǒng)
案例：酣客公社的社群微商團隊組織及建設(shè)案例

三、互聯(lián)網(wǎng) 時代下激發(fā)團隊斗志的三個策略：
1、創(chuàng)客思維——用創(chuàng)業(yè)的心態(tài)激發(fā)微信團隊的奮斗激情
尋找你的初心——重新探索自我
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)客思維與微商創(chuàng)業(yè)價值的統(tǒng)一
如何將創(chuàng)業(yè)激情體現(xiàn)在微商運作中
討論：我作微商的初心是什么？
2、借力思維——借希望與信心來激發(fā)微商團隊的斗志
小白鼠為什么能夠生存下來
他沒有受傷，怎么會死：自我暗示實驗
為什么有的人總是失?。荷邩?qū)嶒?/span>
案例：林德曼挑戰(zhàn)大西洋與微商創(chuàng)業(yè)
3、精神激發(fā)——用故事喚起微商團隊斗志
做微商，為什么需要講故事
講好一個能激發(fā)斗志故事的4個策略三個要素
如何利用故事激發(fā)微商團隊的斗志
案例：隨便果的故事激發(fā)團隊斗志之道

四、如何有效激勵團隊，超額完成業(yè)績目標
1、激勵不等于獎勵
激勵VS獎勵，獎勵越多效果越好嗎？
為什么做微商無論多高的獎勵都無動于衷。
什么是真正的激勵
討論：以下的微商行為那些是激勵？那些是獎勵？
2、微商常用激勵機制的分析與應(yīng)用
三級分銷獎勵系統(tǒng)
高提成、高福利（各種國外游、各種學(xué)習、各種活動、各種贈品）
各種等級的代理級別獎勵與提成
利用各種會議和分享制造的場景激勵
案例或榜樣激勵
案例：某減肥保健品的獎勵機制分析
3、微商團隊激勵常用的策略
微商團隊的心態(tài)分析
情感激勵、榜樣激勵、想象激勵、競爭激勵、角色激勵在微商團隊激勵中的應(yīng)用。
獎罰激勵：遲到的獎勵會有意想不到的效果
大家都在努力，你還不加油：從眾激勵
團隊的壓力是激勵的催化劑
討論：那些激勵技巧能夠用在你的微商團隊激勵中
4、建構(gòu)主義——用主動參與激發(fā)團隊欲望
馴獸、砌墻、澆花，你選哪一種？
用建構(gòu)主義激勵微商團隊的三個招數(shù)
建構(gòu)主義在微商團隊激勵中的實施步驟
案例：上海民賽電商是如何利用建構(gòu)主義激發(fā)微商團隊欲望的

五、如何打造一支適合自身的微商鐵軍
從企業(yè)實際情況出發(fā)
建構(gòu)具體實施策略
精進推進
研討：如何構(gòu)建一套系統(tǒng)的激勵機制和凝聚力提升體系，為你打造一支強大的微商鐵軍。

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