【狼性營銷團隊對于企業(yè)的作用？】
企業(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利，擴大盈利**在于利潤。銷售總額－成本＝利潤，這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“營銷團隊”，然而營銷團隊的靈魂在于“營銷經(jīng)理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超強的營銷團隊，首先必須鍛造出掌握一套實戰(zhàn)管理工具的“營銷經(jīng)理”————您準備好了嗎？
本課程《狼性營銷團隊建設與管理》是將“狼群”的七種特征導入營銷團隊管理中，從而鍛造營銷經(jīng)理的人才招聘甄選5種技術、選用人5大標準、影響力5項鍛造、教化下屬5種策略、4種類型人才運用及授權、會議管控3大核心、下屬執(zhí)行力鍛造5種方法、激發(fā)下屬動能5大策略、營銷經(jīng)理激勵下屬6種手法、營銷團隊忠誠度鍛造5大法寶等。課程貫穿案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您鍛造出實戰(zhàn)卓越的營銷經(jīng)理，從而建設一支狼性十足、超強動能的營銷團隊！廣州狼性營銷培訓-諾達**

【狼性建設管理培訓有哪些收益】

1．學習狼道精神，銷售工作中迅速調(diào)整心態(tài)，達到巔峰狀態(tài)；

2．讓學員重新找到生命的責任和自信，建立以積極正面思考為主體的團隊文化；

3．讓學員面對壓力能驅(qū)動為動力，能充滿激情地沖鋒陷陣，逆境中如何保持狀態(tài)；

4．讓學員學會做合格的頭狼，成為團隊的帶動者和管理者；

5．讓學員掌握管對管理的核心要點，厘清管理誤區(qū)，掌握管理的實用工具；

6．塑造團隊的執(zhí)行系統(tǒng)，強化結果意識，在團隊中杜絕各種借口滋生的土壤。

【課程時間】
天（6小時/天）

【授課對象】
營銷主管、營銷經(jīng)理等營銷團隊管理人員

【授課方式】
課程中案例分析、理論講解、視頻互動，案例研討等多種形式，力求從不同的角度來完成課程內(nèi)容的潛移默化。

【課程大綱】
1，營銷團隊的狼道精神
2，團隊管理的頭狼原則
3，狼性團隊管理實務
4，狼性團隊的五項修煉

更多課程詳細內(nèi)容可咨詢客服>>>與我溝通（每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓課優(yōu)惠券哦）

電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

【諾達**介紹】：孫行健
市場營銷講師

孫行健個人簡介
孫行健，清華MBA，機械工程及計算機網(wǎng)絡工學雙學士，桑德拉（中國）高級顧問，上海交大安泰商學院特邀講師。
曾任職華為公司產(chǎn)品行銷部、飛利浦資深全球采購中心、美資百得小家電亞太區(qū)高管。
曾應深圳市外國講師局之邀以營銷教練身份輔導深圳市留學生創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)。
曾任某外企部門經(jīng)理。
1995年作為外企職業(yè)經(jīng)理人被特聘加入華為技術，先擔任管理工程部流程優(yōu)化處處長，后參與組建華為投標管理辦，建立華為投標體系，制訂華為投標策略。實施過許多重大項目搏標，對重大項目攻關、銷售項目管理、片區(qū)客戶關系管理、工業(yè)品品牌運作及海外營銷較有體會。
2003年加盟飛利浦全球采購中心，任資深戰(zhàn)略采購主管，深入研究**采購體系。在飛利浦期間，負責全球戰(zhàn)略采購與談判；
2007年，應邀出任任美國Black&Deck小家電亞太區(qū)業(yè)務運營負責人。
2009年進入咨詢界，專心從事戰(zhàn)略營銷咨詢、銷售體系搭建、商務談判教練等工作。
孫行健老師擅長狼性行銷、投標實戰(zhàn)、商務談判、組織間營銷相關培訓。特別是重大項目銷售分析與策劃。

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】
企業(yè)文化
我們的使命
以學習者為中心，創(chuàng)新服務模式，
**解決您的學習問題！

我們的價值觀
創(chuàng)新、服務、尊重個人

我們的品質(zhì)
團結奉獻、務實進取、樂于服務

我們的核心競爭力
務實的團隊，創(chuàng)新的平臺

我們的愿景
值得您一生信賴的學習服務平臺！

我們的文化
言行一致、高效執(zhí)行；
團隊制勝、共同發(fā)展；尊重個人、快樂工作。

我們的經(jīng)營理念
關注成長，注重創(chuàng)新

我們的發(fā)展定位
鎖定教育服務業(yè)，做集信息、技術、咨詢、培訓服務為一體的新型教育服務集團。

諾達**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓服務的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓機構** 新的內(nèi)訓課程及企業(yè)內(nèi)訓信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓服務。服務客戶有58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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