青島EPC工程項目培訓(xùn)

如何才能干總包，得從了解EPC開始！EPC的承包模式我們經(jīng)常會聽到，基本上大部分的項目都是EPC的承包模式，大部分的項目經(jīng)理都遇到過相關(guān)的項目，本期我們詳細(xì)了解下，什么是EPC總承包模式？有何優(yōu)缺點？弄清EPC流程，也能干總包。

一、工程總承包與EPC的關(guān)系

（1）什么是工程總承包：

（2）什么是EPC 總承包：

（3）DB即設(shè)計—建造模式，

（4）施工總承包

（5）平行發(fā)包模式（DBB）

（6）兩者關(guān)系

(7)工程總承包方式為：EPC或D-B

二、“發(fā)包人要求”理解

《發(fā)包人要求》含義

三、實踐中《發(fā)包人要求》的編寫應(yīng)重點關(guān)注的問題

(轉(zhuǎn)頁)

1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度

2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度

（轉(zhuǎn)頁）

1、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的廣度

(1）功能要求

(2）工程范圍

(3）工藝安排或要求

(4）時間要求

(5）技術(shù)要求

(6）竣工試驗

(7）竣工驗收

(8）竣工后試驗

(9）文件要求

(10）工程項目管理規(guī)定

(11）其他要求

(12）附件

2、工程總承包項目《發(fā)包人要求》的深度

(1)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容對于法律法規(guī)規(guī)定的積極響應(yīng)

(2)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容在合同組成文件中的準(zhǔn)確定位

(3)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容基于不同項目情形的有效細(xì)化

(4)《發(fā)包人要求》的內(nèi)容基于具體項目實踐的靈活調(diào)整

四、EPC的特點

1、EPC模式的特點2、EPC優(yōu)勢

3、EPC劣勢

五、編制工程總承包項目招標(biāo)文件內(nèi)容以其他內(nèi)容

六、建設(shè)單位承擔(dān)的主要風(fēng)險

七、EPC工程總承包的計價模式

八、EPC項目對項目經(jīng)理的要求

九、以設(shè)計為主導(dǎo)的EPC模式優(yōu)劣勢

1、優(yōu)勢：

2、劣勢

十、以施工總承包為主導(dǎo)的EPC模式優(yōu)劣勢

1、優(yōu)勢

2、劣勢

十一、聯(lián)合體方面的一些糾紛

1、在發(fā)包人主體變更中，總承包的聯(lián)合體成員效力是如何的？

2、對于工程總承包資質(zhì)有什么要求嗎？

3、在聯(lián)合體成員中一方具有相適應(yīng)的資質(zhì)承擔(dān)工程，其他成員不具有任何工程類資質(zhì)的是否能組成聯(lián)合體承接工程總承包項目？

4、工程總承包合同簽訂后，聯(lián)合體各方變更共同投標(biāo)協(xié)議或聯(lián)合體協(xié)議的是否有效嗎？

5、聯(lián)合體牽頭方單獨與發(fā)包單位簽訂的工程總承包合同、協(xié)議、紀(jì)要、簽證等相關(guān)文件，對聯(lián)合體其他成員是否具有約束力？

十二、解決實際工作中出現(xiàn)的糾紛

1、需要總承包單位具有“雙資質(zhì)”項目的，對于分包有哪些規(guī)定？

2、僅需總承包人具有“單資質(zhì)”項目的，對分包有哪些規(guī)定？

3、分包單位承攬了工程后是否可以再分包？

4、分包未在合同中約定且未經(jīng)發(fā)包人同意如何處理？

5、轉(zhuǎn)包有哪些法律特征？

6、哪些情形被認(rèn)為是違法分包？

7、總承包單位能否有資格參與暫估價的二次招標(biāo)？

8、總承包單位僅具有設(shè)計或施工資質(zhì)而進(jìn)行分包，如何理解？

9、“優(yōu)化工期”和“任意壓縮合理工期”怎么區(qū)分呢？

10、如何判斷承包單位設(shè)計圖紙是否滿足“發(fā)包人要求”？（后面答疑，結(jié)合招投標(biāo)、合同、結(jié)算穿插進(jìn)行講解。問答題可以根據(jù)需要調(diào)整）