鄭州培訓(xùn)網(wǎng) > 鄭州項(xiàng)目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 鄭州諾達(dá)名師
首頁(yè) 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問(wèn)答

鄭州諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁(yè) > 項(xiàng)目管理培訓(xùn)資訊 > 鄭州建筑項(xiàng)目成本培訓(xùn)班

鄭州建筑項(xiàng)目成本培訓(xùn)班

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2020-12-03

導(dǎo)語(yǔ)概要

企業(yè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)導(dǎo)讀在國(guó)內(nèi)普遍重視研發(fā)的情況下,產(chǎn)品規(guī)格功能和質(zhì)量固然是產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn),但隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)成本壓力越來(lái)越大。由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí),人工成本迅速上升,經(jīng)過(guò)在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)降成本難度越

鄭州建筑項(xiàng)目成本培訓(xùn)班

企業(yè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)導(dǎo)讀

在國(guó)內(nèi)普遍重視研發(fā)的情況下,產(chǎn)品規(guī)格功能和質(zhì)量固然是產(chǎn)品研發(fā)的重點(diǎn),但隨著競(jìng)爭(zhēng)的激烈,企業(yè)成本壓力越來(lái)越大。


由于國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí),人工成本迅速上升,經(jīng)過(guò)在生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié)降成本難度越來(lái)越高。而產(chǎn)品的源頭在研發(fā),從研發(fā)環(huán)節(jié)降成本,已經(jīng)逐步為越來(lái)越多的企業(yè)所重視。但是,由于研發(fā)管理本身的難度,大多數(shù)企業(yè)難以有效地進(jìn)行研發(fā)成本管理。因此,越來(lái)越多的企業(yè)迫切需要有更系統(tǒng)全面的研發(fā)成本管理思想來(lái)指導(dǎo)研發(fā)實(shí)際工作!

企業(yè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)目標(biāo)

1.了解項(xiàng)目成本管理的相關(guān)知識(shí)

2.掌握項(xiàng)目成本估算的方法

3.了解項(xiàng)目成本控制的思路

4.了解項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估的方法

5.提高項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目成本管理水平

課程要素

課程時(shí)間

課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間

咨詢了解

課程對(duì)象

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目計(jì)劃員、PMO成員等

咨詢了解

課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

咨詢了解

培訓(xùn)方式

理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑+模擬演練

咨詢了解

企業(yè)項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)課程大綱

單元一:項(xiàng)目成本管理導(dǎo)入

1、項(xiàng)目成本構(gòu)成

直接成本和間接成本

固定成本和可變成本

可控成本與不可控成本


2、項(xiàng)目成本管理的框架

成本規(guī)劃

成本估算

成本預(yù)算

成本控制


3、和成本管理相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容

WBS和工作包

資源類型與資源種類

進(jìn)度計(jì)劃


單元二:項(xiàng)目成本規(guī)劃

1、項(xiàng)目成本規(guī)劃概述

項(xiàng)目成本規(guī)劃的依據(jù)

項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制


2、項(xiàng)目成本估算

項(xiàng)目成本估算概述

項(xiàng)目成本估算的依據(jù)

項(xiàng)目成本估算的技術(shù)路線

自上而下的成本估算

自下而上的成本估算

自上而下與自下而上相結(jié)合的成本估算


3、項(xiàng)目成本估算的方法

專家估算法

類比法

參數(shù)模型法

基于WBS的全面詳細(xì)估算

學(xué)習(xí)曲線法


4、項(xiàng)目成本預(yù)算

項(xiàng)目成本預(yù)算概述

項(xiàng)目成本預(yù)算的依據(jù)和方法

項(xiàng)目成本預(yù)算的編制

項(xiàng)目成本預(yù)算編制中的問(wèn)題


5、項(xiàng)目成本控制與結(jié)算

項(xiàng)目成本控制概述

項(xiàng)目成本控制的依據(jù)

項(xiàng)目成本控制的方法

項(xiàng)目成本分析表法

項(xiàng)目成本分析方法

成本累計(jì)曲線法

掙值分析方法


6、項(xiàng)目成本控制案例分析

實(shí)施中的計(jì)劃變更問(wèn)題

實(shí)際成本核算

項(xiàng)目成本結(jié)算

按工作包結(jié)算

按階段完成績(jī)效結(jié)算

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

  • 鄭州建筑項(xiàng)目成本培訓(xùn)班
    鄭州建筑項(xiàng)目成本培訓(xùn)班

    魏及淇-著名項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

    電力行業(yè)資深項(xiàng)目管理講師、平衡管理模式創(chuàng)始人、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)、國(guó)家外專局項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)師、高級(jí)企業(yè)管理培訓(xùn)師、香港大術(shù)國(guó)際管理學(xué)院院長(zhǎng),擁有超過(guò)30年的項(xiàng)目管理、咨詢和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后曾擔(dān)任國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)水電建設(shè)集團(tuán)等國(guó)家大型企業(yè)的項(xiàng)目高管。

  • 鄭州建筑項(xiàng)目成本培訓(xùn)班
    鄭州建筑項(xiàng)目成本培訓(xùn)班

    陳剛-資深實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理講師

    企業(yè)管理顧問(wèn),高級(jí)工程師,PMP。有10余年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷\項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn),6年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗(yàn)和14年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),先后在國(guó)內(nèi)知名中型企業(yè)、國(guó)際500強(qiáng)大型企業(yè)(聯(lián)想集團(tuán))、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)等擔(dān)任過(guò)研發(fā)與開發(fā)管理、大項(xiàng)目管理、職能管理等高級(jí)管理職務(wù),擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及理論高度。

  • 郭威-資深項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)派專家

    PMP、MPM,工學(xué)碩士與項(xiàng)目管理雙碩士,中國(guó)項(xiàng)目管理實(shí)踐的先行者,中國(guó)首屆項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)獲得者(2000年6月)。曾任跨國(guó)通訊公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理和海外項(xiàng)目總監(jiān)(8年),深圳大型電力項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理(2年),豐富的海內(nèi)外項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),跨國(guó)項(xiàng)目運(yùn)做與文化溝通的實(shí)踐者。

  • 黃飛宏-資深項(xiàng)目管理專家

    清華大學(xué)特聘講師、北京大學(xué)特聘講師、中國(guó)人民大學(xué)特聘講師、浙江大學(xué)特聘講師、武漢大學(xué)特聘講師、多家公司咨詢顧問(wèn);10多年的項(xiàng)目管理和研發(fā)管理背景,具有豐富的項(xiàng)目管理、研發(fā)管理和產(chǎn)品管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),歷任企業(yè)副總裁、事業(yè)部總經(jīng)理、產(chǎn)品線總裁助理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),國(guó)內(nèi)資深的項(xiàng)目管理與研發(fā)管理咨詢專家。

企業(yè)客戶評(píng)價(jià)

黃老師風(fēng)格**活潑,幽默風(fēng)趣的授課方式讓我特別喜歡,對(duì)于項(xiàng)目成本管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深深的感受到了知識(shí)的力量,點(diǎn)醒了我之后要不斷的學(xué)習(xí),將智慧用到工作有用之處。

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:鄭州項(xiàng)目成本核算培訓(xùn)課 下一篇:鄭州客戶維系方法公開課
鄭州項(xiàng)目管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國(guó)分站 更多課程

今日已有25人申請(qǐng),本月限額500

""

申請(qǐng)?jiān)嚶犆~

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572