法國(guó)SKEMA商學(xué)院EMBA怎么樣

金融

領(lǐng)導(dǎo)者的數(shù)字科學(xué)

控制與績(jī)效管理

全球管理與人才培養(yǎng)

戰(zhàn)略與數(shù)字營(yíng)銷

創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

場(chǎng)景設(shè)置: 21世紀(jì)的商業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)濟(jì)分析

戰(zhàn)略更新藝術(shù)

先進(jìn)的組織設(shè)計(jì)

VUCA世界中的供應(yīng)鏈管理

面對(duì)可持續(xù)社會(huì)的企業(yè):監(jiān)管、規(guī)范與治理框架、行動(dòng)者與動(dòng)力

規(guī)則轉(zhuǎn)換

讓學(xué)員了解自我、提高情商，培養(yǎng)變革思維和技能;在危機(jī)和動(dòng)蕩時(shí)期發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

溝通、激勵(lì)、鼓舞團(tuán)隊(duì)和企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，提升文化與多樣性管理并培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括復(fù)雜項(xiàng)目的關(guān)鍵因素。本課程演示了識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法和技術(shù)，以及制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施的方法。

實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)

項(xiàng)目是一項(xiàng)投資：資源可在項(xiàng)目完成時(shí)產(chǎn)生收益。衡量項(xiàng)目利潤(rùn)最好的尺度應(yīng)為客戶利益或合規(guī)程度,盡管它們通常以財(cái)務(wù)術(shù)語(yǔ)來(lái)衡量。

合同管理

合同是項(xiàng)目管理成功與否的關(guān)鍵，它定義了所需資源、目標(biāo)、掌握所需技能的人才、材料、產(chǎn)品和設(shè)備。項(xiàng)目復(fù)雜性和外包等問(wèn)題表明，此類合同必須嚴(yán)格且定義明確。

應(yīng)用計(jì)劃與控制

項(xiàng)目執(zhí)行非常復(fù)雜，需要特殊團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行特定任務(wù)。本模塊介紹了如何把握最大的成功機(jī)遇，建立、計(jì)劃、執(zhí)行和完成項(xiàng)目。

領(lǐng)導(dǎo)力與溝通

積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)可在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮關(guān)鍵作用，并產(chǎn)生更好的結(jié)果。但管理者應(yīng)該如何做才能培養(yǎng)一支積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)呢？本課程研究了不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和技能，旨在打造一支堅(jiān)持不懈、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。

組織和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目已成為關(guān)鍵業(yè)務(wù);人們需要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，并按最佳實(shí)踐方法開展項(xiàng)目。該模塊關(guān)注影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，例如良好的組織、明確的職責(zé)、建立有效團(tuán)隊(duì)并幫助其發(fā)展、激勵(lì)員工和管理利益相關(guān)者。