當(dāng)前位置: 網(wǎng)校> 免聯(lián)考碩士培訓(xùn)> 遼寧mba提前面試輔導(dǎo)
環(huán)球網(wǎng)校 免聯(lián)考碩士培訓(xùn)

遼寧mba提前面試輔導(dǎo)

發(fā)布時(shí)間:2020年11月04日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校MBA課程很不錯(cuò)的,由輔導(dǎo)名師劉晶、陳思、齊麟、張清芳主講,面授 直播的課程形式教學(xué),老師們講都由淺入深,特別重方法,幾輪測(cè)驗(yàn)后就能看到成績(jī)明顯的提升!環(huán)球網(wǎng)校名師眾多,作為環(huán)球MBA四大名師之一的劉晶老師可以說(shuō)是非常受學(xué)員喜愛(ài),授課風(fēng)格也是獨(dú)樹(shù)一幟。
僅限今日考研名師集結(jié)送福利,你喜歡的老師都在這,你想要的課程免費(fèi)送
  • 報(bào)考條件不確定?
  • 專(zhuān)業(yè)符合嗎?
  • 年限夠了嗎?
  • 報(bào)名時(shí)間不知道?
  • 怎么報(bào)名不明白?
點(diǎn)此立即獲得答案

熱門(mén)推薦

MBA-全程精講套餐

主講老師:劉晶、仲毅等

特色服務(wù):免費(fèi)重學(xué),24小時(shí)答疑,助學(xué)

免費(fèi)試聽(tīng)

MBA-VIP精品特訓(xùn)套餐

主講老師:林健、王睿等

課程內(nèi)容:系統(tǒng)提升面試能力,針對(duì)院校定向輔導(dǎo)

免費(fèi)試聽(tīng)

師資詳情

榮易

榮易

環(huán)球網(wǎng)校MBA名師立即試聽(tīng)
知名考研輔導(dǎo)名師,南開(kāi)大學(xué)碩士。善于把握命題方向和考生應(yīng)試心理,對(duì)考生的思維方式養(yǎng)成和應(yīng)試方法有一套獨(dú)特的方法論。
林健

林健

環(huán)球獨(dú)家金牌名師立即試聽(tīng)
前考研英語(yǔ)閱卷組組長(zhǎng),雙一流院校副教授。深耕考研領(lǐng)域20余年,是少數(shù)身兼教學(xué)、輔導(dǎo)培訓(xùn)于一身的教育專(zhuān)家。
喬俊皓

喬俊皓

環(huán)球獨(dú)家金牌名師立即試聽(tīng)
某高校優(yōu)秀青年教師,幽默詼諧的授課方式,深受學(xué)生喜愛(ài),被親切的稱(chēng)為"邏輯小王子"。聯(lián)考暢銷(xiāo)圖書(shū)《邏輯歷年真題精點(diǎn)》作者。

課程特色

大師精講班
名師獨(dú)家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書(shū)歷年考試所有重點(diǎn),重要考點(diǎn)均匹配歷年真題講解,幫學(xué)員迅速提分
考點(diǎn)強(qiáng)化班
就教材內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步提煉,分析歷年高頻考點(diǎn)。短時(shí)間高效強(qiáng)化考點(diǎn),目標(biāo)性更強(qiáng),更有針對(duì)性。
經(jīng)典習(xí)題班
習(xí)題班通過(guò)講解大量經(jīng)典習(xí)題,以題帶點(diǎn),對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行輔助記憶。

    移動(dòng)課堂


  • 聽(tīng)課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

在職工商管理碩士備考:組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)

  一、“組織”的含義
  1.作為組織工作對(duì)象的“組織”(organizations)
  2.作為組織工作或組織職能的“組織”(organizing)
  組織工作的重要方面內(nèi)容就是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì),前者通常稱(chēng)做“組織設(shè)計(jì)”,后者則以“組織變革”稱(chēng)之。
  3.作為組織工作結(jié)果的“組織”(organization)
  管理者在組織中開(kāi)展組織工作的結(jié)果就形成了一種體現(xiàn)分工和協(xié)作關(guān)系的框架,這種框架通常稱(chēng)做組織結(jié)構(gòu)。
  二、組織工作的重要性
  三、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)
  組織設(shè)計(jì),概括地說(shuō),就是對(duì)企業(yè)(或其他組織)開(kāi)展工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的各種資源進(jìn)行安排,以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)把工作所需的各方面力量有效地組合到一起的管理活動(dòng)過(guò)程。
  有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的人的活動(dòng)或力量的協(xié)作系統(tǒng),這種協(xié)作系統(tǒng)或關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通常被稱(chēng)做“組織結(jié)構(gòu)”。
  組織設(shè)計(jì)工作包括以下三項(xiàng)具體的任務(wù):
  1.職務(wù)分析與設(shè)計(jì)
  職務(wù)分析與設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)的最基礎(chǔ)工作。
  2.部門(mén)劃分和層次設(shè)計(jì)
  3.結(jié)構(gòu)形成
  組織設(shè)計(jì)工作的結(jié)果通常體現(xiàn)在兩份書(shū)面文件上。其一是組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖。另一個(gè)書(shū)面文件是職務(wù)說(shuō)明書(shū)。