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名師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。在職工商管理碩士備考:組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)
一、“組織”的含義
1.作為組織工作對(duì)象的“組織”(organizations)
2.作為組織工作或組織職能的“組織”(organizing)
組織工作的重要方面內(nèi)容就是進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì),前者通常稱(chēng)做“組織設(shè)計(jì)”,后者則以“組織變革”稱(chēng)之。
3.作為組織工作結(jié)果的“組織”(organization)
管理者在組織中開(kāi)展組織工作的結(jié)果就形成了一種體現(xiàn)分工和協(xié)作關(guān)系的框架,這種框架通常稱(chēng)做組織結(jié)構(gòu)。
二、組織工作的重要性
三、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)
組織設(shè)計(jì),概括地說(shuō),就是對(duì)企業(yè)(或其他組織)開(kāi)展工作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所必須的各種資源進(jìn)行安排,以便在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)把工作所需的各方面力量有效地組合到一起的管理活動(dòng)過(guò)程。
有意識(shí)地加以協(xié)調(diào)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的人的活動(dòng)或力量的協(xié)作系統(tǒng),這種協(xié)作系統(tǒng)或關(guān)系網(wǎng)絡(luò),通常被稱(chēng)做“組織結(jié)構(gòu)”。
組織設(shè)計(jì)工作包括以下三項(xiàng)具體的任務(wù):
1.職務(wù)分析與設(shè)計(jì)
職務(wù)分析與設(shè)計(jì)是組織設(shè)計(jì)的最基礎(chǔ)工作。
2.部門(mén)劃分和層次設(shè)計(jì)
3.結(jié)構(gòu)形成
組織設(shè)計(jì)工作的結(jié)果通常體現(xiàn)在兩份書(shū)面文件上。其一是組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)圖。另一個(gè)書(shū)面文件是職務(wù)說(shuō)明書(shū)。
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