浙江mba考試輔導

在職工商管理碩士備考：管理制度體系
　　制度編制原則和方法：
　　1、編寫項目：所有與正在進行的工作有關的制度文件都必須納入此體系中，除此以外，還需考慮近期發(fā)展可能需要的制度和條款。
　　2、制度的框架要統(tǒng)一：A、目的;B、主體內(nèi)容;C、附件(含附表);D、相關制度(與此制度密切相關的制度體系內(nèi)的其他制度);E、相關資料(指與此項工作相關但更新頻繁，不需列入制度的文件，如"培訓管理制度"后可有"員工禮儀手冊"這一"相關資料"。)
　　3、制度格式要統(tǒng)一：統(tǒng)一字體、字號、目錄排列方式、紙張大小及邊距、頁碼格式等。
　　4、制度編寫要"簡明扼要"和"易操作"，保證最簡潔，最直接，無缺漏地完成此項工作，既不留漏洞，也不走彎路。
　　5、讓當事人參與編寫的全過程。
　　6、不求完善公正，因為制度為企業(yè)服務的，也需隨企業(yè)情況的變化進行調(diào)整，所以說"沒有永遠適用的制度"。
　　許多公司并不是疏于制度的訂立，而是制度繁多雜亂，政出多門，形成"文山"，相互抵觸，叫人無所適從，結果是形同虛設，甚至造成負面影響。企業(yè)管理制度要達到系統(tǒng)性、規(guī)范性、有效性的要求，所以，針對企業(yè)制度本身，我們也應該有一個"規(guī)章及表單管理制度"，規(guī)范規(guī)章表單的編寫責任，審批程序與權限，修改程序及權限，廢止程序及權限，培訓及實施過程，下發(fā)及管理，定期修訂，電腦留檔管理等。