當(dāng)前位置： 網(wǎng)校> 免聯(lián)考碩士培訓(xùn)> 四川mba管理培訓(xùn)班
環(huán)球網(wǎng)校 免聯(lián)考碩士培訓(xùn)

四川mba管理培訓(xùn)班

發(fā)布時間：2020年10月10日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校MBA課程很不錯的，由輔導(dǎo)名師劉晶、陳思、齊麟、張清芳主講，面授 直播的課程形式教學(xué)，老師們講都由淺入深，特別重方法，幾輪測驗(yàn)后就能看到成績明顯的提升！環(huán)球網(wǎng)校名師眾多，作為環(huán)球MBA四大名師之一的劉晶老師可以說是非常受學(xué)員喜愛，授課風(fēng)格也是獨(dú)樹一幟。
僅限今日考研名師集結(jié)送福利，你喜歡的老師都在這，你想要的課程免費(fèi)送
  • 報考條件不確定？
  • 專業(yè)符合嗎？
  • 年限夠了嗎？
  • 報名時間不知道？
  • 怎么報名不明白？
點(diǎn)此立即獲得答案

熱門推薦

MBA-全程精講套餐

主講老師：劉晶、仲毅等

特色服務(wù)：免費(fèi)重學(xué)，24小時答疑，助學(xué)

免費(fèi)試聽

MBA-VIP精品特訓(xùn)套餐

主講老師：林健、王睿等

課程內(nèi)容：系統(tǒng)提升面試能力，針對院校定向輔導(dǎo)

免費(fèi)試聽

師資詳情

榮易

榮易

環(huán)球網(wǎng)校MBA名師立即試聽
知名考研輔導(dǎo)名師，南開大學(xué)碩士。善于把握命題方向和考生應(yīng)試心理，對考生的思維方式養(yǎng)成和應(yīng)試方法有一套獨(dú)特的方法論。
林健

林健

環(huán)球獨(dú)家金牌名師立即試聽
前考研英語閱卷組組長，雙一流院校副教授。深耕考研領(lǐng)域20余年，是少數(shù)身兼教學(xué)、輔導(dǎo)培訓(xùn)于一身的教育專家。
喬俊皓

喬俊皓

環(huán)球獨(dú)家金牌名師立即試聽
某高校優(yōu)秀青年教師，幽默詼諧的授課方式，深受學(xué)生喜愛，被親切的稱為"邏輯小王子"。聯(lián)考暢銷圖書《邏輯歷年真題精點(diǎn)》作者。

課程特色

大師精講班
名師獨(dú)家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點(diǎn)，重要考點(diǎn)均匹配歷年真題講解，幫學(xué)員迅速提分
考點(diǎn)強(qiáng)化班
就教材內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步提煉，分析歷年高頻考點(diǎn)。短時間高效強(qiáng)化考點(diǎn)，目標(biāo)性更強(qiáng)，更有針對性。
經(jīng)典習(xí)題班
習(xí)題班通過講解大量經(jīng)典習(xí)題，以題帶點(diǎn)，對重要知識點(diǎn)進(jìn)行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    名師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

MBA管理輔導(dǎo)：績效考評的內(nèi)容

　　四、 潛力測評

　　潛力相對于“在職務(wù)工作中發(fā)揮出來的能力”而言，是“在工作中沒有發(fā)揮出來的能力”。至少有以下四方面原因，使一個人的能力不能在自己所擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作中發(fā)揮出來：

　　1. 機(jī)會不均等，即沒有經(jīng)過公平競爭獲得發(fā)揮能力的機(jī)會。

　　2. 與此相近的人員配置不合理，擔(dān)任的職務(wù)與能力不配，不相稱。所謂大才小用，或小才大用，都會抑制一個人在自己的職務(wù)上發(fā)揮才能。

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)命令或指示有誤。

　　4. 能力開發(fā)計(jì)劃不周。

　　具體而言，一個人要發(fā)揮能力，必須自身的能力結(jié)構(gòu)合理，否則就會因?yàn)槿鄙倌骋环矫娴闹R而阻礙其他已經(jīng)擁有的能力的發(fā)揮。與此相聯(lián)系，合作共事者之間的能力結(jié)構(gòu)也要配套，使彼此間能力互補(bǔ)，相長相促等等?？梢钥隙ǖ卣f，一個員工在自己的職位上是不可能完全擁有能力的，總是存在著潛力了解、測評和把握員工，并在此基礎(chǔ)上開發(fā)員工潛力，是有實(shí)際意義的。首先是如何了解每個員工的潛力。能力考評解決的員工通過“職務(wù)”媒介發(fā)揮出來的能力的評價問題;潛力評針對的問題是：員工在現(xiàn)任職務(wù)工作中投機(jī)會發(fā)揮出來，能力如何評價。需要回答的是：他還能干些什么。難點(diǎn)是：在他還沒有干些什么的時候，如何把握他能干些什么。