鄭州bim培訓班

工程造價風險精細化管理主要是企業(yè)參照“精、準、細、嚴”的原則，在項目的每一個階段都用到工程造價管理，提升工程成本造價的每一時期管理。在每個時期針對組織和人力、技術和經(jīng)濟、定額和合同等特征，對資源加以優(yōu)化，將全壽命周期成本控制在最低水平、將“三超”情況扼殺在搖籃里。然而在目前情況下要實現(xiàn)精細化管理還是比較困難的。例如，事前預測沒有足夠的準確性、比較慢的信息處理速度、參與者的數(shù)據(jù)經(jīng)常發(fā)生改變、每個時期的信息傳遞容易出錯。

采用BIM技術之后，BIM信息表達直觀高效具有，建設單位能夠通過BIM模型很容易把項目的預期展現(xiàn)給設計單位，這樣就會極大縮減項目實際施工時出現(xiàn)的設計更改，進而控制住建設單位的成本風險。同時，由于BIM模型是可視的，有助于更便捷的進行計價核算。由于3D空間設計、建筑漫游和不同屬性構建表現(xiàn)形式不同等特點，因此，能夠非常直觀的展現(xiàn)造價審核，使用BIM模型能夠找到缺少或者存在不合理的構件，如果發(fā)現(xiàn)不合理的構件，應該立即刪除同時增加需要的構建，能夠將缺項、漏項以及重項的風險控制下來。從而提高前期預測準確性，減少工程變更。