咨詢工程師考試培訓(xùn)班
發(fā)布時間:2023年09月12日
咨詢工程師考試培訓(xùn)班,咨詢的課程,要聽哪一種,不過現(xiàn)在也沒什么好選的了,面授基本很少很少了,現(xiàn)在基本都是網(wǎng)授了,網(wǎng)授的話可以聽環(huán)球網(wǎng)校的,他們的咨詢課程比較好。環(huán)球咨詢課程
課程介紹
咨詢工程師的考試培訓(xùn),推薦到環(huán)球網(wǎng)校來參加學(xué)習(xí),一般認為培訓(xùn)選擇的第一要素就是老師,老師是決定培訓(xùn)成果的最直接因素,之所以推薦環(huán)球網(wǎng)校的咨詢工程師也是因為他們的師資力量好,是由三位老師主講,楊伯元,張寶魁,孫玉保,這三位老師可以說是建筑培訓(xùn)行業(yè)里德高望重的了,很多考生應(yīng)該都聽說過他們,這幾位老師的課還是非常的穩(wěn)妥的,推薦大家試聽,環(huán)球的班級也是比較合理,有適合零基礎(chǔ)的,有適合基礎(chǔ)不錯的。
課程詳情
-
零基礎(chǔ)
暢學(xué)班
單科:1880元 全科:4880元 適合學(xué)員:第一次考、往年裸考,零基礎(chǔ)、自律性差,需案例專項強化的學(xué)員,欲提高備考效率的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、內(nèi)部密卷、內(nèi)部資料、實務(wù)考前直播密訓(xùn)、教研團隊精編專屬學(xué)習(xí)計劃、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過2年免費重學(xué);
-
全程班
單科:880元 全科:2280元 適合學(xué)員:基礎(chǔ)薄弱、沒時間,對考點命題方向把握不準的學(xué)員; 套餐內(nèi)容:備考指導(dǎo)班、教材精講班、隨堂作業(yè)、考點強化班、經(jīng)典習(xí)題班、真題解析班、在線答疑、節(jié)點提醒、考試不過次年免費重學(xué);
師資詳情
天津某大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師;國家級精品課《建筑工程施工》主講教師,多次獲得省部級科研與教學(xué)獎勵;編著《建筑施工技術(shù)》等多部著作,發(fā)表科研論文20多篇;教學(xué)嚴謹,為人質(zhì)樸醇厚,深受學(xué)員喜愛。
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評。
培訓(xùn)流程
夯實基礎(chǔ)
精講班:全面系統(tǒng)解析,構(gòu)建知識框架; 備考指導(dǎo):詳解各科考試重點,針對性學(xué)習(xí);課后習(xí)題:隨學(xué)隨練,即時掌握,避免遺忘;
深化考點
經(jīng)典習(xí)題:提煉考試重點,傳授解題技巧; ??键c題:2套高質(zhì)量模擬試題,濃縮考點; 真題解析:以題帶點,把我考試方向!
考前沖刺
內(nèi)部密卷:考前特訓(xùn),通關(guān)必備!
-
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
-
做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
-
答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
-
直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
1.項目決策分析與評價
項目決策分析與評價的內(nèi)容始終圍繞一個主題:項目的決策。要做出決策,就要對項目的各個方面做出判斷,所以本科目在內(nèi)容上涉及的知識面非常廣,包括市場戰(zhàn)略、市場營銷、工程技術(shù)、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、概率分析、風(fēng)險分析等??忌趯W(xué)習(xí)這些知識的同時,需注意他們之間的聯(lián)系,綜合運用。本科目的考察采取客觀題的形式,在復(fù)習(xí)的時候應(yīng)注意覆蓋面要全,概念要準確把握,關(guān)鍵知識點、重點詞語要著重記憶。
2.宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃
宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃主要包括宏觀經(jīng)濟政策和國家發(fā)展規(guī)劃兩部分內(nèi)容,其中經(jīng)濟政策部分內(nèi)容較多。本科目的考題計算題相對較少,以文字理解為主。在復(fù)習(xí)中應(yīng)注重對政策、指標(biāo)的理解,在整體把握章、章節(jié)邏輯的基礎(chǔ)上,注重對細節(jié)考點的記憶。
3.工程項目組織和管理
工程項目組織和管理的主要內(nèi)容包括工程項目管理的基本理論、內(nèi)容和方法,旨在考查考生掌握這些知識的程度及考生運用這些知識解決實際問題的能力。其中工程項目管理的基本概念,各參與方對項目管理的特點和主要任務(wù),工程項目管理的主要模式及工程項目綜合管理、范圍管理、人力資源管理、招投標(biāo)管理、合同管理、質(zhì)量管理和風(fēng)險管理等內(nèi)容側(cè)重對概念及定性知識的考查。需要注意的是,考生應(yīng)結(jié)合工程項目的特點及實際應(yīng)用程序來理解記憶,而進度管理和費用管理比較偏重定量計算,是本科目的考試難點,考生需要重點掌握網(wǎng)絡(luò)圖及贏得值的計算方法。
4.現(xiàn)代咨詢方法與務(wù)實
現(xiàn)代咨詢方法與務(wù)實以主觀題的方式考核。從概念到方法、從理論到案例,既要求應(yīng)試人員具有宏觀知識背景,又注重檢驗其運用咨詢方法,進行分析、論證、運算和判斷的實際操作能力。