企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營的核心人物，是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時(shí)間全面深入地了解企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作？如何能以**快**有效的方式掌握企業(yè)財(cái)務(wù)控制手段的核心與精華？如何能將學(xué)習(xí)的內(nèi)容與企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作有機(jī)結(jié)合？如何控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，使基業(yè)長青？如何實(shí)施**有效的績效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)？財(cái)務(wù)報(bào)表提供的信息總是滯后，對管理決策有用性差，應(yīng)該如何改變?本課程的學(xué)習(xí)，你會(huì)找到答案。
萬科財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程
**講 萬科財(cái)務(wù)管理核心思維和理念
房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)的六大特征
萬科企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念：管理精細(xì)化
第二講 向萬科學(xué)習(xí)投資管理
萬科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專業(yè)化
萬科紀(jì)律：不囤地，不捂盤
第三講 向萬科學(xué)習(xí)融資管理
萬科的融資效率：用足財(cái)務(wù)杠桿
萬科融資渠道戰(zhàn)略：OPM戰(zhàn)略，即用別人的錢來賺錢
第四講 向萬科學(xué)習(xí)運(yùn)營管理
企業(yè)運(yùn)營效率邊界：提高核心資產(chǎn)的運(yùn)營能力
萬科的高周轉(zhuǎn)率是如何創(chuàng)造的？
第五講 向萬科學(xué)習(xí)資金管理
萬科現(xiàn)金流思想：打造經(jīng)營性現(xiàn)金流
資金管理的綜合指標(biāo)：現(xiàn)金周期
萬科的現(xiàn)金管理周期
第六講 向萬科學(xué)習(xí)成本管理
萬科的戰(zhàn)略成本管理理念
剛性成本：嚴(yán)格控制
柔性成本大力投入
銷售費(fèi)用
第七講 向萬科學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)管理
萬科的資產(chǎn)負(fù)債率
萬科的融資結(jié)構(gòu)：
萬科流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理特征
企業(yè)杠桿組成：經(jīng)營杠桿、財(cái)務(wù)杠桿
萬科綜合杠桿管理之道：維持在一定的范圍，確保風(fēng)險(xiǎn)可控
萬科財(cái)務(wù)管理老師介紹
石斌——著名財(cái)務(wù)管理專家
石斌老師是中國財(cái)稅領(lǐng)域高度活躍的人氣財(cái)稅講師和學(xué)員滿意度超過95%的誠信財(cái)稅講師。
連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理類全國十強(qiáng)講師殊榮，曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財(cái)務(wù)總監(jiān)，具備豐富的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)。
石斌老師目前是財(cái)政部天和經(jīng)濟(jì)研究所擔(dān)任專家委員會(huì)成員，中國管理科學(xué)研究院特約研究員、凱恩斯智庫發(fā)起人之一，同時(shí)受聘于中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)專科學(xué)院等機(jī)構(gòu)和院校，從事財(cái)稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。
石斌老師注重財(cái)稅理論與實(shí)踐的融合，專注“財(cái)務(wù)管理、稅收籌劃，成本控制，預(yù)算管理”，倡導(dǎo)“財(cái)務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財(cái)務(wù)人員注冊會(huì)計(jì)師、總會(huì)計(jì)師、國家風(fēng)險(xiǎn)控制管理師等公開課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出，以案例為主線，用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財(cái)務(wù)概念和理論。
石斌老師授課現(xiàn)場
萬科財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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電話溝通：18898361497 葉老師
