企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理就是為謀求企業(yè)資本均衡有效的流動,提高資本運營質(zhì)量和效益,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),為增強企業(yè)競爭優(yōu)勢,在分析企業(yè)內(nèi)、外部理財環(huán)境因素對資本流動影響的基礎(chǔ)上,對企業(yè)資本流動進行全局性、長期性和創(chuàng)造性的謀劃,并確保其執(zhí)行的過程。
現(xiàn)在,西方工業(yè)國家的企業(yè)財務(wù)管理都進入到了戰(zhàn)略管理階段,而我國的財務(wù)管理從理論到實踐都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于西方經(jīng)濟發(fā)達(dá)國家。隨著市場經(jīng)濟的建立和改革開放,中國經(jīng)濟同國際經(jīng)濟接軌,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理理論與實務(wù)有待于加強和提高。
財務(wù)管理戰(zhàn)略培訓(xùn)課程
**講:十八界三中全會的背景:危機倒逼改革
經(jīng)濟快速增長背后的困局和危機
第二講:十八屆三中全會的價值:改革再出發(fā):
三中全會決議的核心理念
三中全會的精神靈魂
第三講:投融資體制改革對企業(yè)資本運營的影響
國資新定位:國資國企改革
n 組建、改組國有資本投資公司
n 積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟
第四講:金融體制改革對企業(yè)融資方式的影響
允許具備條件的民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機構(gòu)
加強推進利率市場化
第五講:財稅體改革改革對企業(yè)稅收管理的影響
推進《預(yù)算法》修改
加強對房地產(chǎn)稅的立法并適時推進
完善企業(yè)所得稅、土地增值稅政策
調(diào)整消費稅征收范圍
推進環(huán)保稅的立法
第六講:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對企業(yè)盈利模式的影響
推進水、石油、天然氣、電力、交通、電信等領(lǐng)域價格改革
深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
財務(wù)管理戰(zhàn)略老師介紹
石斌——著名財務(wù)管理專家
石斌老師是中國財稅領(lǐng)域高度活躍的人氣財稅講師和學(xué)員滿意度超過95%的誠信財稅講師。
連續(xù)三年榮膺中華講師協(xié)會財務(wù)管理類全國十強講師殊榮,曾經(jīng)擔(dān)任上市公司和央企財務(wù)總監(jiān),具備豐富的財務(wù)管理和財務(wù)運作的經(jīng)驗。
石斌老師目前是財政部天和經(jīng)濟研究所擔(dān)任專家委員會成員,中國管理科學(xué)研究院特約研究員、凱恩斯智庫發(fā)起人之一,同時受聘于中國總會計師協(xié)會、清華大學(xué)、武漢大學(xué)、珠江商學(xué)院、香港大學(xué)職業(yè)??茖W(xué)院等機構(gòu)和院校,從事財稅教學(xué)、培訓(xùn)、咨詢和研究工作。
石斌老師注重財稅理論與實踐的融合,專注“財務(wù)管理、稅收籌劃,成本控制,預(yù)算管理”,倡導(dǎo)“財務(wù)‘細(xì)節(jié)化’管理、稅收‘統(tǒng)籌化’繳納”。常年參與財務(wù)人員注冊會計師、總會計師、國家風(fēng)險控制管理師等公開課的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。所講授課程深入淺出,以案例為主線,用通俗易懂的語言和案例講授原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論。
石斌老師授課現(xiàn)場
財務(wù)管理戰(zhàn)略培訓(xùn)機構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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電話溝通:18898361497 葉老師