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中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班,招生對象是企事業(yè)單位總會計(jì)師、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士;董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)財務(wù)決策和管理者。

中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班


如何成為一名合格的財務(wù)總監(jiān)?

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來財務(wù)總監(jiān)班你能學(xué)到什么?

中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班

【核心價值】

中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班

【課程體系】

一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管控

第 一模塊:企業(yè)財務(wù)與商業(yè)模式

1. 現(xiàn)代商業(yè)模式概述

2. 典型商業(yè)模式分析比較

3. 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與操作

4. 投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新

第二模塊:企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管控

1. 集團(tuán)公司管理與變革

2. 集團(tuán)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略

3. 集團(tuán)核心職能管控體系構(gòu)建

4. 集團(tuán)財務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)策劃

5. 集團(tuán)財務(wù)管控制度設(shè)計(jì)

二、財稅實(shí)務(wù)管理

第 一模塊:企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 稅收籌劃的基本理論

2. 稅務(wù)籌劃體系的建立

3. 所得稅籌劃的具體操作

4. 企業(yè)所得稅的匯算清繳

5. 增值稅納稅籌劃

6. 增值稅納稅籌劃的具體操作

第二模塊:并購重組中的財稅管理

1. 企業(yè)股權(quán)投資、重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問題處理

2. 企業(yè)重組過程中主要的涉及的稅種框架和主要政策

3. 股權(quán)收購的會計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃

4. 企業(yè)合并會計(jì)與稅務(wù)處理

5. 企業(yè)分立的會計(jì)與稅務(wù)處理

6. 債務(wù)重組的會計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃

7. 企業(yè)并購涉及的增值稅、營業(yè)稅、契稅等稅務(wù)問題

8. 討論:證監(jiān)會近期出臺新規(guī)對企業(yè)及財務(wù)的影響

三、財務(wù)內(nèi)部價值提升

第 一模塊:全面預(yù)算與業(yè)績評價

1. 預(yù)算管理綜合介紹

2. 預(yù)算目標(biāo)的確定與分解

3. 預(yù)算組織的建立

4. 預(yù)算編制中的管理要點(diǎn)

5. 預(yù)算執(zhí)行中的管理要點(diǎn)

6. 預(yù)算跟蹤與考核的管理要點(diǎn)

第二模塊:價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理

1. 企業(yè)價值鏈分析

2. 行業(yè)價值鏈分析

3. 競爭對手價值鏈分析

4. 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

5. 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

6. 成本管理手段

7. 成本控制的績效評估

第三模塊:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理

1. 企業(yè)風(fēng)險管理概述

2. 如何建立有效的內(nèi)部控制

3. 企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系

4. 企業(yè)內(nèi)部信息傳遞

四、投融資與公司理財

第 一模塊:企業(yè)融資策劃

1. 企業(yè)內(nèi)部融資

2. 民間融資

3. 銀行

4. 租賃融資

5. 風(fēng)險投資

6. 股票市場

第二模塊:現(xiàn)金流與資金管理

1. 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本分析

2. 現(xiàn)金流量的量化計(jì)算

3. 企業(yè)現(xiàn)金流入管理

4. 企業(yè)現(xiàn)金流出管理

5. 現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測

6. 現(xiàn)金流量的量化分析

五、資本運(yùn)營

第 一模塊:IPO及財務(wù)規(guī)范

1. 企業(yè)上市過程主要會計(jì)工作

2. IPO常用會計(jì)政策

3. IPO與新會計(jì)準(zhǔn)則

4. 收入確認(rèn)

5. 資金管理

6. 舊賬清理

7. 股份支付

8. 出資問題

9. 股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)

10. 上市前資產(chǎn)與業(yè)務(wù)重組財務(wù)處理

11. 各種財務(wù)不規(guī)范問題處理方法

12. 業(yè)績連續(xù)計(jì)算

第二模塊:私募股權(quán)融資

1. 私募股權(quán)與風(fēng)險投資概論

2. 私募股權(quán)基金投資綱要

3. 股權(quán)融資策劃及案例

4. 企業(yè)價值評估的途徑與方法

5. 風(fēng)險投資與企業(yè)估值

第三模塊:不確定環(huán)境下的商業(yè)決策與企業(yè)的收購兼并

1. 不確定環(huán)境下的決策制定

2. 全球并購大趨勢

3. 并購的動機(jī)及風(fēng)險

4. 并購所牽涉的各方利益

5. 并購的過程與業(yè)績評估

6. 并購中的估值

7. 中國企業(yè)海外并購的機(jī)遇和陷阱

8. 反向并購

第四模塊:互聯(lián)網(wǎng)時代的金融風(fēng)險

1. 什么是金融、中國式金融、互聯(lián)網(wǎng)金融?

2. 網(wǎng)上金融產(chǎn)品銷售

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)

4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來

5. 外匯衍生工具

6. 國際金融中的平價關(guān)系

7. 識別風(fēng)險及估算其規(guī)模

8. 管理及控制國際貿(mào)易與國際投/融資帶來的外匯風(fēng)險

六、CFO管理經(jīng)驗(yàn)交流

第 一模塊:CFO的角色定位

1. 新環(huán)境下CFO定位

2. CFO對所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認(rèn)知差異

3. CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

4. CFO職業(yè)生涯規(guī)劃

第二模塊:企業(yè)財務(wù)商法規(guī)劃

1. 公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用

2. 消除設(shè)計(jì)、撰寫、簽署等合同的“風(fēng)險

3. 仲裁、擔(dān)保法的要點(diǎn)及應(yīng)用

4. 刑法的相關(guān)應(yīng)用

【部分師資】

中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班

中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班

【招生對象】

企事業(yè)單位總會計(jì)師、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士;董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)財務(wù)決策和管理者。

【學(xué)習(xí)安排】

學(xué)制一年,每兩月集中授課2-3天

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】

2018 RMB 2萬元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)

【報名電話】

周老師:0755-26903516    QQ:2796366261     微信:18988787115



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