中國CFO財務(wù)總監(jiān)高級研修班
如何成為一名合格的財務(wù)總監(jiān)?
來財務(wù)總監(jiān)班你能學(xué)到什么?
【核心價值】
【課程體系】
一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管控 |
第 一模塊:企業(yè)財務(wù)與商業(yè)模式 |
1. 現(xiàn)代商業(yè)模式概述 2. 典型商業(yè)模式分析比較 3. 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與操作 4. 投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新 |
第二模塊:企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管控 |
1. 集團(tuán)公司管理與變革 2. 集團(tuán)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略 3. 集團(tuán)核心職能管控體系構(gòu)建 4. 集團(tuán)財務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)策劃 5. 集團(tuán)財務(wù)管控制度設(shè)計(jì) |
二、財稅實(shí)務(wù)管理 |
第 一模塊:企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 |
1. 稅收籌劃的基本理論 2. 稅務(wù)籌劃體系的建立 3. 所得稅籌劃的具體操作 4. 企業(yè)所得稅的匯算清繳 5. 增值稅納稅籌劃 6. 增值稅納稅籌劃的具體操作 |
第二模塊:并購重組中的財稅管理 |
1. 企業(yè)股權(quán)投資、重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問題處理 2. 企業(yè)重組過程中主要的涉及的稅種框架和主要政策 3. 股權(quán)收購的會計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃 4. 企業(yè)合并會計(jì)與稅務(wù)處理 5. 企業(yè)分立的會計(jì)與稅務(wù)處理 6. 債務(wù)重組的會計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃 7. 企業(yè)并購涉及的增值稅、營業(yè)稅、契稅等稅務(wù)問題 8. 討論:證監(jiān)會近期出臺新規(guī)對企業(yè)及財務(wù)的影響 |
三、財務(wù)內(nèi)部價值提升 |
第 一模塊:全面預(yù)算與業(yè)績評價 |
1. 預(yù)算管理綜合介紹 2. 預(yù)算目標(biāo)的確定與分解 3. 預(yù)算組織的建立 4. 預(yù)算編制中的管理要點(diǎn) 5. 預(yù)算執(zhí)行中的管理要點(diǎn) 6. 預(yù)算跟蹤與考核的管理要點(diǎn) |
第二模塊:價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理 |
1. 企業(yè)價值鏈分析 2. 行業(yè)價值鏈分析 3. 競爭對手價值鏈分析 4. 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 5. 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理 6. 成本管理手段 7. 成本控制的績效評估 |
第三模塊:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 |
1. 企業(yè)風(fēng)險管理概述 2. 如何建立有效的內(nèi)部控制 3. 企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系 4. 企業(yè)內(nèi)部信息傳遞 |
四、投融資與公司理財 |
第 一模塊:企業(yè)融資策劃 |
1. 企業(yè)內(nèi)部融資 2. 民間融資 3. 銀行 4. 租賃融資 5. 風(fēng)險投資 6. 股票市場 |
第二模塊:現(xiàn)金流與資金管理 |
1. 現(xiàn)金流量與營運(yùn)資本分析 2. 現(xiàn)金流量的量化計(jì)算 3. 企業(yè)現(xiàn)金流入管理 4. 企業(yè)現(xiàn)金流出管理 5. 現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測 6. 現(xiàn)金流量的量化分析 |
五、資本運(yùn)營 |
第 一模塊:IPO及財務(wù)規(guī)范 |
1. 企業(yè)上市過程主要會計(jì)工作 2. IPO常用會計(jì)政策 3. IPO與新會計(jì)準(zhǔn)則 4. 收入確認(rèn) 5. 資金管理 6. 舊賬清理 7. 股份支付 8. 出資問題 9. 股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu) 10. 上市前資產(chǎn)與業(yè)務(wù)重組財務(wù)處理 11. 各種財務(wù)不規(guī)范問題處理方法 12. 業(yè)績連續(xù)計(jì)算 |
第二模塊:私募股權(quán)融資 |
1. 私募股權(quán)與風(fēng)險投資概論 2. 私募股權(quán)基金投資綱要 3. 股權(quán)融資策劃及案例 4. 企業(yè)價值評估的途徑與方法 5. 風(fēng)險投資與企業(yè)估值 |
第三模塊:不確定環(huán)境下的商業(yè)決策與企業(yè)的收購兼并 |
1. 不確定環(huán)境下的決策制定 2. 全球并購大趨勢 3. 并購的動機(jī)及風(fēng)險 4. 并購所牽涉的各方利益 5. 并購的過程與業(yè)績評估 6. 并購中的估值 7. 中國企業(yè)海外并購的機(jī)遇和陷阱 8. 反向并購 |
第四模塊:互聯(lián)網(wǎng)時代的金融風(fēng)險 |
1. 什么是金融、中國式金融、互聯(lián)網(wǎng)金融? 2. 網(wǎng)上金融產(chǎn)品銷售 3. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng) 4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來 5. 外匯衍生工具 6. 國際金融中的平價關(guān)系 7. 識別風(fēng)險及估算其規(guī)模 8. 管理及控制國際貿(mào)易與國際投/融資帶來的外匯風(fēng)險 |
六、CFO管理經(jīng)驗(yàn)交流 |
第 一模塊:CFO的角色定位 |
1. 新環(huán)境下CFO定位 2. CFO對所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認(rèn)知差異 3. CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 4. CFO職業(yè)生涯規(guī)劃 |
第二模塊:企業(yè)財務(wù)商法規(guī)劃 |
1. 公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用 2. 消除設(shè)計(jì)、撰寫、簽署等合同的“風(fēng)險 3. 仲裁、擔(dān)保法的要點(diǎn)及應(yīng)用 4. 刑法的相關(guān)應(yīng)用 |
【部分師資】
【招生對象】
企事業(yè)單位總會計(jì)師、財務(wù)部長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管、戰(zhàn)略投融資等財經(jīng)業(yè)內(nèi)人士;董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)財務(wù)決策和管理者。
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年,每兩月集中授課2-3天
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
2018 RMB 2萬元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
【報名電話】
周老師:0755-26903516 QQ:2796366261 微信:18988787115