庫(kù)存周轉(zhuǎn)率多少合理

編輯:李振 更新時(shí)間:2023年06月05日
庫(kù)存周轉(zhuǎn)率多少合理
最佳答案

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)庫(kù)存管理效率的一個(gè)重要指標(biāo),它反映了企業(yè)商品從進(jìn)貨到銷售的速度。合理的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率應(yīng)該根據(jù)不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)和不同的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)確定。一般來(lái)說(shuō),庫(kù)存周轉(zhuǎn)率越高,說(shuō)明企業(yè)商品銷售速度越快,資金周轉(zhuǎn)也越快,但是如果過(guò)高,可能會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存不足或者缺貨的情況。


對(duì)于零售行業(yè)來(lái)說(shuō),一般的庫(kù)存周轉(zhuǎn)率在5-8次左右比較合理,對(duì)于生產(chǎn)制造行業(yè)來(lái)說(shuō),庫(kù)存周轉(zhuǎn)率則會(huì)受到生產(chǎn)周期和供應(yīng)鏈的影響,一般在2-4次左右比較合理。當(dāng)然,具體的情況還需要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況來(lái)確定。


如果您想提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,可以考慮以下幾點(diǎn)建議:

1. 加強(qiáng)庫(kù)存管理,精細(xì)化管理庫(kù)存數(shù)量和流動(dòng);

2. 優(yōu)化采購(gòu)計(jì)劃,避免過(guò)多備貨和積壓庫(kù)存;

3. 加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè),提前做好銷售準(zhǔn)備,避免因?yàn)閹?kù)存不足而影響銷售;

4. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,加快上下游合作伙伴的響應(yīng)速度。


希望以上建議能夠?qū)δ兴鶐椭?


其他答案
 

貴陽(yáng)企贏培訓(xùn)

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了自己的講師資源庫(kù),涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師。 其中儲(chǔ)備師資達(dá)6...

機(jī)構(gòu)評(píng)分:10分

在線客服

相關(guān)問(wèn)答

QUESTIONS AND ANSWERS

1

回答

回答

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的計(jì)算公式,實(shí)際評(píng)價(jià)中可用如下公式進(jìn)行計(jì)算: 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用數(shù)量/庫(kù)存數(shù)量)×100% 使用數(shù)量并不等于出庫(kù)數(shù)量,因?yàn)槌鰩?kù)數(shù)量包括一部分備用數(shù)量。除此之外也有以金額計(jì)算庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的。同樣道理使用金額并不等于出庫(kù)金額。 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(使用金額/庫(kù)存金額)×100% 使用金額也好,庫(kù)存金額也好,是何時(shí)的金額,因此規(guī)定某個(gè)期限來(lái)研究金額時(shí),需用下列算式: 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=(該期間的出庫(kù)總金額/該期間的平均庫(kù)存金額)×100% =(該期間出庫(kù)總金額×2/期初庫(kù)存金額 期末庫(kù)存金額)×100% 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率計(jì)算公式是(以月平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為例): 1、原材料庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)出庫(kù)的原材料總成本/原材料平均庫(kù)存 2、在制庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月內(nèi)入庫(kù)的成品物料成本/平均在制庫(kù)存 3、成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率=月銷售物料成本/成品在庫(kù)平均庫(kù)存 getParagraph(16076); getParagraph(16074); getParagraph(16075);

查看更多

收起 ︿

2

回答

回答

提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率是企業(yè)加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)和推進(jìn)生產(chǎn)銷售的重要手段,下面列舉幾點(diǎn)能夠提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的方法: 1.合理預(yù)測(cè)需求:通過(guò)分析市場(chǎng)狀況和客戶需求,精確預(yù)測(cè)商品的需求,并合理計(jì)劃采購(gòu)和生產(chǎn),確保企業(yè)的庫(kù)存水平符合實(shí)際需求。 2.優(yōu)化存貨管理:合理設(shè)定最佳庫(kù)存水平、減少庫(kù)存臨期和滯銷品,優(yōu)化管理流程,加快進(jìn)銷存流轉(zhuǎn)速度,減少庫(kù)存積壓。 3.滿足快速交付:及時(shí)響應(yīng)客戶需求,縮短交付時(shí)間,提高產(chǎn)品送達(dá)率,減少存貨積壓,增加庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)。 4.加強(qiáng)營(yíng)銷推廣:擴(kuò)大銷售渠道、優(yōu)化銷售模式、提高產(chǎn)品知名度,增加銷售額,同時(shí)也有助于提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 5.多元化產(chǎn)品線:開(kāi)發(fā)多元化產(chǎn)品線,提供不同的商品組合和定制化服務(wù),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,減少季節(jié)性無(wú)法銷售的產(chǎn)品積壓,提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。 6.靈活采購(gòu)方式:采用靈活的采購(gòu)方式,如“先銷售后采購(gòu)”等方式,減少存貨積壓,加快流通速度。 提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率需要企業(yè)從戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷、采購(gòu)等方面進(jìn)行思考和改進(jìn),制定合理的計(jì)劃和措施,使存貨流動(dòng)更流暢、更迅速、更符合實(shí)際需求,保證企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。 getParagraph(16076); getParagraph(16074); getParagraph(16075);

查看更多

收起 ︿

3

回答

回答

原材料庫(kù)存、成品庫(kù)存、門店庫(kù)存和備件庫(kù)存都是不同類型的庫(kù)存,它們的管理方法也會(huì)有所不同。以下是它們之間的一些不同之處: 1. 原材料庫(kù)存:原材料庫(kù)存通常是指生產(chǎn)過(guò)程中所需要的原材料和零部件。對(duì)于原材料庫(kù)存的管理,通常需要優(yōu)化采購(gòu)流程,確保及時(shí)獲得所需材料,以避免生產(chǎn)線出現(xiàn)停滯情況。 2. 成品庫(kù)存:成品庫(kù)存通常是指已經(jīng)生產(chǎn)完成的產(chǎn)品,并準(zhǔn)備好出售或交付給客戶。對(duì)于成品庫(kù)存的管理,需要了解市場(chǎng)需求和銷售趨勢(shì),以避免庫(kù)存積壓和過(guò)多的存貨。 3. 門店庫(kù)存:門店庫(kù)存通常是指在實(shí)體店鋪中儲(chǔ)存的產(chǎn)品數(shù)量。對(duì)于門店庫(kù)存的管理,需要考慮到消費(fèi)者需求以及季節(jié)性變化等因素,以確保店鋪庫(kù)存與需求相匹配。 4. 備件庫(kù)存:備件庫(kù)存通常是指維修和保養(yǎng)所需的備件和零部件。對(duì)于備件庫(kù)存的管理,需要確保備件庫(kù)存充足且易于獲取,以避免設(shè)備故障導(dǎo)致生產(chǎn)線停滯。 因此,不同類型的庫(kù)存需要采用不同的管理方法和策略,以確保庫(kù)存水平的合理控制和最佳的供應(yīng)鏈效率。 getParagraph(16076); getParagraph(16073); getParagraph(16075);

查看更多

收起 ︿

4

回答

回答

減少庫(kù)存是許多企業(yè)的共同目標(biāo),以下是一些減少庫(kù)存的方法: 1. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理:通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,確保材料和零部件及時(shí)送達(dá),并減少因缺貨而導(dǎo)致的庫(kù)存積壓。 2. 使用 JIT 生產(chǎn)模式:Just-In-Time 生產(chǎn)模式可以避免過(guò)多的庫(kù)存積壓,通過(guò)精確計(jì)劃和及時(shí)交付來(lái)控制庫(kù)存水平。 3. 實(shí)施定期盤點(diǎn):定期盤點(diǎn)可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并糾正任何不準(zhǔn)確的記錄,并避免過(guò)多的庫(kù)存積壓或缺貨的情況。 4. 通過(guò)銷售促銷等方式刺激需求:通過(guò)銷售促銷等方式刺激需求,可以加速庫(kù)存周轉(zhuǎn),減少庫(kù)存積壓。 5. 實(shí)施庫(kù)存管理系統(tǒng):使用現(xiàn)代化的庫(kù)存管理軟件和系統(tǒng),可以更好地掌握庫(kù)存情況,包括庫(kù)存級(jí)別、供應(yīng)鏈狀況和貨物流轉(zhuǎn)情況等,從而更好地控制庫(kù)存水平。 通過(guò)以上方法,企業(yè)可以更好地控制庫(kù)存水平,降低庫(kù)存成本,并提高供應(yīng)鏈效率。 getParagraph(16076); getParagraph(16074); getParagraph(16075);

查看更多

收起 ︿

更多相關(guān)問(wèn)題 >>
?人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程哪個(gè)好?人才梯隊(duì)建設(shè)課程內(nèi)容包括什么?企業(yè)怎么做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作?人才梯隊(duì)建設(shè)的目的和意義?人才梯隊(duì)建設(shè)是什么意思?人才梯隊(duì)是什么意思?黃志強(qiáng)老師怎么樣?韋東老師怎么樣
""