第一，提升領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行能力

一直以來，高效的領(lǐng)導(dǎo)力及管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直被稱作企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型和再生的最主要因素之一。對于一個激烈的競爭企業(yè)而言，它領(lǐng)導(dǎo)力不應(yīng)該是自上而下的，而應(yīng)該是自下而上的。只有可以在各個方面塑造領(lǐng)導(dǎo)者的企業(yè)才可以融入轉(zhuǎn)型和生存斗爭。在改建項(xiàng)目中，類似盲人方陣、智慧能源、有軌電車等項(xiàng)目，是加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作的奮斗精神，使團(tuán)隊(duì)成員學(xué)好聽從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和互相信任，提升各團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)和管理決策高效率，融洽矛盾水平。

第二，團(tuán)隊(duì)合作

個人英雄主義的時代早已落伍了。21世紀(jì)是一個團(tuán)隊(duì)英雄主義的時代，每一個競爭都是以團(tuán)隊(duì)合作的形式進(jìn)行的。沒有完美的本人，但有一個完美團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)存活和成長的決定性規(guī)范。在這樣的觀念下，宣拓致力于設(shè)立團(tuán)隊(duì)合作課程，將一群本人塑造成一個朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)，能夠團(tuán)體思考與快速行動。在改建項(xiàng)目中，如畢業(yè)墻、龍舟比賽、信賴后跌落等項(xiàng)目，致力于激起團(tuán)隊(duì)更高一些的工作熱情和創(chuàng)新動力，使團(tuán)隊(duì)成員能夠更深入地完成本人與企業(yè)、下屬與上級、職工與員工相互關(guān)系。

第三，有效的溝通

溝通是聯(lián)接團(tuán)隊(duì)成員的唯一方法，都是共同了解企業(yè)目標(biāo)的基礎(chǔ)。在孤島生存、郵局傳書、盲人方陣、玩命市場等擴(kuò)大項(xiàng)目中，員工們意識到了溝通影響團(tuán)隊(duì)或企業(yè)效率或績效。因而，有意識的提高組織的默契，根據(jù)溝通，將企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)重任和目標(biāo)傳播到職工的思想和行動中是非常有必要的。