1.凝聚團(tuán)隊

一有團(tuán)結(jié)力量的隊伍是百戰(zhàn)百勝。倘若球隊沒有向心力和骨干，如同軍隊的心懈怠一樣，難以獲得作戰(zhàn)。經(jīng)過模擬真正情景，將個人與集體責(zé)任感和自豪感相結(jié)合，團(tuán)結(jié)一致，團(tuán)結(jié)一致，攻無不克?，F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的案例太多。因而，團(tuán)隊凝集力需要不斷磨合期和鍛練。

2.激發(fā)創(chuàng)新

我們常說，一個人的世界就是一個小世界。假如是一群人，你看到的世界會越來越精彩，你能感受到的思想和思維模式也會越來越寬闊。面對困境或考驗，團(tuán)隊思維能通過有效的計劃和方案形成化學(xué)反應(yīng)，激發(fā)創(chuàng)新，執(zhí)行更加靈活，呈現(xiàn)團(tuán)隊魅力。

3.溝通改變

人們的基本上相互理解和共同工作方法離不了溝通，但無效的溝通和非溝通會阻攔事物的發(fā)展，甚至因為互相不理解而產(chǎn)生差別。如果他們不積極工作，他們也不關(guān)心自己，非常容易對同一件事有著不同的了解，沒法達(dá)成一致的認(rèn)可。根據(jù)高效有效的溝通，彼此可以更好地理解和了解事情和想法，更積極地解決困難。

4.高效執(zhí)行

在企業(yè)中，我們經(jīng)常根據(jù)形成解決方法來解決問題，因而領(lǐng)導(dǎo)者有自己的想法和解決方法，因而高效的實行已成為重要。尤其是在時間緊迫、任務(wù)艱巨的項目中，實行已成為所有問題的重中之重。只有將降落計劃全方位有效執(zhí)行團(tuán)隊，我們才能在最后一刻面對困境，實現(xiàn)目標(biāo)。

根據(jù)對團(tuán)隊發(fā)展培訓(xùn)的四個要素的分析，我們需要結(jié)合團(tuán)隊發(fā)展培訓(xùn)的方式，根據(jù)經(jīng)驗融合到發(fā)展中，感受和執(zhí)行艱難，聚集在一起，形成協(xié)同能量，實現(xiàn)目標(biāo)的滿足感，實際上是不斷為團(tuán)隊累積自信心。互相溝通也可以在拓展培訓(xùn)中開啟彼此之間之間的差距，持續(xù)不斷的創(chuàng)新也激發(fā)了團(tuán)隊的發(fā)展?jié)摿ΑＲ蚨?，團(tuán)隊建設(shè)對企業(yè)十分積極，效果不能在一天內(nèi)完成，但能從擴(kuò)張開始。