環(huán)球優(yōu)路

    工程變更管理貫穿于工程實(shí)施的全過(guò)程，是編制竣工圖、編制施工結(jié)算重要依據(jù)；它伴隨著工程造價(jià)的調(diào)整，是建設(shè)單位和施工方雙方利益的焦點(diǎn)。
    廣聯(lián)達(dá)變更算量作為算量系列在施工過(guò)程中的BIM應(yīng)用，包括廣聯(lián)達(dá)鋼筋變更算量JBG2013與廣聯(lián)達(dá)土建變更算量TBG2013兩個(gè)產(chǎn)品，以施工過(guò)程和竣工結(jié)算的變更單計(jì)量業(yè)務(wù)為核心，實(shí)現(xiàn)對(duì)變更單多而亂的條理有序化、使得繁瑣的手工變更算量智能便捷、底稿可追溯、結(jié)果可視化、形象化，幫助工程造價(jià)人員在施工過(guò)程中和竣工結(jié)算階段便捷、靈活、準(zhǔn)確、形象的完成變更單的計(jì)量工作，化繁為簡(jiǎn)，更能防止漏算、少算、后期遺忘說(shuō)不清等造成的不必要的損失。
    自2011年始，廣聯(lián)達(dá)公司收集到大量針對(duì)于變更算量業(yè)務(wù)的需求，公司派遣大量的專(zhuān)家級(jí)需求收集人員與客戶(hù)面對(duì)面的交流，在多個(gè)省事舉辦多場(chǎng)大型《專(zhuān)家客戶(hù)交流會(huì)》，收集廣聯(lián)達(dá)用戶(hù)在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難。經(jīng)過(guò)多方的調(diào)研論證，于2012年2月正式立項(xiàng)廣聯(lián)達(dá)變更軟件的研發(fā);2012年5月變更管理軟件**三研立項(xiàng)評(píng)審；2012年8月變更管理產(chǎn)品遭遇技術(shù)障礙，產(chǎn)品一度陷入僵局；2012年12月迅速調(diào)整產(chǎn)品形態(tài)，**版的實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品新鮮出爐，后續(xù)版本不斷更新和優(yōu)化;2013年4月**多方確認(rèn)和推動(dòng)，確認(rèn)先進(jìn)行產(chǎn)品的使用價(jià)值驗(yàn)證;2013年5月~7月264家客戶(hù)的上門(mén)拜訪，8個(gè)渠道的市場(chǎng)前探，用戶(hù)反響較為熱烈，認(rèn)為變更軟件切實(shí)提高了變更工程量計(jì)算效率，加強(qiáng)了過(guò)程依據(jù)的管理，提高了結(jié)算效率；2013年7月至今去過(guò)有超過(guò)5000家客戶(hù)成功使用了變更軟件。