為了提高軍用軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,中 央 軍 委裝備發(fā)展部于2021年12月30日發(fā)布了GJB 5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了為達(dá)到研制高質(zhì)量軍用軟件的目標(biāo),軟件開發(fā)組織制定過程規(guī)范的基本要求,以及過程改進(jìn)的路線圖。 2022年3月至2024年2月為標(biāo)準(zhǔn)換版過渡期。過渡期間,按照GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn)開展有關(guān)培訓(xùn),編制體系文件,試運(yùn)行并完成內(nèi)部評估; 2024年3月后,全部貫徹實施GJB 5000B標(biāo)準(zhǔn),并按此進(jìn)行軍用軟件研制能力評價。
軍用軟件開發(fā)企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人、研發(fā)人員、質(zhì)量人員以及及其他感興趣的人員。
使參訓(xùn)人員掌握靜電及ESD防護(hù)理論,懂得依據(jù)ESD理論分析和解決典型的現(xiàn)場問題;了解新的ESD技術(shù)產(chǎn)品和簡短技術(shù);懂得如何應(yīng)用現(xiàn)代管理手段推動企業(yè)ESD工作;懂得國際ESD標(biāo)準(zhǔn)和實際應(yīng)用,掌握ESD內(nèi)審的策劃和實施。
1、深入理解GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn),有效提升軍用軟件研制組織的管理能力與研發(fā)水平;
2、從原理上理解現(xiàn)代軟件工程方法論,提升分析問題與解決問題的能力;
3、了解GJB5000B轉(zhuǎn)版過程中的重點與難點內(nèi)容;
4、為順利完成GJB5000B提供理論支持。
講授法、演練法、討論法、案例分析法等。
培訓(xùn)3天,共18課時。
方普管理目前已在國內(nèi)多個城市常年設(shè)點招生,具體新的開課時間及地址,請與我們的課程顧問索取。
專用配套教材
時間 |
上午(9:00-12:00) |
下午(13:30-16:30) |
第一天 |
一、基礎(chǔ)知識 1.1制定GJB5000的必要性 1.2國外標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)況 1.3能力成熟度模型分析 1.4 GJB5000的發(fā)展 二、 GJB5000B的主要變化 三、GJB5000B-2021標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 1范圍 2 引用文件 3 術(shù)語和定義、縮略語 3.1 術(shù)語和定義 3.2 縮略語 |
4 總則 4.1 軍用軟件能力成熟度模型 4.2 成熟度等級 4.3 實踐域. 4.4 實踐域之間的關(guān)系 5 組織管理類實踐域 5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用(LD) 5.2 組織過程改進(jìn)(OPI) 5.3組織資產(chǎn)開發(fā)(OAD) 5.4 組織培訓(xùn)(OT) 5.5 實施基礎(chǔ)(II) |
第二天 |
6 項目管理類實踐域 6.1 項目策劃(PP) 6.2 項目監(jiān)控(PMC) 6.3 風(fēng)險與機(jī)遇管理(ROM) 6.4 外部供方管理(ESM) 7 工程類實踐域 7.1 立項論證(DEM) |
7.2 需求開發(fā)與管理(RDM) 7.3 技術(shù)解決方案(TS) 7.4 產(chǎn)品集成與交付(PID) 7.5同行評審(PR) 7.6驗證與確認(rèn)(VV) 7.7 運(yùn)行維護(hù)(MT) |
第三天 |
8 支持類實踐域 8.1 配置管理(CM) 8.2質(zhì)量保證(QA) 8.3決策分析(DAR) |
8.4 原因分析(CAR) 8.5測量與績效管理(MPM) 四、書面考試 |
核心優(yōu)勢
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前沿方法 研究:
我 們 基 于 先 進(jìn) 方 法研 究、 前 沿 的 行 業(yè)洞察力、資 源 合作 共 享、國 際專 業(yè) 管 理 水平,使 我 們 能夠 提 供 具有性價比及競爭力的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 -
跨行業(yè)資源整合:
我 們 持 續(xù) 整 合 各 行業(yè) 協(xié) 會、培 訓(xùn) 管 理 網(wǎng) 站、師 資 力 量 平臺、教 育 行 業(yè) 精 英 等 優(yōu) 勢 資 源,為 各 行業(yè)客戶提供培訓(xùn)咨詢服務(wù)。 -
穩(wěn)定的核心團(tuán)隊:
我們擁有來自全國的頂 級專 家與穩(wěn)定的核心顧問團(tuán)隊,針對每項任務(wù)內(nèi)容派遣具有相應(yīng)技能的專業(yè)人士,是方普持續(xù)提升客戶價值的關(guān)鍵所在。 -
公開及定制化服務(wù):
除了專業(yè)的公開課服務(wù), 我們根據(jù)實際情況為客戶量身定制可實施的解決方案,并隨著客戶能力的提升而不斷提供先進(jìn)的、更貼合客戶需求的核心管理產(chǎn)品。 -
與客戶共同成長:
聚 焦 目 標(biāo) 客 戶,并 建 立 長 期 穩(wěn) 定 的 合作 關(guān) 系,我 們 一 貫 秉 持 良 好 的 商 業(yè) 道德, 與 客 戶共同成長,幫助客戶走向發(fā)展的更高層面。
機(jī)構(gòu)介紹
經(jīng)營目標(biāo):
為全國10000家中小型企業(yè)打造可信賴的ISO標(biāo)準(zhǔn)化及通用管理平臺。
管理思想:
我們的管理思想和理論基礎(chǔ)是創(chuàng)新性的定制化管理模式,通過組織能力的提升使我們的企業(yè)經(jīng)營與客戶的利益訴求更匹配。在服務(wù)過程中,創(chuàng)造系統(tǒng)化、多層次和開閉環(huán)式的咨詢診斷方法,針對企業(yè)實際管理問題設(shè)計真實效的、可實施落地的方案。
經(jīng)營理念:
企業(yè)的基業(yè)長青一方面依靠客戶的長期支持,另一方面靠選拔、培育和激勵各層員工,充分發(fā)揮其潛能和協(xié)力完成好既定的戰(zhàn)略;我們的經(jīng)營理念是: 客戶首位,員工第二,公司第三。