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質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程

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市場價:¥詳詢

開課學(xué)校 方普管理

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳市羅湖區(qū)愛國路

課程介紹Course Introduction

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

主辦單位簡介:

廣州方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)由多位行業(yè)**發(fā)起成立于2012 年,是一家致力于中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,主要為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系(認(rèn)證、咨詢、培訓(xùn))服務(wù)。

方普管理擁有各行業(yè)領(lǐng)域眾多****及專業(yè)課程顧問團隊,已向4600多人提供了專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù),同時為230 多家企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的體系顧問服務(wù)及培訓(xùn)。

方普管理顧問一直致力于提供超越客戶和企業(yè)期望的卓越服務(wù)。我們擁有透明合理的服務(wù)流程,是幫助您追求持續(xù)發(fā)展、改進目標(biāo)的**合作伙伴。


方普管理培訓(xùn)優(yōu)勢:

優(yōu)勢一:行業(yè)**高水平師資。方普管理非常重視師資團隊建設(shè),所有師資成員均來自SGS、CQC、中鑒、賽寶、方圓等國內(nèi)著名第三方認(rèn)證機構(gòu)或咨詢機構(gòu),可以為您提供行業(yè)**授課經(jīng)驗和案例分享。

優(yōu)勢二:課程全面升級,值得體驗。可定制你的培訓(xùn)需求,您的關(guān)注就是我們的追求,實操、互動、案例、經(jīng)驗、深度講解等貫穿整個培訓(xùn)過程,理論教學(xué)占比不超過30%。

優(yōu)勢三:**增值服務(wù)。一次培訓(xùn),終生免費學(xué)習(xí)(不限城市);**技術(shù)支援,排解工作之憂;免費提供各種學(xué)習(xí)資料及培訓(xùn)視頻;低價專享其他增值課程……

優(yōu)勢四:**的價值提升。在課程之外,您還將獲得永久性知識支持、廣泛的人脈交流圈、系統(tǒng)性能力提升方案以及全方位的職業(yè)關(guān)懷,方普管理幫助您在職業(yè)道路上走得更高更遠(yuǎn)。


課程簡介:

ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程,執(zhí)行**新版本標(biāo)準(zhǔn),旨在幫助學(xué)員對新版標(biāo)準(zhǔn)要求進行全新深刻的理解與運用,同時掌握其變化點,熟悉并掌握質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核技巧與方法。**“標(biāo)準(zhǔn)的理解”與“審核技巧”兩個模塊的學(xué)習(xí),使學(xué)員對ISO9001:2015質(zhì)量管理體系有一個全面系統(tǒng)的了解,是企業(yè)內(nèi)部審核員必備的核心能力。本課程大量采用互動講解、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗、小組研討等授課模式,在過去數(shù)千名學(xué)員學(xué)習(xí)過程中,該課程被證明是目前國內(nèi)**受歡迎的內(nèi)部審核員實戰(zhàn)課程之一。

一、培訓(xùn)對象

1、主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量\質(zhì)品管理等從業(yè)人員;

2、體系專員、內(nèi)審員、候選內(nèi)審員、人力資源管理人員等;

3、有志從事質(zhì)量、品質(zhì)管理工作的個人。

二、培訓(xùn)目標(biāo)及收獲

1、正確理解和運用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)知識

2、掌握內(nèi)部審核基本技能及方法

3、了解體系審核基本流程

4、提升質(zhì)量管理效能及專業(yè)素質(zhì)。

▲**培訓(xùn),您可以做到:

掌握審核標(biāo)準(zhǔn)的要求與應(yīng)用;

編制審核計劃;

編制檢查表;

判斷不合格項;

評價質(zhì)量體系;

編寫審核報告;

驗證糾正措施;

主持首末次會議

三、培訓(xùn)內(nèi)容(包括但不僅限于)

開篇  基本知識

ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)中的新七大質(zhì)量管理原則;

風(fēng)險如何識別、評價與處置

推行ISO9001:2015認(rèn)證的意義;

過程方法;

**單元 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解與實施

組織環(huán)境——

理解組織及其環(huán)境

理解相關(guān)方的需求和期望

確定質(zhì)量管理體系的范圍

質(zhì)量管理體系及其過程

領(lǐng)導(dǎo)作用——

領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾; 方針; 組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限

策劃——

風(fēng)險和機遇和應(yīng)對措施

質(zhì)量目標(biāo)及其實施的計劃

變更的策劃

支持——

資源、能力、意識、溝通

形成文件的信息

運行——

運行的策劃和控制

產(chǎn)品和服務(wù)的要求

產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)

外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制

生產(chǎn)和服務(wù)提供

產(chǎn)品和服務(wù)的放行

不合格輸出的控制

績效評價——

監(jiān)視、測量、分析和評價

內(nèi)部審核

管理評審

持續(xù)改進——

不合格和糾正措施

持續(xù)改進

第二單元 內(nèi)部審核技巧與方法

審核概述——

審核類型;內(nèi)部審核的特點;內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次和方法

內(nèi)部審核的準(zhǔn)備——

內(nèi)部審核策劃; 內(nèi)部審核實施計劃;組建審核組;編制“檢查表”

現(xiàn)場審核——

首次會議;審核中的溝通技巧;信息收集與驗證;審核發(fā)現(xiàn);不合格報告;末次會議;內(nèi)部審核報告

后續(xù)跟蹤及持續(xù)改進——

糾正措施;預(yù)防措施;持續(xù)改進

內(nèi)審員的審核方法和技巧——

內(nèi)審員的正確工作方法;審核的方法;審核的技巧

四、培訓(xùn)教材

配套教材

五、頒發(fā)證書

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部審核員資格證書,并予備案,可電話、網(wǎng)上查詢。該證書獲所有第三方認(rèn)證機構(gòu)認(rèn)可,**性強,全國通用。

六、我們的師資

方普管理擁有國內(nèi)**優(yōu)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師,他們大多具備在大中型企業(yè),特別是歐、美、日、臺、港資企任職經(jīng)歷,對體系在各行業(yè)的實際運用具有極強的實操能力和豐富的經(jīng)驗。方普管理師資團隊堅持“服務(wù)即增值”的服務(wù)理念,在打造高效的體系的同時,也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。如需了解詳細(xì)的講師介紹,請與我們的當(dāng)?shù)氐恼n程顧問索取。

七、上課時間及地點

12課時,共2天

八、培訓(xùn)費用
共600元/人,含培訓(xùn)費、內(nèi)審員證書費、教材資料費,食宿費學(xué)員自理。

九、報名方法

向方普管理課程顧問索取電子報名表,開課前3天,我們將向?qū)W員發(fā)送培訓(xùn)確認(rèn)函,以**終確定開班事宜。自帶 2張 1 寸免冠相片(不分藍底紅底),并提供本人身份證復(fù)印件,以便備案及**。

課程熱線 15622808442

客服時間:早上9點~下午6點,其他時間請在線預(yù)約報名或留言,謝謝!

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學(xué)校介紹University Profile

方普企業(yè)管理顧問有限公司(以下簡稱方普管理顧問)是一家致力于中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系創(chuàng)新服務(wù)的管理顧問公司,方普管理顧問首創(chuàng)的“1+1+1”卓越體系顧問服務(wù)模式,可以為國內(nèi)中小型企業(yè)提供全面、持續(xù)、高效、節(jié)約的標(biāo)準(zhǔn)化體系服務(wù),主要包括四大模塊:體系認(rèn)證、體系顧問、體系培訓(xùn)、體系人才。


方普管理顧問精心打造的ISO系列內(nèi)審員及外審員課程受到眾多課程渠道的支持和廣大學(xué)員的好評,目前已經(jīng)成為廣東地區(qū)*好的體系培訓(xùn)(內(nèi)審員、外審員)及體系顧問機構(gòu)之一,主要服務(wù)的體系有:ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、TS16949汽車質(zhì)量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、SA8000社會責(zé)任管理體系、ISO20000IT服務(wù)管理體系等。

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